积分制管理办法.pdf
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1、积分制管理办法积分制管理办法第一章第一章总总 则则第一条 为激发广大员工以成果为导向,规范养成良好的工作习惯和行为,形成自动自发的工作作风,按照“按劳分配”的原则,体现奖勤罚懒,体现工资差异,打造团结奋进的团队,结合本科实际,特制定本办法。第二条 本办法适用于企管计划科内部管理。第三条 员工积分管理必须遵循公正客观、严格考核的原则。第二章第二章 积分制管理内涵积分制管理内涵第四条 积分制管理是指以员工个人素质(包括学历、职称、技能等级、工作年限)为基础,根据员工劳动纪律、工作态度、工作业绩、工作习惯、经济贡献、团队建设等具体情况,制定详细的奖惩细则,以积分作为最终综合结果的体现,并且将积分与员
2、工收入、评先选优等挂钩,用积分来评价员工的一种管理方法。第三章第三章 积分制管理的操作积分制管理的操作第五条 积分制实行月度统计考核,年度综合考评的原则,作为员工日常、年度综合表现的直接体现。第六条 部门负责人直接对积分制负有解释权,有权力根据实际需要,对积分奖惩细则和标准进行修改。第七条 部门内设置专人从事员工积分的统计工作,主要记录积分事项和积分分数,并每月进行分数统计和排名。第八条 员工积分由两大部分组成,基础分和绩效分,基础分占总积分的 20%,绩效分占总积分的 80%。其中,基础分由学历、职称、技能等级、工作年限组成,具体分值如下表:研究生本科大专中专中专以下学历5040302010
3、高级中级助理级员级无职称职称5040302010高级技师技师中级初级无等级技能等级504030201020 年以上16-2011-156-101-5工作年限5040302010绩效分则根据实际工作表现制定奖惩细则,不同的行为、绩效等均有不同的分值,最终以实际统计的分值为准,多劳多得,不劳不得,有错必究。第九条 基础分每日进行记录,以实际出勤为准,即出勤一个记录一次,不出勤不记录。绩效分根据实际每日以个人为单位进行分别记录。最终积分=每日基础分*实际出勤天数*20%+绩效分*80%。第十条 每月对所有员工的积分进行统计,作为员工当月收入差异化考评的依据。年终对所有员工的积分进行统计,作为员工年度
4、评先选优等的依据。第十一条 积分制在工资核算中的应用。员工工资构成:岗位工资+绩效工资岗位工资部分按照岗位工资/21*实际出勤计算出实际岗位工资收入。绩效工资部分由未满勤的缺勤工资部分+绩效工资。积分制在工资核算中的应用:实际岗位工资+实际绩效工资积分标准=当月部门实际绩效工资总额/所有员工的总积分实际绩效工资=员工个人实际积分*积分标准。第四章第四章 积分奖励细则积分奖励细则第十二条 劳动纪律。1、能够按时上下班的,每次奖励 5 分,每天 4 次,两签到两签退。2、当月没有事假、病假的,月底追加 100 分。3、当月没有迟到、早退现象的,月底追加 500 分。4、节假日主动值班的,每次加 5
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