污水处理厂年终总结.pdf
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1、污水处理厂年终总结污水处理厂年终总结篇一:污水厂个人工作总结污水处理个人工作总结转眼间 2022 年很快就过去了,回首过去的一年,在公司的正确领导和相关部门的密切配合下,我始终坚持以科学指导,落实科学发展观,以“想干事、会干事、干成事”为目标,认真履行职责,圆满完成各项工作任务。为了今后更好地做好生产工作,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。现将 2022 年工作完成汇报如下:一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感
2、觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。顺着企业的发展和社会的进步,环保达标已经是一种共识和要求,我们污水处理操作岗也规划了未来的环保发展计划,我们将总结过去的成果,借鉴,学习外部的成功经验,不断完善企业的环保形象,积极响应国家政策,配合各级环保部门加大力度,实事求是抓好企业经济发展的同时,抓好环保治理,常抓不懈,创造明天更加辉煌的环保企业二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工
3、作质量 继续发扬干一行,第 1页 共 27页爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉各项工作。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我带领全班人员认真做好领导交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。三、发挥班组长的带
4、头作用 班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此,车间不定期召开班组长会议,将发现的问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常情况时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。要求班组长不断加强学习,提高自身素质,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟练使用车间机器设备,并掌握设备原理,掌握一定的修理技能,真正发挥车间模范带头作用。五、抓好安全工作强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切相关的要求:1、树立安全生产
5、责任意识。把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现第 2页 共 27页在心中想安全。形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。4、严格穿戴公司的劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,生产车间 2022 年无安全生产事故的发生,确保了安全生产。感谢领导的支持和同志们的帮助,在此对车间领导和班员表示衷心的感谢!以上是
6、我对一年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。在以后的工作中,我将做好个人工作计划,制定目标,使自己的工作做到更好,不负同事们的期望,不辜负领导的信任。三班班长:陈红星 2022 年 1 月 8 日篇二:污水处理厂的个人工作总结 工作总结尊敬的各位领导、亲爱的同事们!大家好!我是负责*的*(或*部门),很高兴也很荣幸在这辞旧迎新之际,能够代表污水处理厂的职工朋友们汇报本年的工作情况。我是污水处理厂的一名老职工,多年的工作实践让我有机会目睹我厂的成长与进步,而回首这一年的工作,我感慨颇多。在工厂领导的正确指导和悉心关怀下,我厂沿着科学发展的路线不断前进,逐渐走向
7、成熟,为渤海新区的环保事业做出了杰出的贡献。而我个人,也第 3页 共 27页随着厂子的进步得到完善和提升,理论水平和技术管理能力有了大幅的跨越。接下来,我从以下几个方面进行工作总结,并诚挚地希望各位领导和同事们给予指导。一、在工作态度方面,我思想端正,求真务实,能以积极上进的态度对待工作,一丝不苟,敬业奉献。我深知,我的工作是光荣的、伟大的、高尚的,在这个大力提倡科学发展、和谐社会的时代,低碳、绿色、清洁、环保是永恒的主题。我国国民经济与建设的十二五规划纲要建议中也提出,要坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点。所以,我怀着朴实的态度,勤勤恳恳工作,时刻走在前
8、列,在思想上视工作高于一切。二、在工作业绩方面,我积极创先争优,严格把关,不断优化管理方法和思路。今年*月我厂进行设备更新,我在最短的时间内熟悉新设备和新的操作程序,使新设备在最大程度上发挥了作用,提高了工作效率,并保证了工作中各项流程的安全和顺畅,创造了零失误率,圆满完成年终指标!当然,这与同事们的密切配合是息息相关的,全厂职工们的团结和融洽也是我工作中的重要动力。+三、我想借此机会剖析一下自身存在的不足和具有的优势,以明确在未来工作中努力的方向。我是一名普通职工,在与年轻职工的共事和交流过程中,我感受到年轻人所具有的蓬勃的生机与活力,他们较高的科学文化素质和熟练学习和应用新技术的能力第 4
9、页 共 27页让我认识到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不断加强学习,与时俱进,创新思想。同时保持自身经验丰富、沉稳持重、任劳任怨的优点,改进方法,提高效率,保证污水净化过程的安全、高效。回首过去,几多风雨;展望未来,信心满怀。相信在工厂领导的带领下,在同事们的支持下,我会继续努力,争取创造更好的成绩,期望大家给予监督和指导!也相信我们的污水处理厂实现新的辉煌!最后,衷心地祝愿各位领导和同事们在新的一年里工作顺利!万事如意!身体健康!合家幸福!以上是我的工作总结,谢谢大家!田永刚 2022 年 1 月 29 日篇三:污水处理厂的个人工作总结 2022 工作总结尊敬的各位领导、亲爱的同事们!
