网络部规章管理制度.pdf

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1、网络部规章管理制度网络部管理规章制度为促进闻康国际旗下铭医堂医院得到更快更好的开展，理清工作思路，标准工作行为，提高工作效率和工作质量；提升部门成员的凝聚力、工作积极性以及自身综合素质等，特制定本制度。铭医堂医院网络部主要负责医院在互联网宣传方面工作，并积极配合各兄弟部门的工作。一、例会制度一、例会制度部门中层各主管及组长成员例会原那么上每周一次，周六下午16：00；网络部全体会议原那么上两周一次，周六下午15:00。视其具体情况可增减例会的次数，因故不能到会者应事先请假，且开会不准迟到。开会时，与会所有人员要做好会议相关记录，并积极发言，多提一些对部门工作开展有利的建议或意见，对于有提升业务

2、量好的建议实行奖金奖励。二、工作制度二、工作制度1、负责建立与完善医院的网站、专题等功能，保证医院网站运行正常，发现问题应该及时处理。2、敏锐的洞察、分析市场，配合各医院或科室做好宣传医院的网站。3、各组负责人要与各医院、门诊科室做到良好的沟通，各种活动宣传应相互衔接，相互告知。4、程序员确保程序的稳定性、平安性、可扩展性，确保效劳器的平安正常工作。5、优化员要做到网站的构造合理性、可扩展性、优质的链接与搜索引擎的友好收录。6、网站平面设计要负责网站的架构的布局、视觉美观，设计时要与程序、优化配合考虑到其功能与架构的合理，及其它页面的设计。7、SEO 定时查看网站更新，网站内容日日有更新，维护

3、以原创方式为主。8、不得在办公室喧哗以及打搅他人工作，上班时必须将手机调为振动或调低音量，接请到办公区外接听。同时需保持自己座位的整洁，不得在1/6网络部规章管理制度办公区抽烟。9、上班期间不得玩电脑游戏、看电影、小说、等与工作无关的事情。10、下班时检查电脑是否都已处于关机状态，并将电脑电源切断、下班时必需将座椅推入座位内。11、同事之间应相互理解、相互信任、相互帮助，如果发生不利于集体团结之现象必按制度相关规定严惩。12、请假者需到丁丁上按流程申请，给本组组长及经理总监审核，如不在公司应该提前通知本组组长与经理总监，没请假者按旷工处理。请假的必须提前一天请假，报告组长，并交接好工作内容。请

4、假1-2 天者由本部门经理总监审核，请假 3 天以上由总裁审核。13、个人如需加班需得到经理总监同意，填写加班单,作为日后调休或加班依据。14、严格遵守铭医堂医院制度规定，尊重闻康集团文化与形象，尽忠职守。三、纪律制度三、纪律制度1、凡新进组员试用期为三至五个月，试用期符合要求(预约业绩、文章书写、SEO测评、疾病知识测评等通过考核要求)者聘为正式员工。2、在办公场所着装必需恰当，不能穿拖鞋、背心等，保护公司财产，有损害的应照价赔偿。3、严禁无故缺席，有事情必须请假，但应该说出请假的理由。请假申请获得批准前方可请假，请假需按集团规定申请请假，说明请假事由以及天数，有特殊原因，如病假，需打和直接

5、领导说明情况，并在钉钉上申请走流程。一个月请假数不能超过 2 次，非常特殊情况例外。请假未得批准仍然擅自离岗一次扣除当月奖金。为了部门有序正常开展，同一小组或同一岗位同一时间，不得批准 2 人以上同时请事假。4、服从上级的工作安排，无特殊情况必须每日按时按质完成自身工作量，如对工作安排有异议可以向上级领导反映。对部门内的一些规章制度有异议，可以反映并一起完善，严令制止私下议论，假设因此造成不好的影响，扣除当月奖金 10%。2/6网络部规章管理制度5、未经公司同意，擅自将公司部门工作、制度、文件、数据等工作相关内容或机密资料等泄露出去的，扣除其当月的奖金，造成公司严重损失的，依法辞退、开除。6、

6、不得在工作时间干与工作无关的事情，如看视频、看无关的网页。7、工作上有任何不懂的问题，可以向部门内同事或上级请教，所有成员要有团队意识，发现新资源应及时与部门内成员共享，促进整个团队一起进步。8、严禁办公室内吸烟(任何时间)。9、拔弄是非，煽动罢工，捏造事实破坏他人名誉或威信等情形之一，影响到部门公司正常运营、扰乱生活秩序或造成公司信誉损坏，记大过一次，扣除当月奖金；造成严重后果的，依法辞退、开除。10、工作时间是：每天早 8:30-晚 18:00，中午 12:00-13:30 休息吃饭，共同创造有序、美好的就餐环境。四、晋升制度四、晋升制度每位员工均有晋升时机，如要求晋升，需同时符合以下几点

7、要求：1、试用期除外，在本岗位做满 3 个月以上，在现岗位能出色完本钱职工作。2、对所要求晋升或调岗的岗位要有信心、有能力胜任者，同时符合岗位的各项能力要求；3、经过上级领导的综合考核，认为具备晋升资格的。4、获取晋升后，将会有一个试用过程，比方试用组长，在试用组长期间，不享受任何组长待遇及相关管理奖，直到试组通过，转为正组长后。注：如果在本岗位未做满注：如果在本岗位未做满 3 3 个月以上，但在工作中表现得特别优秀，给公司及个月以上，但在工作中表现得特别优秀，给公司及团队的业绩带来了大幅度的提升，并得到大局部同事的认可，可在直属领导的团队的业绩带来了大幅度的提升，并得到大局部同事的认可，可在

