公司各部门年度绩效考核目标责任书(6篇).pdf

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1、公司各部门年度绩效考核目标责任书公司各部门年度绩效考核目标责任书(一一)、绩效考核指标、绩效考核指标(_(_分分)1 1、审计数据真实性、及时性、审计数据真实性、及时性;(_;(_分分)2 2、不合格品处置、不合格品处置;(_;(_分分)3 3、招投标工作的保密、公正性、招投标工作的保密、公正性;(_;(_分分)4 4、合同评审的把关、合同的规范、合同评审的把关、合同的规范;(_;(_分分)5 5、报账审核、费用报销类别的把关、报账审核、费用报销类别的把关;(_;(_分分)6 6、员工学习培训。、员工学习培训。(_(_分分)(二二)、关键工作任务指标、关键工作任务指标(_(_分分)1 1、执行

2、法律法规，组织其他要求的识别、收集，做好合规性评价工作;(_分)2 2、各单位年度审计和单位主要领导任期或离任审计工作、各单位年度审计和单位主要领导任期或离任审计工作;(_;(_分分)3 3、完成大宗原材料不合格品的监督处置工作、完成大宗原材料不合格品的监督处置工作;(_;(_分分)4 4、对监察对象违法违纪行为的检举、控告并调查处理、对监察对象违法违纪行为的检举、控告并调查处理;(_;(_分分)5 5、企业的招、投标工作以及合同的规范、评审工作、企业的招、投标工作以及合同的规范、评审工作;(_;(_分分)6 6、基建、技改，内外审、工作日志及其他职责范围内工作。(_分)二、评分标准二、评分标

3、准(一一)绩效考核评分标准绩效考核评分标准:1 1、每违规一次，考核、每违规一次，考核_分分;2 2、处理不及时或违规，考核、处理不及时或违规，考核_分分/次次;3 3、泄密或违规，考核、泄密或违规，考核_分分/次次;4 4、把关不严或合同不规范，考核、把关不严或合同不规范，考核_分分/次次;5 5、违规审核或把关不严，考核、违规审核或把关不严，考核_分分/次次;第1页共13页6 6、未按规定学习培训，考核、未按规定学习培训，考核_分分/次。次。(二二)关键工作任务指标评分标准关键工作任务指标评分标准:1 1、没有完成工作目标指标，每缺一项，考核、没有完成工作目标指标，每缺一项，考核_分。分。

4、2 2、完成各项目标指标的工作，得基本分。、完成各项目标指标的工作，得基本分。3 3、达到或超过目标指标的工作任务，每超一项奖励、达到或超过目标指标的工作任务，每超一项奖励_分。分。4 4、其它考核按照相关规定执行。、其它考核按照相关规定执行。三、考核办法及规定三、考核办法及规定:1 1、考核依据、考核依据:(1)(1)、年度计划书(2)、部门职责(3)、岗位说明书。2 2、考核主体:分管领导、机关部室互评、分厂代表考评。考核责任单位:公司办公室。3 3、被考评单位对照考评标准进行月度小结，与次月_日前报分管领导进行考核评分;同时由考核责任单位组织机关部室及后勤进行互评;组织相关方(分厂代表)

5、进行考评。于_日前将考核结果交人力资源部;基本分_分，每_%，按照所在单位当月人均考核奖励的_%进行调整。4 4、正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数，结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算，每_%，奖罚其单位负责人_%。5 5、正、副职年薪及其它事宜按照_年经济责任制原则意见的有关规定执行。6 6、各单位绩效考评根据年终考核结果，根据企业情况适当修正。、各单位绩效考评根据年终考核结果，根据企业情况适当修正。四、绩效考核期限四、绩效考核期限:第2页共13页_年元月_日至_年_月_日。绩效目标任务下达之后，部门内部要组织员工认真讨论制定措施，保证各项