10、大家好!我是南畲朗污水处理厂的一名运营工,很高兴也很荣幸在这辞旧迎新之际,能够代表污水处理厂的汇报这一年的工作情况。我是污水处理厂的一名职工,工作实践让我有机会目睹我厂的成长与进步,而回首这一年的工作,我感慨颇多。在工厂领导的正确指导和悉心关怀下,我厂沿着科学发展的路线不断前进,逐渐走向成熟,为渤海新区的环保事业做出了杰出的贡献。而我个人,也随着厂子的进步得到完善和提升,理论水平和技术管理能力有了大幅的跨越。接下来,我从以下几个方面进行工作总结,并诚挚地希望各位领导和同事们给予指导。一:热爱自己的本职工作,工作态度端正,认真负责,能够正确认真的对待每一项工作。第 5页 共 27页工作投入,有效
11、利用工作时间,坚守岗位,并严格要求班组成员遵守劳动纪律和处里的各项规章制度。认真,按时,高效率地完成了处领导下达的各项任务。同时还积极配合其他同事做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。二:我想借此机会剖析一下自身存在的不足和具有的优势,以明确在未来工作中努力的方向。我是一名普通员工,在与年轻员工的共事和交流过程中,我感受到年轻人所具有的蓬勃的生机与活力,他们较高的科学文化素质和熟练学习和应用新技术的能力让我认识到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不断加强学习,与时俱进,创 新思想。同时保持自身经验丰富、沉稳持重、任劳任怨的优点,改进方法,提高效率,保证污水净化过程的安全、高效。三:能遵章守纪
12、,团结同事,求真务实,乐观上进,始终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风。勤勤恳恳,任劳任怨,勤俭耐劳,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。多关心同事,团结班组所有成员共同努力工作,不辜负领导和同志们对我的期望。以上是我的工作总结,谢谢大家!谢景民 2022 年 12 月 21 日篇四:污水处理厂年终工作总结 污水处理厂年终工作总结一、污水处理征收标准顺利调增按照郴政办号文件精神,自年 1 月 15 日起全市开征污水处理费,征收标准为 0.2 元/吨。但经物价部门测算,我厂单位运营成本高达 0.
13、812 元/吨,正常生产难以为续。为保证我厂正第 6页 共 27页常生产的顺利进行,在市委、市政府的大力支持下,城区污水处理征收标准调整听证会于 4月 28 日顺利召开,几经努力,自 2 年 6 月 1 日起污水处理费征收标准调顺利调增至 0.4 元/吨。二、全年实现安全生产,经营指标喜人(一)、全年实现安全生产,圆满完成生产计划 安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机,坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段,使安全意识深入人心。在工作中,广大员工严格遵照操作规程,全年顺利实现了无事故安全生产。根据污水进水能力及污水厂调试要求
14、,今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量 882 万吨,我厂各月完成任务指标如下:1 月完成污水处理量 93 万吨;2月完成污水处理量 78.4 万吨;3 月完成污水处理量 88.6 万吨;4 月完成污水处理量 74 万吨;5 月完成污水处理量 98 万吨;6 月完成污水处理量 112 万吨;7 月完成污水处理量 103.11 万吨;8 月完成污水处理量 120.78 万吨;9 月完成污水处理量 133.82 万吨;10 月完成污水处理量 131.6 万吨;11 月完成污水处理量 131 万吨;12 月完成污水处理量 154.24 万吨;全年完成污水处理量达 1318.55 万吨。超额完成省
15、建设厅下达的全年任务指标的 49.5%(436.55 万吨)。从市环保局环境监测(定期和不定期抽查)的情况来看,出水水质各项必检指标平均值检测情况如下:codcr27mg/l(标准值60mg/l),bod59 mg/l(标准值20mg/l),ss12第 7页 共 27页mg/l(标准值20mg/l),总磷 0.5mg/l(标准值1.0mg/l),氨氮 4.5 mg/l(标准值15mg/l),符合城镇污水处理厂污染物排放标准(gb18918)国家一级标准的规定。11 月12 日,污泥脱水间设备调试成功,回流污泥实现正常脱水出泥,泥饼含水率70%,符合国家的有关标准。(二)、活性污泥培养取得圆满成
16、功 我厂采用的是改良型氧化沟工艺,为确保污水的处理效果,首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自 4 月 2 日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内,我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难,在曝气机、推流器设备不正常的情况下,制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6 月,设备调试均趋于正常。我们又开始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,有效的保证了出厂水达国标。三、强化节约意识,成本控制卓有成效为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召,根据公司的统一部署,结合我厂实际情况,污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”
17、的活动。厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议,要求广大员工自觉提高节约意识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手,开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动,使节约意识深入人心。污水处理费征收标准虽调增至 0.4 元/吨,但相对于我厂的现行运行成本 0.812 元/吨来说,这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗,把成本第 8页 共 27页减至最低,是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作:(一)、推行技术革新,节约增效 活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自 4 月 2 日活性污泥运至我厂开始,经过十几天的培养和驯化,虽然曝气机等
18、大功率的设备全天开机工作,但并未达到预期的理想效果。针对这一情况,我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施:第一步是间歇式进水、间歇式曝气;第二步是启动 2 系统,实现连续进水,连续出水。通过该方案的实施,加之天气转暖有利于菌种生长,活性污泥菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,而且生产电耗也由原来的 3880 元/天降至 2187 元/天,后期 30 天的培菌共节约资金 50790元。在运行过程中,我们发现原有套筒阀由于技术缺陷,不能实现水流的顺利阻隔,影响正常生产。经多方进行比较,我厂技术人员集思广益,自
