公司筹资业务内部控制制度.pdf
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1、公司筹资业务内部控制制度公司筹资业务内部控制制度第一章第一章总总则则第一条 为了加强对筹资业务的内部控制,控制筹资风险,降低筹资成本,防止筹资过程中的差错与舞弊,根据公司章程、企业内部控制基本规范及企业内部控制配套指引等相关规定,结合本公司的实际情况,制定本制度。第二条 本制度适用于公司的筹资活动。第三条 本制度所称筹资活动是指公司为满足生产经营及发展需要,通过权益资本筹资、债务资本筹资方式筹集资金的活动。第四条 筹资原则(一)合法性原则:公司筹资必须按照法律规定程序和公司规定取得资金;(二)适量性原则:根据公司生产经营的需要确定筹集资金数额;(三)择优性原则:选择合适的筹资方式和渠道或筹资组
2、合;(四)风险与效益的统一性原则。第二章第二章职责分工与授权批准职责分工与授权批准第五条公司应明确筹资业务部门职责、权限,确保办理筹资业务的不相容职责相互分离、制约和监督。筹资业务的不相容职责包括:(一)筹资方案的拟定与决策分离;(二)筹资合同或协议的订立与审核分离;1 1/8 8(三)与筹资有关的各种款项偿付的审批与执行分离;(四)筹资业务的执行人员与相关会计记录人员分离;(五)筹资业务的全过程不由一人办理。第六条筹资业务归口办理(一)董事会办公室是权益资本筹资的归口办理部门。负责拟订股票发行(增发)草案、中介机构的审查选定及合同的审核、上报审批材料的编写等;(二)融资财务部是债务资本筹资的
3、归口办理部门。负责办理银行借款、债券发行等债务资本筹资活动。第七条筹资业务人员的素质要求:(一)熟悉国家有关法律法规;(二)具备良好的职业道德和业务素质;(三)符合公司规定的岗位规范要求。第八条授权批准及审批程序公司发行债券和股票,按公司章程规定,由股东大会审批。公司向金融机构申请的综合授信额度的,根据上市公司监管规则,视授信额度由董事会或股东大会审批。董事长或董事长授权的其他人士根据股东大会或董事会授权全权处理相应事宜。第三章第三章筹资决策控制筹资决策控制第九条公司每年度根据公司的发展战略、投资计划、生产经营需要,并以现金流为中心编制筹资预算,筹资预算与资金需求时间、结构、规模相匹配。第十条
4、公司通过权益资本筹资和发行债券方式筹集资金的需编制筹2 2/8 8资方案。履行筹资职责的部门根据公司的实际情况,拟订资金需求及筹资方案,明确筹资规模、筹资用途、筹资结构、筹资方式、筹资对象及筹资的担保条件等。公司可以根据实际需要,聘请具有相应资质的专业机构进行可行性研究。第十一条筹资方案的基本要求和内容:(一)符合国家有关法规、政策和公司筹资预算要求;(二)明确筹资规模、筹资结构和筹资方式和筹资对象;(三)预计筹资成本;(四)筹资时机选择分析;(五)偿债计划等的安排和说明。公司拟订筹资方案,应当考虑公司经营范围、投资项目的未来效益、目标资本结构、可接受的资金成本水平和偿付能力。在海外筹集资金的
5、,还应当考虑筹资所在国的政治、法律、汇率、利率、环保、信息安全等风险以及财务风险等因素。第十二条 公司通过除发行债券外的债务资本筹资方式进行筹资的,由融资财务部每年根据公司实际情况,在与金融机构沟通后,拟定向各金融机构申请年度综合授信额度的方案,明确向各金融机构申请的年度综合授信额度。第十三条 筹资方案及拟向各金融机构申请年度综合授信额度方案由履行筹资职责部门提出,经分管领导、总经理、董事长审核后,报公司党委会、经营班子会、董事会、股东大会(如需)审批,董事长或董事长授权的其他人士根据授权全权处理相应事宜。公司筹资方案需经国家有关管理部门或上级主管单位批准的,应及时报请批准。第四章第四章筹资执
6、行控制筹资执行控制3 3/8 8第十四条业务。履行筹资职责部门应严格按照确定的筹资方案办理筹资(一)公司应当根据经批准的筹资方案,按照规定程序与筹资对象或相关金融机构订立筹资合同或协议。筹资相关合同或协议的订立,按公司合同管理办法执行。若变更筹资合同或协议,应当按照原审批程序重新履行审批手续。(二)公司订立的筹资合同或协议应当符合 中华人民共和国民法典及其他法律法规的规定,重大筹资合同或协议的订立,应当征询公司聘请的常年法律顾问或专家的意见。(三)公司筹资通过证券经营机构、金融机构承销或包销公司债券或股票的,应当选择具备规定资质和资信良好的证券经营机构,并与该机构签订正式的承销或包销合同或协议
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