6、任务全面完成。如因绩效考核需要调整指标的，以届时出台的方案为准。五、五、本责任书一式两份，公司、审计监察部双方各执一份。经双方签字后生效。六、未尽事宜，在以后的运行中另行修订、完善。六、未尽事宜，在以后的运行中另行修订、完善。分管领导(签字):审计监察部(签字):签字日期:年月日公司各部门年度绩效考核目标责任书（二）公司各部门年度绩效考核目标责任书（二）为加强公司的质量管理工作，发挥质量工作在公司生产经营管理中的作用，严把原辅材料进厂和产成品出厂的检验关，特与你单位签定责任书如下:一、考核指标一、考核指标:(一一)、绩效考核指标、绩效考核指标(_(_分分)1 1、产品、水、气、声、渣等受检率达

7、到、产品、水、气、声、渣等受检率达到_%_%，;(_;(_分分)2 2、产品、水、气、声、渣等检验差错率_%;(_分、产品、水、气、声、渣等检验差错率_%;(_分)3 3、大宗原材料等受检率、大宗原材料等受检率_%;(_%;(_分分)4 4、大宗原材料等差错率_%;(_分、大宗原材料等差错率_%;(_分)5 5、质量异议处理费控制在处理结果的、质量异议处理费控制在处理结果的_%_%以下以下;(_;(_分分)6 6、检验药品等费用与、检验药品等费用与_年持平年持平;(_;(_分分)7 7、统计数据的准确、及时率达、统计数据的准确、及时率达_%;(_%;(_分分)8 8、内部员工、内部员工_学时以

8、上学习培训率达到学时以上学习培训率达到_%_%。(_(_分分)(二二)、关键工作任务指标、关键工作任务指标(_(_分分)1 1、质量考核与控制公正、公平，与实际生产质量相符、质量考核与控制公正、公平，与实际生产质量相符;(_;(_分分)第3页共13页2 2、按照三标体系运行要求，规范运作，使三标管理体系有效运行;(_分)3 3、做好售后服务工作，及时解决客户投诉、做好售后服务工作，及时解决客户投诉;(_;(_分分)4 4、对生产分厂的产品一次合格率、平均合格率、国家抽查进行监控，确保符合企业和国家标准;(_分)5 5、保持复合肥、磷酸二铵、过磷酸钙省名牌称号、保持复合肥、磷酸二铵、过磷酸钙省名

9、牌称号;(_;(_分分)6 6、工作日志及其他职责范围内工作。、工作日志及其他职责范围内工作。(_(_分分)二、评分标准二、评分标准(一一)、绩效考核评分标准、绩效考核评分标准:1 1、每发现一次，考核、每发现一次，考核_分分;2 2、每发现一次，考核、每发现一次，考核_分分;3 3、每发现一次，考核、每发现一次，考核_分分;4 4、每发现一次，考核、每发现一次，考核_分分;5 5、达到指标得基本分，每_元，考核、达到指标得基本分，每_元，考核_分分;6 6、每_%，考核、每_%，考核_分分;7 7、准确、及时、准确、及时,每_次，考核每_次，考核_分分;8 8、学习培训每_次，考核、学习培训

10、每_次，考核_分。分。(二二)、关键工作任务指标评分标准、关键工作任务指标评分标准:1 1、没有完成工作目标指标，每缺一项，考核、没有完成工作目标指标，每缺一项，考核_分。分。2 2、完成各项目标指标的工作，得基本分。、完成各项目标指标的工作，得基本分。3 3、达到或超过目标指标的工作任务，每超一项奖励、达到或超过目标指标的工作任务，每超一项奖励_分。分。4 4、其它考核按照相关规定执行。、其它考核按照相关规定执行。三、考核办法及规定三、考核办法及规定:1 1、考核依据、考核依据:(1)(1)、年度计划书(2)、部门职责(3)、岗位说明书。第4页共13页2 2、考核主体:分管领导、机关部室互评