8、直属领导的推荐下向总监申请破格晋升。推荐下向总监申请破格晋升。3/6网络部规章管理制度五、处分制度五、处分制度员工有以下行为记大过：员工有以下行为记大过：1、失职造成重大事故者；2、成心毁坏公物或他人物件者；3、虚假工作成绩或伪造工作记录者；4、对同事恶意攻击造成较大伤害者；未完成工作任务，造成重大影响和损失者；5、遗失重要公文物品或成心泄露部门商业秘密者；各种处分记录由人事部记录在员工奖罚记录中。各种处分记录由人事部记录在员工奖罚记录中。1、员工被记大过者，员工的直接上司负连带责任：2、通报批评；3、视情节轻重按照处分标准扣其当月奖金 100-500 元；4、该员工直接上级扣发当月管理奖。员

9、工有以下情形者予以开除员工有以下情形者予以开除/解聘：解聘：1、拒绝上级领导指挥监视与主管人员发生冲突；2 2、在公司内酗酒滋事；成心损坏公物；3 3、对同事施以暴力或重大侮辱者；4 4、连续旷工 3 天以上或一年内累计 3 天以上予以解聘；5 5、盗窃同事或部门财物者；6 6、利用公司名义招摇撞骗；注：半年内被累计两次记大过者，该员工将在三年内无晋升时机。假设造注：半年内被累计两次记大过者，该员工将在三年内无晋升时机。假设造成损失公司有权要求赔偿，触犯法律的应受法律制裁。成损失公司有权要求赔偿，触犯法律的应受法律制裁。六、制止做的事六、制止做的事A A、保密群内聊天内容、保密群内聊天内容但凡

10、将所在群工作内容透漏给任何不相关的外来人员者尤其是同行竞争者,视情况处分最高一个月奖金罚款或立即离职。B B、不能做的事、不能做的事:4/6网络部规章管理制度一严禁私下讨论工资奖金。二严禁在公司期间做与工作无关的事情。三严禁不请假离开公司,公司请假流程见工作制度。C C、严禁恶性竞争、严禁恶性竞争【例 1:删除同事的推广链结】【例 2:盗取同事的创意或原创文章作为己用】【例 3:严禁在任何地方发同行的负面信息】【例 4:严禁优化同行的特属关链词及刷同行的流量】D D、报表预约、到院等数据严禁造假、报表预约、到院等数据严禁造假1、一经查实,扣发当月工资及奖金,情节严重者,当日开除。2、严禁未经负

11、责人同意就修改百度竞价后台的账户信息。3、禁忌涉及政治及敏感事件,禁忌用国家领导人来作宣传之事。E E、你必须要做的事、你必须要做的事:1 1、管理好密码、管理好密码(推广账户推广账户+推广平台推广平台+论坛密码论坛密码+各类工作密码各类工作密码)1所有注册密码及用户名,请记录到你的工作报表,一个都不能丧失。2凡在网上注册的用户名及密码必须记录,用户名不得一样,但密码最好一致,以便于记录保存。.3密码必须附在工作报表中,每日连同工作报表一起上交工程负责人局部岗位需附上部门日志表。4申请离职时,所有密码都要确保正确并能修改,否那么,不予离职并扣发所有工资。2 2、经常将自已当作一个新人、经常将自

12、已当作一个新人1不停学习，不断提升自己。2学有所长，要勇于创新。3做错了事，要思错能改。3 3、试用期内、试用期内,你应当知道你应当知道1你做出什么样的成绩(数据)，可以通过试用期问你的组长或经理总监，他有责任与义务说到你清楚明白。5/6网络部规章管理制度2对于不能约定数据标准的，也要有相应的考核指标，具体也与你的直接领导约定。3相互的承诺与约定，如有任何疑问，且找负责人解决不了的，都可以直接找总监直接沟通。4 4、在组内工作期间、在组内工作期间,凡事必有回复凡事必有回复1在规定时间做出结果的，立即通知安排你做事的人，事办妥后必需自行核查无误后提交安排你做事的人审核。2在规定时间，未能完成任务

13、，也要通知，安排你此事的人，让他心中有数，好作下一步工作安排，而不至于影响整个部门相关联的工作。5 5、鼓励分享与主动高效高质工作、鼓励分享与主动高效高质工作,并用制度保障并用制度保障1 你的任何一个有价值的发现，推荐使用为部门 单位 创造效益后，都会被部门 单位 肯定，并颁发相应奖金 具体视效果大小而定。2没有事要在群内主动找事做，主开工作的人必重用。6 6、对工作的态度、对工作的态度立足事实，用客观正确的观点来宣传我们编撰出去的每一篇文章，对读者而言，都要是有价值的每一位因网络选择我们医院的患者，都能满意让更多患者选择我们，满意的就诊。7 7、希望与要求、希望与要求1抓紧学到知识：不怕“无知，就怕“无心。2成功是留给有准备的人。如以上规定不完整，随时调整补充，直至完全符合部门管理要求。闻康集团铭医堂网络部闻康集团铭医堂网络部6/6