煤矿安全管理制度.pdf
《煤矿安全管理制度.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《煤矿安全管理制度.pdf(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、煤矿安全管理制度煤矿安全管理制度煤矿安全管理制度(一)一、为了促使煤矿公司成立健全安全生产管理制度,保障安全生产,依据安全生产法和有关法律法例,拟订本规定。二、本规定合用于全国各种煤矿公司。三、煤矿公司一定成立以下安全生产管理制度:(一)安全生产责任制;(二)安全办公会议制度;(三)安全目标管理制度;(四)安全投入保障制度;(五)安全质量标准化管理制度;(六)安全教育与培训制度;(七)事故隐患排查制度;(八)安全督查检查制度;(九)安全技术审批制度;(十)矿用设备、器械使用管理制度;(十一)矿井主要灾祸预防管理制度;(十二)煤矿事故应急营救制度;(十三)安全奖罚制度;(十四)入井检身与进出井人
2、员盘点制度;(十五)安全操作规程管理制度等。四、煤矿公司安全生产管理制度应知足以下规定:1/10煤矿安全管理制度(一)切合有关的法律、法例、规章、规程和标准;(二)内容详细,责任明确,可以比较履行和检查,严格管理举措,有针对性、可操作;(三)对违犯制度的各样行为有明确、详细的处分举措和责任追查方法;(四)所引用的依照及合用范围和时间明确,表述规范,条款清楚,能保证有关人员认识和掌握;(五)以正式文件公布,并保证其可以拘束波及到的部门和人员。五、煤矿公司安全生产管理制度内容的详细要求。(一)安全生产责任制。要依照岗位、职能、权益和责任相一致的原则,明确各级负责人、职能机构和各岗位人员肩负的安全生
3、产责任和义务;要将公司、部门或单位的所有安全生产责任逐项分解,逐级落实到各岗位和人员。(二)安全办公会议制度。要明确安全办公会议的召开周期、内容、主持人和参加人员。安全办公会议一定由安全生产第一责任人主持。会议应该有完好的记录,载明议定的事项、决定以及落实的人员、举措和限时。会议记录、纪要应归入档案管理。(三)安全目标管理制度。应依照上司下达的安全指标,联合实质拟订年度或阶段安全生产目标,并将指标逐级分解,明确责任、保证举措、查核和赏罚治法。(四)安全投入保障制度。应按国家有关规定成立稳固的安全投入资本渠道,保证新增、改良和更新安全系统、设备、设备,除去事故隐患,改良安全生产条件,安全生产宣传
4、、教育、培训,安全奖赏,推行应用先进安全技术举措和管理方法,抢险救灾等均有靠谱的资本根源;安全投入应能充足保证安全生产需要,安全投入资本要专款专用;煤矿公司应该编制年度安全技术举措计划,确立项目,落实资本、达成时间和责任人。(五)安全质量标准化管理制度。明确检查标准、检查周期、查核评级赏罚治法、组织检查的部门和人员。(六)安全教育与培训制度。应保证煤矿公司员工掌握本员工作应具备的法律法例知识、安全知识、专业技术知识和操作技术;明确公司员工教育与培训的周期、内容、方式、标准和考查方法;明-文章根源网络2/10煤矿安全管理制度确有关部门安全教育与培训的职责和考查方法;明确年度安全生产教育与培训计划
5、,确立任务,落实花费。(七)事故隐患排查制度。应保证实时发现和除去矿井在通风、瓦斯、煤尘、火灾、顶板、机电、运输、放炮、水害和其余方面存在的隐患;明确事故隐患的辨别、评估、报告、监控和治理标准;按照分级管理的原则,明确隐患治理的责任和义务。(八)安全督查检查制度。应保证有特意的安全管理机构,装备足额的专职安全管理人员,有效地督查安全生产规章制度、规程、标准、规范等履行状况;要点检查矿井“一通三防”的装备、管理情况;明确安全检查的周期、内容、检查标准、检查方式、负责组织检查的部门和人员、对检查结果的办理方法。对查出的问题和隐患应按“四定”原则(定项目、定人员、定举措、准时间)落实办理,并将结果进
6、行通告及存档存案。(九)安全技术审批制度。要确立各种工程设计、作业规程、安全举措和方案等安全技术审批的内容、程序、标准、时限、审批级别;审批人员职别和资格,编制、审查、审批人员的职责、权限和义务。安全技术审批应保证依照充足、正确、内容全面、详细、安全举措靠谱,可以有效指导生产施工、作业和操作。(十)矿用设备、器械使用管理制度。应保证在用设备、器械切合有关标准,保持完满状态;明确矿用设备、器械使用前的检测标准、程序、方法和查验单位、人员的资质;明确使用过程中的查验标准、周期、方法和校验单位、人员的资质;明确维修、更新和报废的标准、程序和方法。(十一)矿井主要灾祸预防管理制度。要明确可能致使重要事
