清洁保洁员管理制度.pdf
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1、清 洁 保 洁 员 管 理 制 度(总 5 页)-本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可-内页可以根据需求调整合适字体及大小-清洁保洁员管理制度清洁保洁员管理制度清洁保洁员管理制度范本(2016)清洁保洁员管理制度范本(2016)为加强对清扫保洁人员的管理,提套清扫保洁质量,夯实工作责任,完成清扫保洁任务,结合我街道实际,特制定本制度。一、工作职责承担辖区各类各条道路的清扫保洁工作。具体任务是:1、负责辖区道路的清扫和保洁工作;2、负责道路果皮箱的清掏和维护;3、负责辖区道路沿街两侧“野广告”的清理;二、工作标准1、道路清扫保洁。全区一、二类道路“两扫全保”,即早7 时前、晚 7 时后各普扫
2、一次;三类道路“一扫全保”,即早 7 时前普扫一次,各类道路均实行全天候不间断巡回保洁,达到路面见本色,无脱扫,无漏保,无杂物,无死角。2、果皮箱管护。果皮箱随满随掏,垃圾无爆满落地;每日擦拭,每周清洗,箱体干净整洁;加强管护,及时检修增补,完好率达到 90%以上。3、“野广告”清理。对道路两侧的“野广告”,发现一处,清理一处,对小张贴及时铲除,对乱写乱画及时覆盖,且与底色相一致。2三、定员定岗1、定员。保洁员配备按以下标准执行。一、二类道路按两班制作业,每 3300 平方米配备一名保洁员;三类道路按一班制作业,每4800 平方米配备一名保洁员。2、定岗。对每名保洁员划线定位,实行实名标段,明
3、确工作范围和时段,落实工作职责。四、业务管理(一)规范作业程序。按照“五步工作法”开展清扫保洁工作。1、早普扫。5 点开始作业,7 时前结束,及时倾倒清扫垃圾,清除道路抛撒。2、补扫。普扫结束后即对道沿、隔离堆、树坑、下水井口等重点区域,用小扫把进行细扫,消除卫生死角。3、日常保洁。普扫、补扫结束后即转入全天保洁,实行“一定、二转、三巡查”保洁工作制,即保洁员按照定岗地段,及时清理道路杂物,清掏并擦拭果皮箱,清理野广告;组长、队长开始不间断巡检,随时拣拾发现的杂物;督查室人员及副处长在辖区道路巡查,及时处理工作中发现的问题,特别是安排好上下班、饭口等时段的保洁工作。4、晚普扫。一、二类道路晚
4、7 时开始普扫,不留死角。5、晚保洁。晚 8 时后重点加强人口密集区域及重点地段的保洁工作,及时清掏果皮箱及沿街门点小袋垃圾。3(二)严格安全作业。保洁员着标志服上岗,保洁三轮车涂刷反光漆,配备足够的警示墩和警示灯;普扫作业时尽量实行分组作业,在作业区域 50 米外设置警示作业标志;环卫处采取有效的防暑降温、冬季御寒措施,防止中暑或冻伤发生。(三)建立应急机制。制定应急预案,成立应急队伍,加强对道路抛洒、积冰积雪、秋季落叶的快速反应;建立晚间保洁队伍,负责主要道路和区域的垃圾杂物处理和道路抛洒的清除,做到发现问题不过夜。五、人员管理1、保洁员实行择优上岗,定期考核,末位淘汰和奖惩相结合的管理办
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