搅拌站年终工作总结.pdf

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1、搅拌站年终工作总结搅拌站年终工作总结成本控制工作是公司增加盈利的根本途径是抵抗内外压力、求得生存和公司发展的根本基础所以成本控制对我们而言将是一项任而道远的长期性工作我们将一如既往的坚持公司制定的成本控制路线做好成本控制工作。下面 wtt 为大家提供拌站年终工作总结欢迎参考!搅拌站年终工作总结一：至在_年 6 月公司投产以来,我科室全体人员在公司领导正确领导下在兄弟部门的大力支持下紧紧围绕“安全、节能、高效、优质”的工作重点和“试验室工作计划”落实“以质量求生存以质量求发展向质量要效益”的工作方针在质量管理体系的实施过程中按照质量手册管理职责的要求扎扎实实地开展工作主要任务、指标得以按进度实现

2、工作取得显著成效。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门我们全体成员以崭新面貌积极的团队精神努力在平凡的岗位上做好自己的工作各项工作都以公司的质量方针为指导中心并且坚持贯彻集团公司质量管理体系半年来各项工作有条不稳的进行现将上半年工作总结如下：一、上半年工作回顾1、日常工作的开展和落实。_年我公司累计生产混凝土将近 8 万方试验室取样检测2000 余次制作试件 1595 组累计收检各厂家/厂地原材料数十余种第 1 页 共 9 页类试验项目 100 多个出具报告 500 余份试验室严格按照国家标准(GB)、行业标准(GBJ)对进场材料进行抽样检验其中水泥进厂 2.07万吨抽样常规检测 200

3、多批次;外加剂进厂约 490 吨抽样常规检测50 多批次;粉煤灰进厂 7500 余吨抽样常规检测 70 多批次;砂进厂3.2 万方抽样常规检测 150 多批次;卵石进场 4.8 万方抽样常规检测 220 批次;卵碎石进厂 800 多方抽样常规检测 40 余批次试验室严格把好了原材料进厂质量关对不合格材料坚决杜绝在厂门之外。我们坚持“不接受不合格材料不储存不合格材料不生产不合格材料”的“三不”原则确保了产品出产合格率 100%优质产品90%以上的目标。2、成本控制水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的两种材料要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂

4、时始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰将得出的数据及时上报公司领导为公司领导在选择供应厂商提供了参考依据。(1)、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度出发在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验 ,坚持在同等价格的情况下比质量在同等质量的情况下比价格的原则确定了正式投入使用的产品从而使每吨外加剂产品的价格下降了约 10%左右;每月外加剂成本节约近 3 万元。第 2 页 共 9 页(2)、水泥。从公司经营发展大局出发胆大心细选用其它搅拌站“近而远之”的远威水泥通过试验改良配方后运用到生产基本克服了远威

5、水泥坍损快、易开裂的弊端。以远威水泥与其它同类型水泥价格相比每吨差距在 30-50 元左右以 7、8、9、10 每月保守使用约 2000 吨远威水泥计算每月节约成本 8 万多元累计节约 32万多元。(3)、在配合比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行数据通过在反复论证的过程不断创新工艺优化配方在保证质量的前提下厉行节约从优化后的配方来比较当地同行业同等级配合比每方减少水泥用量 5-10 公斤从而使每月累计水泥用量减少 100 吨左右节约直接成本 10 万余元。成本控制工作是公司增加盈利的根本途径是抵抗内外压力、求得生存和公司发展的根本基础所以成本控制对我们而言将是一项任而道远的长期性工作我们将一

6、如既往的坚持公司制定的成本控制路线做好成本控制工作。3、技术改进和创新自公司准备开发水泥稳定级配碎石料生产项目后试验室克服生产经验缺乏一切从零做起的难题。专门派人在新村、菜坝、内宜高速公路等数家专业生产水稳层的搅拌站实地学习到滨江路工程现场查看。从收集回来的几十套数据中一一验证和分析通过大量的试验和实践工作得出了生产配方。在确保质量的前提下每方水稳层材料较集团公司提供的配方减少使用水泥 15 公斤左右,经第 3 页 共 9 页检验其各项技术指标完全能满足设计要求。现水稳层生产项目已累计出料 1 万余吨铺筑道路 3000 多米,按时完成了集团公司交赋的任务。同时为实现公司的预拌混凝土、水稳层以及

7、将来的预拌砂浆产业多元化发展奠定了基础。在今年下半年以来在我司的浇筑任务_阳岛工程有 11 栋楼为超高程泵送混凝土高层泵送的维难点在于：垂直泵送距离高、压力大,容易造成堵管浇筑点钢筋密集不便于混凝土流动,混凝土坍落度要求大大水灰比混凝土势必会影响到混凝土强度等一系列难题。既要确保质量又要满足施工要求这就必须使砼拌和物有较好的可泵性、摩阻力小、不离析、不阻塞和粘滞性良好等性能。作为一个刚起步的试验摆在我们面前的任务是艰巨的,因为没有那多时间或者好泵送的场所给你练习和试验,前场有部分泵机操作人员也是刚刚从事本行业,对砼料的性能和认识有些不足,所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,针对这些问题我

8、室组织人员从改善粗、细集级配料入手在本合比设计过程中引用双掺法从本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的发生都堵泵的机率。在和其它的搅拌站对比浇注 7、8 号楼的施工过程中得到施工单位的好评后继浇筑任务全部交由我司完成通过实践证明我司的砼料完全满足了施工要求和质量要求。4、取得的工作成绩。10 月初我科室在参加由宜宾市建设工程质量安全监督站组织检测能力对比试验验证活动中。我司试验室和远大、安吉、贵友等这样的行业“老大哥”企业试验室同台竞第 4 页 共 9 页技,在公司领导的关心和大力支持下、凭借过硬的技术水平和良好的团队合作在众多实力强劲的同行业代表队中脱颖而出并取得了较好成绩获得主管部门满意评