11、、分厂代表考评。考核责任单位:公司办公室。3 3、被考评单位对照考评标准进行月度小结，与次月_日前报分管领导进行考核评分;同时由考核责任单位组织机关部室及后勤进行互评;组织相关方(分厂代表)进行考评。于_日前将考核结果交人力资源部;基本分_分，每_%，按照所在单位当月人均考核奖励的_%进行调整。4 4、正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数，结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算，每_%，奖罚其单位负责人_%。5 5、正、副职年薪及其它事宜按照_年经济责任制原则意见的有关规定执行。6 6、各单位绩效考评根据年终考核结果，根据企业情况适当修正。、各单位

12、绩效考评根据年终考核结果，根据企业情况适当修正。四、绩效考核期限四、绩效考核期限:二_年元月_日至二_年_月_日。绩效目标任务下达之后，部门内部要组织员工认真讨论制定措施，保证各项任务全面完成。如因绩效考核需要调整指标的，以届时出台的方案为准。五、五、本责任书一式两份，公司、品质保证部双方各执一份。经双方签字后生效。六、未尽事宜，在以后的运行中另行修订、完善。六、未尽事宜，在以后的运行中另行修订、完善。分管领导(签字):品质保证部签字):签字日期:年月日公司各部门年度绩效考核目标责任书（三）公司各部门年度绩效考核目标责任书（三）第5页共13页为进一步加强市场的稽核功能，加大市场的调研力度，做好

13、公司物资的监管，发挥信息作用，充分发挥职能部室的作用，促进企业的不断发展，特与你单位签定责任书如下:一、考核指标一、考核指标:(一一)、绩效考核指标、绩效考核指标(_(_分分)1 1、市场档案建设与完善，完成率达、市场档案建设与完善，完成率达_%_%以上以上;(_;(_分分)2 2、市场检核及督察达、市场检核及督察达_人次人次;(_;(_分分)3 3、新产品的调研与开发，全年完成、新产品的调研与开发，全年完成_个以上个以上;(_;(_分分)4 4、农化服务活动达、农化服务活动达_人次以上人次以上;(_;(_分分)5 5、定期召开定价会，全年完成、定期召开定价会，全年完成_次次;(_;(_分分)

14、6 6、公司软件运行率达_%以上，公司微机、打印机等及时处理率达到_%以上;(_分)7 7、重点市场价格监控及信息收集、反馈达_次以上，行业信息收集与管理，全年发布信息 800 条以上;(_分)8 8、市场调研、市场调研_人次，每月参与对业务员评价考核一次人次，每月参与对业务员评价考核一次;(_;(_分分)9 9、根据企业促销活动、推广工作的需要，制定活动计划，并按计划完成促销推广工作，完成率达_%以上(_分)1010、员工学习培训率达到、员工学习培训率达到_%_%。(_(_分分)(二二)、关键工作任务指标、关键工作任务指标(_(_分分)1 1、市场分析与预测，调研并监管、市场分析与预测，调研

15、并监管;(_;(_分分)2 2、广告及企业形象策划，商标的管理以及相关会议的筹备、召开;(_分)3 3、供应物资的价格监督与管理、供应物资的价格监督与管理;(_;(_分分)4 4、市场建设指标的建立与工作进展规划、市场建设指标的建立与工作进展规划;(_;(_分分)5 5、代理商的管控与分类、代理商的管控与分类;(_;(_分分)第6页共13页6 6、工作日志及其他职责范围内工作。、工作日志及其他职责范围内工作。(_(_分分)二、评分标准二、评分标准(一一)、绩效考核评分标准、绩效考核评分标准:1 1、完成率每_%，考核、完成率每_%，考核_分分;2 2、每_人次，考核、每_人次，考核_分分;3

