暑假酒店管理社会实践调查报告和心得体会报告.pdf
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1、本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑第三:该店的管理体制应当修改。例如工作时间太长了,虽然是三天休息一天,但是一天超过八小时的工作,再加上挂货,排货等工作,都对服务员来说很是严峻,第一:该店应当装修相宜,门面太过老旧。我觉得该店应当采用两班倒的工作制度,并且采用肯定的奖惩制度,在步行街,服装城共三家,其余两家装修都很好,空调设备很齐比如说每个月的总收入达到两万就嘉奖五十块钱,在每组当中选取一全,而本店那么没有。本店的顾客对象主要在一般大众,所以每天都有名组长,有组长管理她的三名服务员,她来分货,排货等等,这样让许多人来店里试穿衣服,而店里又没有空调,就会导致许
2、多顾客试穿衣服务员有更好的工作环境也能更加激励服务员的工作积极性,并且也服的心情烦躁,这就不利于买卖胜利,而且其余两家服装城的优势就会减削了管理上的难度,让管理人员能更好的对店里的运作进行了解和更加突出。从成本问题来看,电风扇与空调,从长远的说,这种改进都处理。是利大于弊的。第四:该店应当提高对服务人员的素养要求。第二:该店应当设置收银台。大足是世界著名的石刻之乡,当地有许多国外游客回来观光巡对于这样大型的商城来说,收银台好像是须要的,让店员负责不游,也会进行购物,该店地理位置很好,许多外国游客都来过,可是同区域的衣物,一面要收钱,一面要警惕小偷,还要热忱的面对顾客,店里的服务人员素养都不是很
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