建筑工程安全管理安全生产措施.pdf
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1、建筑工程安全管理安全生产措施建筑项目平安管理及平安生产措施一、施工平安行政管理工作的根本要求:建筑施工平安行政管理的根本要求归纳为四个方面:提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。1、提高认识-牢固树立“平安第一、预防为主平安生产方要牢固树立“平安第一、预防为主思想,需要不断解决在平安生产工作中存在的认识缺乏、重视不够和推行不力的问题,即需要包括企业领导者、平安职能部门、工程和施工管理人员、技术人员、平安人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。提高认识、深刻领会和认真贯彻“平安第一、预防为主的方针是搞好平安生产工作的前提和根底。2、健全体制-建立完善的建筑施工平安保证体系。确保建筑平安的工作目
2、标,就是杜绝重大平安意外事故和伤亡事故,防止或减少一般平安意外事故和轻伤事故,最大限度地确保建筑施工中人员和财产的平安,这就需要加强建筑施工平安管理工作。3、落实措施-做到编制、实施、监督和处置四落实。确保施工平安的组织措施和技术措施落实,即落实实现组织保证体系和技术保证体系的措施要求,并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。4、严格管理-做到“二严、三及时、四不放过。二严:严肃认真、一丝不苟;严格按程序、规定、措施和制度办事;三及时:及时检查、及时汇报、及时研究和处理;四不放过:不放过任何情况下的违章,不放过任何理由下的改变措施,不放过任何形式的不平安状态和行为,不放过任何程度的异
3、常情况。二、平安生产管理目标:1、平安伤害指标控制在2下列。2、杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。3、使员工有共同理想及奋斗目标。4、工地到达市文明工地。三、平安生产管理制度:1、分公司经理是企业平安管理第一责任人,依法对平安生产工作全面负责。2、建立以分公司经理为首的平安生产领导组织,有组织、有领导地发展平安管理活动,承当组织、领导平安生产的责任。3、建立各级人员平安生产责任制度,明确各级人员的平安责任。抓制度落实,抓责任落实,定期检查平安责任落实情况。4、工程经理是施工工程平安管理第一责任人,在平安生产上对分公司经理负责。5、建立以工程经理为首的工地工程部平安生产领导小组,有组织、有领
4、导地发展平安管理活动。6、各级职能部门人员,在各自业务范围内,对实现平安生产的要求负责。7、分公司经理、工程负责人和各部门管理人员要认真履行上级平安生产责任制的规定,认真执行国家有关劳动爱护规范和平安技术规程,作业人员必须遵守本工种的平安操作规程。四、平安生产教育和培训制度1、平安生产教育的目的和作用是使企业各级领导和广阔职工真正认识到平安生产的重要性、必要性,懂得平安生产的科学知识,牢固树立平安第一、预防为主的思想方针,自觉地遵守各项平安生产法令和规章制度。2、分公司、工程经理部对新进场工人和调换工种的职工必须按规定进行平安教育和技术培训,经考核合格方准上岗。3、电工、焊工、架子工、爆破工、
5、机械操作工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种人员除进行一般平安教育外,还要经过本工种的平安技术教育,经考核合格发证后,方准独立操作,且每年还要进行一次复审。对从事有尘、毒危害作业的工人,要进行尘毒危害的防治知识教育。4、要定期培训企业各级领导干部和平安干部,其中工程经理、工程平安员、施工员、班组长是平安教育和培训的重点。5、采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术操作和新岗位的平安教育,未经教育不得上岗操作。五、平安技术管理制度1、所有建筑项目的施工组织设计施工计划都必须有平安技术措施,外排脚手架、高支模、施工临时用电等大型特殊工种,都要编制单项平安技术
6、计划,否那么不得动工。2、采用新的技术、新的工艺、新的设备时,必须制定相应的平安技术措施。3、平安技术必须要有针对性和具体化。要针对不同项目的结构特点和不同的施工办法,针对施工场地及场地周边环境等,从防治上、技术上和管理上提出相应的平安措施,所有平安技术措施都必须明确具体,能指导施工。4、各级正副总项目师、主任项目师以及施工工程技术负责人,对施工生产的平安负技术责任。5、编制的平安技术措施,必须经过上一级技术负责人审查批准前方能执行。6、经过批准的平安技术措施,不得随意修改或拒不执行,否那么,发生人员伤亡事故,要查究责任,如果由于平安技术措施内容有问题,发生伤亡事故,要查究编制人与审批人的责任
7、。7、根据需要必须修改已批准的平安技术措施时,应按原编制与审批的分工与程序办理。8、项目动工前,项目技术负责人要将项目概况、施工办法、平安技术措施等情况向全体职工进行平安技术措施交底。9、两个以上施工队或工种配合施工时,施工队长、工长要按项目进度定期或不定期向有关班组出息行交叉作业的平安交底。10、班组长每天要对工人进行施工要求,作业环境交底。六、平安生产检查和隐患整改制度1、分公司每月组织一次平安生产检查。2、工地工程经理部每半月组织一次对该施工工程平安检查。3、班组班前、班后岗位要进行经常性的平安检查。4、各级平安员及平安值班人员须进行日常巡回平安检查。5、各级平安员在检查生产的同时,须检
8、查平安生产。6、脚手架、上料平台、斜道的搭设,塔吊、垂直运输机架等大型施工机械的安装,现场施工用电路线架设等需经班组自检,有关部门专业验收检查合格后,与使用单位办理交接平安检查手续,方可使用。7、检查中查出的隐患应发出“隐患整改通知书,以催促整改单位打消隐患。对有即发性事故危险的隐患,检查组、检查人员应责令停工,立即整改。8、被检查单位收到“隐患整改通知书或“停工指令书后,应立即进行整改,整改完成后及时通知有关部门进行复查。七、平安防护管理制度1、在项目施工中,认真执行东莞市建委?关于建筑工地标准使用“三宝的通知和国家“施工平安检查评分规范、“施工现场临时平安用电标准、以及广东省广州市公布的有
9、关防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒等平安措施。2、对进入现场的工作人员,实行入场教育及上岗教育,对特殊工种的操作人员均进行考核、持证上岗。3、土方施工中,施工人员要经常注意边坡是否有裂缝、滑坡现象,一旦发现,应立即停止,待处理和加固后才能进行施工。4、各种脚手架在投入使用前,必须由施工负责人组织有支搭和使用脚手架的负责人及平安人员共同进行检查,履行交接验收手续。特殊脚手架,在支搭、拆装前,要由技术部门编制平安施工计划,并报上一级技术领导审批后,方可施工。6、建筑物的出入口应搭设长3-6m,宽于出入通道两各1m 的防护棚,棚顶应铺满不小于 5cm 厚的脚手板,非出入口和通道两侧必须封严。临近施工
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