16、3、调研与开发每_个，考核、调研与开发每_个，考核_分分;4 4、每_次，考核、每_次，考核_分分;5 5、每_次，考核、每_次，考核_分分;6 6、处理率每_%，考核、处理率每_%，考核_分分;7 7、收集信息每_次，考核、收集信息每_次，考核_分分;发布信息每1发布信息每1 条，考核条，考核_分分;8 8、市场调研每_人次，考核_分;业务员考核每缺_次，考核_分;9 9、完成率每_%，_分、完成率每_%，_分;1010、每_次，_分。、每_次，_分。(二二)、关键工作任务指标评分标准、关键工作任务指标评分标准:1 1、没有完成工作目标指标，每缺一项，考核、没有完成工作目标指标，每缺一项，考

17、核_分。分。2 2、完成各项目标指标的工作，得基本分。、完成各项目标指标的工作，得基本分。3 3、达到或超过目标指标的工作任务，每超一项奖励、达到或超过目标指标的工作任务，每超一项奖励_分。分。4 4、其它考核按照相关规定执行。、其它考核按照相关规定执行。三、考核办法及规定三、考核办法及规定:1 1、考核依据、考核依据:(1)(1)、年度计划书(2)、部门职责(3)、岗位说明书。2 2、考核主体:分管领导、机关部室互评、分厂代表考评。考核责任单位:公司办公室。第7页共13页3 3、被考评单位对照考评标准进行月度小结，与次月_日前报分管领导进行考核评分;同时由考核责任单位组织机关部室及后勤进行互

18、评;组织相关方(分厂代表)进行考评。于_日前将考核结果交人力资源部;基本分_分，每_%，按照所在单位当月人均考核奖励的_%进行调整。4 4、正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数，结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算，每_%，奖罚其单位负责人_%。5 5、正、副职年薪及其它事宜按照_年经济责任制原则意见的有关规定执行。6 6、各单位绩效考评根据年终考核结果，根据企业情况适当修正。、各单位绩效考评根据年终考核结果，根据企业情况适当修正。四、考核期限四、考核期限:二_年元月_日至二_年_月_日。绩效目标任务下达之后，部门内部要组织员工认真讨论制定措施，

19、保证各项任务全面完成。如因绩效考核需要调整指标的，以届时出台的方案为准。五、五、本责任书一式两份，公司、市场管理部双方各执一份，经双方签字后生效。六、未尽事宜，在以后的运行中另行修订、完善。六、未尽事宜，在以后的运行中另行修订、完善。公司各部门年度绩效考核目标责任书（四）公司各部门年度绩效考核目标责任书（四）为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司_年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值一、目标值:1 1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2 2、现金安全保管，不发生盗窃事

20、故。、现金安全保管，不发生盗窃事故。第8页共13页3 3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4 4、安全培训合格率为、安全培训合格率为_%_%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3 3、在确保安

21、全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与销售、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4 4、参加生产会议时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。7 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;9 9、发生事故，应

22、立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。1010、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;1111、严格执行公司安全生产各项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩三、安全奖惩:第9页共13页1 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2 2、接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。3 3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按

23、照考核规定处罚外，同时罚相关负责人_元。4 4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人_元。5 5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人_元。6 6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人_元。7 7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人_元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。8 8、安全管理目全部达标，奖励、安全管理目全部达标，奖励_元。元。四、本责任状一式二份。四、本责任状一式二份。五、本责任状自签字之日起执行，至五、本责任状自签字之日起执行，至_年年_月月_

24、日止。日止。总经理:目标责任人:_年_月_日公司各部门年度绩效考核目标责任书（五）公司各部门年度绩效考核目标责任书（五）为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产主体责任和各级安全生产责任制，预防和减少各类事故，保证实现安全生产目标，积极推进公司生产持续、稳定、有序发展，特签订本责任书。一、公司总体目标与指标一、公司总体目标与指标1 1、重大危险化学品泄漏事故发生率为零、重大危险化学品泄漏事故发生率为零;第10页共13页2 2、全年因工死亡、重伤事故发生率为零、全年因工死亡、重伤事故发生率为零;3 3、全年火灾事故发生率为零、全年火灾事故发生率为零;4 4、直接经济损失、直