9、价。通过本次活动之后试验室所有人员增长了见识加强了技能受益匪浅为公司下一步进入市场竟争做好准备为树立公司良好的品牌形象打下牢固的基础。5、人员培训。在做好配合在公司人事部门安排的外送培训工作的同时我科室的每月定期组织的内培学习也不放松在培训工作中做到有针对性培训计划对培训内容和培训效果做详细记录留底备查。在人司人事部门的安排下今年已分别派出两批次人员前往省建厅进行培训学习并全部通过考核成绩合格取得了试验员上岗资格证书。通专业培训试验全体试验人员均能独立开与混凝土相关的各项常规检测日常培训工作也进行得紧张有序并取得良好效果。二、在上半年工作中存在的问题(1)在上半年的工作中我科室在控制原材料质量

10、波动上有一些环节还比较薄弱尤其是水泥和外加剂为主其质量标准差和变异系数都较大未能很好掌控。(2)、在地材验收控制中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供应商所限制砂、石材料成为卖方市场我们必须放宽标准执行才可确保生产需要。(3)、人员专业技术能参差不齐,公司刚组建之初试验室人员组成人员来自各行各业真正的专业人员较少虽经历了半年时间的第 5 页 共 9 页实践学习但还是存在有部分人员专业业务知识掌握得不深不全工作业务能力有待进一步加强。(4)、工作主动性不足超前意识强就是责任心、责任意识不强。只满足于完成领导交办的任务满足于面上不出问题忽视了工作和积极性、主动性、创造性。(5)、与各部门

11、之沟通协条不到位。三、来年工作计划1、_年重点工作明年保障“城中央”工程的混凝土生产浇筑任务将是我司的首要工作重点就目前和施工单位达成的意向性计划就达 20 多万方这将预示是对我司的质量控制、生产能力、车辆运输、后勤保障等环节的重大考验。虽然我们通过一年的实践积累了一定经验已成功完成像“太阳岛”、城北倒迁房等到工程的供应浇筑任务但“城中央”工程相当于 3 个“太阳岛”的生产量其涉及的技术涵盖面广施工工艺多样其中包括有高强度混凝土、大体积混凝土、抗渗混凝土、早强混凝土以及细石混凝土的生产计划我室作为承当技术开发和质量控制的部门来年工作任务是相当艰巨所以我室应及早计划提前作应对措施目前我们已在逐步

12、有针对性的对该工程展开试验和试配工作对首先开盘的“城中央”工程 4、5 号楼的施工计划也在编制过程中。2、_试验室整体工作计划第 6 页 共 9 页最后回顾半年来的工作总的来说我科室的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足质检科试验室将在来年的工作中逐步改善相信有各级领导的关心以及公司的大力支持我科室一定能把试验质检的各项工作做好为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。搅拌站年终工作总结二：转眼间_年即将过去在公司领导、项目领导及各部门的大力支持和配合下我们满怀坚定的信心迎来了最具挑战的_年过去的一年里：我们付出了辛苦也感受到了收获。我对_年来的工作情况总结如下：一、安全及

13、生产方面：在公司领导及全体员工的共同努力下本年安全生产混凝土 8万立方完成生产产值_万元。在新的工作之前我们制定了工作流程以实验室搅拌操作人员为中心控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始;进行了搅拌站生产制度的制定由于自建站新人多经验严重不足还有很多的工作及困难需要我们客服和改正为此在_度要做以下几方面工作。1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系增强砼的供应量努力把自建站的效率尽可能的发挥较好的完成生产目标。2、重点安排好自建站的安全工作时刻警钟常鸣加强司机的安全意识严格执行交通安全按照操作规程安全驾驶.第 7 页 共 9 页3、加强对车辆用油的跟踪及控制保证了公

14、司生产运输的需要。4、以实验为中心加强不同标号砼强度的试配次数满足砼的质量技术要求控制好进场原材的质量以实验检测材料员门卫三方共同参与的进场材料收料制度从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。5、完善自建站的管理制度修订建立各岗位职责建立健全奖罚制度依照集团公司节点绩效考核办法制定适合可行的考核办法激励员工积极性。6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行充分发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。7、加强源头治超工作力度严格执行各项规章制度积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。8、建立健全后勤管理制度厨房制度宿舍制度食堂做好各

15、项卫生工作。二、试验室在_年完成了从 C20 到 C50 的配合比的试配生产工作共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼混凝土合格率达到 98%以上。三、总结经验吸取教训：过去一年自建站还存在很多不足1、加强对自建站设备的检查保养避免重大设备故障。2、积累数据经验稳定砼质量保证出厂砼质量的合格率。第 8 页 共 9 页3、要控制原材料的进场成本规范原材料的进场验收工作。4、严格执行各种安全规章制度对车辆进行安全管理只有以制度管人才能使管理工作得以顺利开展。5、加大管理力度勤上路和到工地检查及时发现安全隐患以便和有关项目及公司有关部门的沟通完善应有的安全措施保证按时完成生产任务。我们总结过去是为了更好的展望未来_年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力让我们以百倍信心在以公司领导班子的带领下战胜一切困难努力做好本职工作为公司、为_工程部创造更多的效益!第 9 页 共 9 页