7、故的“一通三防”、防治水、冲击地压、职业危害等主要危险,有针对性地分别拟订特意制度,增强管理,增强监控,拟订预防举措。(十二)煤矿事故应急营救制度。要拟订事故应急营救方案,明确发惹祸故后的上报时限、上报部门、上报内容、应采纳的应急营救举措等。(十三)安全奖罚制度。一定兼备责任、权益、义务,规定明确,奖罚对应;明确奖罚的项目、-文章根源网络3/10煤矿安全管理制度标准和考查方法。(十四)入井检身与进出井人员盘点制度。明确入井人员禁止带入井下的物件和检查方法;明确人员入井、升井登记、盘点和统计、报告方法,保证正确掌握井下作业人数和人员名单,实时发现未能正常升井的人员并查明原由。(十五)安全操作规程
8、管理制度。操作规程要涵盖从进入操作现场、操作准备到操作结束和走开操作现场全过程的各个操作环节。要分别拟订各工种的岗位操作规程,明确各工种、岗位对操作人员的基本要求、操作程序和标准,明确违犯操作程序和标准可能致使的危险和危害。六、煤矿公司及其所属单位、部门应拟订有关配套的制度,并依据公司实质状况和安全生产管理工作需要拟订其余安全生产管理制度。七、负有煤矿安全生产督查管理职责的部门应增强对煤矿公司成立健全安全生产管理制度工作的督查管理,指导公司拟订安全生产管理制度。煤矿安全督查人员实行安全督查时,发现煤矿公司未按本规定成立安全生产管理制度或制度内容未达到本规定要求的,应责令限时更正;逾期不更正的,
9、依照有关法律法例实行处分。八、本规定由国家煤矿安全督查局负责解说。九、本规定自印发之日起实行。煤矿安全管理制度(二)为确实搞好我矿的生产管理,明确职责范围,减少扯皮,不留死角,进行有效地生产组织、控制和协调,达到稳固次序,疏导环节,提高效率,实现安全、文明、高产高效之目的,特制定本规定。第一条:凡属矿井生产的开辟、开采、巷道准备、维修、机电设备安装维修工程,供电、排水、压风、抽风、提高、运输和“一通三防”各系统的调整及其系统内的设备、设备等的安装、拆掉、改换的施工作业,均应编制和提出计划,并提交作业规程或举措,由矿兼备安排,任何单位不得私自作主,进行影响正常生产次序及各系统正常进行的非正常性施
10、工作业(应急抢险、急救除外)。第二条:矿井生产的各期计划,由技术科、生产科、企管科依占有关规定,组织人员编制。呈报-文章根源网络4/10煤矿安全管理制度和下达年、季、月生产计划指标,要联合矿井实质状况,经过矿领导集体研究,矿长负责确立。月度计划指标,应依占有关劳动定额,联合详细实质状况编制提出,并组织有关人员审议后,由矿长确立。一经确立的年度、季度、月度计划,由企管科负责编制表册,实时呈报,发至各有关部门和生产单位。生产月度作业计划,要在计划实行前2 天下发。第三条:各单位、部门依照矿下达计划,要赶快研究制定出落实达成计划指标的方案和举措,并做好相应的传达、部署工作。生产科负责落实矿井产量进尺
11、、工程计划的生产组织和生产设备、资料、物质供给的安排和部署工作。供给科按计划负责资料、物质的采买供给。第四条:矿利用生产均衡会、调动会和工前会形式,调动、均衡生产计划及指标的落实,主要由生产科向有关单位和部门依据计划部署详细生产工作。并实时剖析、研究、总结旬、月生产组织、计划指标及有关部署工作的落真相况,报告和提出下步打算要求。矿安全生产均衡会每逢1、11、21 日召开。上午 8:30 分安全生产小构成员参加;下午15:00时,全矿所有副区、科级以上干部参加,政工科负责点名,办公室做好会议记录。迟到、早走者要每人罚款 10 元;无故缺席者罚款20 元,并赐予通告。每日生产调动会16:00 时开
12、始召开,生产科长主持,调动室主任做好记录。生产、技术、安全、供给、生产区队、协助生产单位的负责人和当天值大班的领导,一定准时到会。单位行政负责人歇息或其余原由不可以到会者,要指定人员参加,无故不到会者罚款20 元,迟到者罚款 10 元。因未到会而影响工作部署或其单位生产的,应由参加会议者负责。第五条:各生产、协助单位及有关部门,一定接受矿计划性工作指导,按矿领导、生产科和有关会议部署踊跃组织落实,达成矿和生产科部署下达的生产工作任务及有关指标。在组织生产和施工作业过程中,发现或出现问题,要实时向矿领导及职能部门反应、报告。不然,影响生产或完不可有关指标,按矿有关规定赐予处分,并责成单位负责人说
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 煤矿安全 管理制度
限制150内