25、接经济损失_元以上事故发生率为零元以上事故发生率为零;5 5、设备设施完好率达、设备设施完好率达_%_%以上以上;6 6、事故隐患整改率达、事故隐患整改率达_%_%以上以上;7 7、从业人员上岗前培训率为、从业人员上岗前培训率为_%_%。二、职责二、职责1 1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的有关规章制度，协助主管领导及有关部门积极做好安全生产的管理工作,对本部门的安全生产的工作负全面责任。2 2、对本部门员工进行经常性的安全意识教育,配合公司组织开展安全生产宣传教育的有关活动。3 3、做好本部门的日常安全检查,参加公司安全大检查,发现安全问题,及时向领导报告,并落

26、实措施，整改到位。4 4、负责对各车间、部门内部消防设施、器材，维护、保管的检查监督，督促主管部门做好所有消防器材的定期检查、更换和采购工作，确保消防器材安全有效。5 5、根据公司对部门、车间分配的安全生产职责，认真完成本职工作。6 6、及时做好对下属班组、人员的安全责任制考核工作。、及时做好对下属班组、人员的安全责任制考核工作。7 7、积极做好本部门、车间安全生产台帐工作。、积极做好本部门、车间安全生产台帐工作。8 8、认真组织本部门、车间开展各项安全生产活动。、认真组织本部门、车间开展各项安全生产活动。9 9、及时完成公司布置的有关工作任务。、及时完成公司布置的有关工作任务。三、考核三、考

27、核1 1、考核时限为、考核时限为_年年_月月_日至日至_年年_月月_日。日。第11页共13页2 2、考核指标按部门与公司签订的责任书和公司考核方法执行。、考核指标按部门与公司签订的责任书和公司考核方法执行。四、奖罚四、奖罚1 1、月度奖惩，根据公司月度检查考核情况，结合生产责任制考核，核发部门安全奖，部门负责人将考核情况列入绩效考核。2 2、年终奖惩，根据公司对部门每月的考核情况年终再进行一次综合评定，被评为优秀或不合格的按公司安全责任制考核方法给予奖罚。公司负责人签字:部门(车间)负责人签字:_年_月_日公司各部门年度绩效考核目标责任书（六）公司各部门年度绩效考核目标责任书（六）为了落实“安

28、全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步明确各级、各部门安全生产责任，防范各类事故的发生，根据安全生产法及有关安全生产管理规定，现与公司各部门签订安全生产责任书:一、目标一、目标1.1.认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产与文明经营。2.2.责任人履行好职责，确保本负责领域伤亡事故为零，确保不发生火灾事故。二、措施二、措施1.1.及时传达有关安全生产工作要求，部署本部门安全生产任务，督促各责任人完成相关安全生产经营指标。2.2.适时组织本企业进行安全生产大检查，责成各责任人整改安全隐患，解决安全生产中的一些重大问题。第12页共13页

29、3.3.责任人要提高自身的安全素质，增强本部门生产经营人员的安全意识，营造良好的安全氛围。4.4.做好责任部门安全生产经营经验的总结推广，表彰先进。5.5.企业发生安全生产事故，要尽快组织抢救，保护好事故现场，立即向公司安全科及相关责任人报告。三、考核三、考核1.1.考核为年月日至年月日。2.2.责任人每半年的中旬将本部门的各项指标完成情况向公司安全科作一次书面报告。_年年度考核在责任人自行检查考核的基础上，由公司组织对责任人(部门)指标完成情况和工作情况进行检查、评定。4.4.本着“谁主管、谁负责”的原则，责任书签字人如工作变动，接任人为自然签字人。四、奖罚四、奖罚根据年终责任人完成安全生产责任情况，进行安全考核，对没有发生安全事故的，给予_元的奖励。第13页共13页