19、行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装公司的大力支持下,仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造方案合理,现在运行情况良好,操作也变得更为方便,真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算,与其他的方案相比可节约资金近 6 万元。同时,我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后,厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采用回用水。以脱泥机用水为例,每天开机 6 个第 9页 共 27页小时耗水 240 吨,以一年 200 天的运行天数计算,一年下来可节援 48000 吨,节约水费 96000元-;以绿化用水为例,夏季气温高时一天的绿化用水高达 120 吨,一年下来大约需要 1500
20、0吨的绿化用水,采用回用水后,预计可节省水费近 30000 元。(二)、从细节入手,将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处节约不是空口凭说,应该落到实处,分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了办公用品管理办法,坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则,控制非工作需要的办公损耗;二是抓好“三节工作”,即节电、节水、节纸。下班时,关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源,做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排,尽量减少用纸、打印数量,打印时提倡双面用纸,且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手
21、间时随手关闭水龙头,如遇水龙头有滴漏现象,及时通知机修人员进行维修。三是规范用车管理,出台了车辆运行管理办法,出车必须事先填写申请表,办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路,节约油耗。车辆维修、保养应填写维修(保养)申请表,对于不合理的项目给予删减,控制修理费用。特别是今年 9 月,针对交通车单位油耗大的特点,逢周末时,我们使用单位油耗较低的五十第 10页 共 27页铃接送员工,实施 3 个月以来,共节约用油 420 升。四是控制各部门话费。核定统一的话费标准,对于结算时超支部分严格分解到个人,电话费得到了有效的控制。通过以上举措的实施,我厂的各项费用得到了明显的控制,节能降耗取得了阶段性的
22、成效。四、管理人性化、规范化、科学化,员工整体素质不断提高(一)推行竞聘上岗、定岗定薪,实现改制后的平稳过渡 在公司的统一部署下,我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍,一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上,我们结合本厂的实际情况,灵活考虑了各种综合因素,对部分员工的工资做出了一定调整,并得到了广大员工的理解和支持。在运行中,依据生产实际进行了几次小范围的人员调整,人力资源得到了最合理的优化。现广大员工心态平和、稳定,安心本职工作。(二)完善规章制度、建立激励机制,员工工作积级性大大提高 为规范管理,我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册
23、,发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中,坚持制度化、科学化管理,员工自我约束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行,我厂的日常管理更为规范。同时,为规范经营,在公司投资发展部的前期大力支持下,经过省市环保局专家多次严格的检查、审核,我们终于在 9 月 30 日取得了环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书,成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。今年 4 月起,在公司的统一部署下,我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗第 11页 共 27页位的职责为基础,通过对员工工作业绩、工作能力和工作态度进行正确评价,利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段,提高每个员工的素质、能力和
24、工作热情,从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上,进一步出台了奖励先进的相关措施,即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工,给予全厂通报表扬和一定的物质奖励。到目前为止,我们已经奖励表现突出的员工 22 人次,员工工作积级性大大提高,精神面貌焕然一新,团队精神明显增强,厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作氛围。(三)多种形式相结合,加强业务培训,提高员工队伍素质为使企业立于不败之地,只有不断提高员工素质,增强企业团队精神。为此,我厂采取“引进来”的方式,多次组织员工进行业务培训,培训内容涉及:工艺流程基础知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制
25、系统基本原理、安全生产知识、环保政策法规等知识,进一步加深了员工对本厂基本情况的了解,掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范,具备处理突发、应急事件的能力。同时,我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干的业务能力。今年,先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习,为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们篇二:污水处理厂办公室工作总结污水处理厂综合办公室工作总结 综合办公室的工作在厂班子的领导和支持第 12页 共 27页下,紧紧围绕总体目标工作,以构建一流企业为工作目标,进一步加强企业内部管理,健立健全各类规章制度,严肃劳动纪律,为完成各项工作计划
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