2022年度副总经理年度工作总结及计划.pdf

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1、副总经理副总经理 20*20*年年度工作总结暨年年度工作总结暨 20*20*年工作计划年工作计划20*年*正式在泾源这片热土之上落地生根,20*年是公司农业生态循环产业链建设的一年。在这一年之中以董事长童彤为首的新天地人始终坚持“创新无限、问鼎天穹、附贴大地、事硬人诚”的新天地精神。用真诚缔造完美,用行动兑现承诺,在泾源热土之上填上绚烂的一笔。被公司任命为副总经理以来,我的主要工作是负责公司园区建设、协调等工作。接下来由我主要将我一年内的工作总结如下：一、一、20*20*年园区建设情况汇总年园区建设情况汇总20*年 1-3 月份主要工作是饲草销售及饲草市场走访调研,与20*年加工青贮的三大园区

2、洽谈对外饲草销售。加强内部管理,协调组织饲草配送装车,人员调配等问题。进入 4 月份以后公司园区开始基础建设,先后具体工作包括：4 月5 日开始平整园区 200 亩土地；4 月 10 日做围墙铁艺；4 月 28 日园区开始架线栽杆架变压器,推青贮窖基础；5 月 1 日晚 10 点园区正式通电；5 月 6 日开始建设临时办公室、卫生间、库房；5 月 7-8 日开始搭建舞台制作舞台背景,修整道路迎接奠基仪式；5 月 9 日奠基仪式圆满结束。奠基仪式的顺利举行是*一个重要的里程碑。每一个流程每一个细节都凝结了新天地人的智慧与辛劳。奠基仪式以后,新天地农业生态循环产业链一期建设全面展开。1主要建设明细

3、：1、园区一期门前道路和园区内主干道硬化；2、园区完成给排水工程；3、完成青储玉米储藏窖5 座,园区3 座大湾乡2 座。总面积为8000平方米,储草方量达到 30000 立方米。其中园区三座政府顺利验收；4、完成钢架构结构厂房5 套（机械生产车间、微生物菌种厂房、因子复合肥厂房,总面积为 8200 平方米；钢架玻璃阳光日光棚,面积为2000 平米,钢架结构现代示范养殖牛棚一座,面积为 1100 平方米）5、9 月 15 日至 10 月 6 日园区顺利完成贮草计划 6000 吨；6、10 月中旬公司与重庆富达联营成立饲料厂,全面向泾源县各乡镇推广“快肥一号”产品,在短短的时间内产生可喜的效果。7

4、、成功研制青贮自走联合收割机。以上是 20*年园区基础建设工作的各项事宜二、园区接待工作二、园区接待工作公司作为泾源县重点招商引资项目,受到宁夏自治区政府各部门、及社会各界人事的关注。这一年来接待也成为园区工作中的重中之重,从 3 月份以来园区迎接接待无数次,其中包括自治区崔波书记；固原市白市长；农牧厅厅长；县委马书记、吴书记、徐县长；泾源县各职能部门等,还有社会各界关注新天地发展与同行业考察团队。三、部门协调情况三、部门协调情况20*年是新天地基础建设的一年,所以在各项工程的建设上面协调就显得尤为重要。2与各施工方主要协调事项：合同问题、施工质量问题、验收问题；与董事会协调事项：认真领会董事

5、会规划思想,根据公司统一方针执行园区统一规划建设；与公司各部门统一协调完成公司各项项目报批、各项管理制度落实、各项财务数据的准确记录等事宜。回首过去的一年,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。感到 20*的工作是难忘的,印记最深的一年。20*年园区顺利完成公司下达的各项任务,并做到事半功倍的效果。这样的成绩离不开童总的正确指导及新天地各位同仁的共同努力。艰苦的自然条件锻炼了所有新天地人的心,更加让我们坚定目标去迎接 20*年在 20*年再创辉煌。20*20*年工作计划年工作计划如果说 20*年是新天地基础建设的一年,那么 20*年将会是新天地腾飞的一年。在 20*年我们将会有更多的机遇和更多的挑战,

6、每一3个新天地人都将会在这一年当中不断跨越事业高峰,共同迎接辉煌成就。接下来由我将 20*年园区整体规划做以下报告。一、一、20*20*年园区工程建设计划年园区工程建设计划（一）完善一期循环产业链建设（一）完善一期循环产业链建设根据公司整体战略部署,20*年公司主要是完成园区一期新天地农业生态循环产业链的建设。在 20*年一年之中园区完成了循环产业链建设中的各个项目的厂房建设,所以在20*年将会在20*年建设的基础之上继续完善循环经济建设,具体实施项目如下：1、20*年 3 月机械厂房设备到位并办理投产运营相关手续；2、在机械厂房内生产全自动一体揉丝联合收割机生产；3、全面启动因子复合肥厂；4

7、、基础母牛投产；5、日光棚工程完善；（二）（二）启动二期启动二期“打造农业生态观光园、“打造农业生态观光园、泾源黄牛全产业链建设”泾源黄牛全产业链建设”工程工程二期工程建设是公司战略部署中的一项重要工程。是连接一期、三期工程的重要纽带,二期建设采用以商招商的方式建设：新天地游客集散地、新天地会所、虹鳟鱼馆、泾源黄牛宴、生态花谷、特色养殖、种植基地等项目,以此来带动上亿流动资金。二、二、20*20*年园区生产计划年园区生产计划20*年主要生产计划将紧紧围绕精饲料厂与机械生产、饲草生产、因子复合肥生产展开。精饲料、机械的生产主要采用政府采购及4“以销定产”的方针为主,饲草生产在园区 3 个草窖及县

8、储备库计划储存 10000 吨。生产过程中注意细节如下：1、根据订单情况,对生产过程的进度、成本、质量、人员、采购等各要素进行细分,责任落实到具体人员,让大家明白该干什么？怎么干？2、加强督查和协调组织,根据销售任务细化生产进度,定期召开生产调度会。确保各项订单任务顺利完成。3、加强生产现场管理,导入“6S”管理体系做到生产现场规范整洁、按章操办。4、强化安全生产,对新进场人员定期组织培训。三、三、20*20*年销售计划年销售计划1、机械计划销售 10-20 台（包括全自动一体揉丝联合收割机）；2、饲料厂精饲料销售每月达到 200 吨；四、其他四、其他1、完善工程建设制度,成立专门的检查小组对工程建设过程中工程招标、合同拟定、价格谈判、工程质量等每一个细节进行监督,确保建设工程紧张有序展开。2、组织园区工作人员做好接待工作；3、配合公司做自治区级农机产品展示现场会：全区推广新天地自动一体收割揉丝机,推广新天地种植基地、养殖基地、三道产业循环链等模式。20*年新天地的道路任重而道远,他需要新天地人要有更多的担5当与责任,用更大的热情铸就辉煌的明天。谢谢大家.6