月绩效考核表.pdf

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1、月绩效考核表月绩效考核表单位单位项目区域项目区域等等级级1 1目目标标达达成成2 23 34 41 1工工作作效效率率工作计划工作计划及任务完及任务完成情况成情况工工作作效效果果1 12 23 34 41 1安安全全生生产产2 23 34 4各项工作质量极高，得到大家的一致赞许能够较好地完成各项工作，质量较高，令人满意基本上能按照要求完成各项工作，结果可以接受有些工作完成的效果不理想，偶尔会有投诉发生安全生产保障到位,无责任事故安全生产严格要求，无责任事故安全生产符合要求,基本无责任事故安全生产保障不力2 23 34 4被考核者姓名被考核者姓名考核者姓名考核者姓名被考核被考核者职位者职位考核者

2、考核者职位职位考核考核年度年度考核考核月度月度评分评分值值自评成自评成绩绩区域项目经区域项目经理考评成绩理考评成绩考核项目考核项目考核内容考核内容总是提前、超额、高质量的完成工作计划，工作有创新经常能提前完成工作计划基本能按时完成工作计划偶尔不能按时完成工作计划总是充分利用正常工作时间较好地完成本职工作,工作效率高能较好利用正常工作时间去完成本职工作基本上能利用正常工作时间去完成本职工作正常工作时间的利用率不高,有时无法完成本职工作1 1客客户户满满意意2 23 34 41 1劳劳动动纪纪律律2 23 34 41 1责责任任感感3 34 4工作态度工作态度服服从从性性3 34 41 1品品德德

3、言言行行2 23 34 4团团1 11 12 22 2主动热情，礼貌耐心亲切友好，诚恳冷静能够按照岗位要求规范操作，并根据要求改进基本符合岗位要求,需要改进严格遵守公司的劳动纪律和规章制度，全勤较好遵守公司的劳动纪律和规章制度，按时出勤，能事先请假基本遵守公司的劳动纪律和规章制度,偶有迟到，尚未超过规定偶尔有违反公司劳动纪律和规章制度的现象，时有迟到或补办请假手续工作特别主动，尽职尽责，勇于承担责任工作比较主动,责任心强，勇于承担责任工作主动性一般，有一定责任心，基本上能够承担责任工作不够主动，有一定本位主义,偶有推卸责任现象绝对服从领导工作安排,接受日常监督比较服从领导工作安排,接受日常监督

4、基本服从领导工作安排，接受日常监督有时不能服从领导工作安排，但仍能接受日常监督品性廉洁、言行诚信、守正不阿，足为楷模品性诚实、言行规律、平易近人言行尚属正常,无越轨行为固执已见,不易与人相处与同事配合默契,互相帮助结结协协作作2 23 34 4能够互相帮助本职范围内能完成必要的合作需要上级督导才能与人合作月度考核成绩月度考核成绩工作计划与任务完成情况（70分）工作态度（30 分）总分评定等级项目部考核意见项目部考核意见所属区域项目经理签字所属区域项目经理签字:年年月月日日月度考核复核成绩月度考核复核成绩工作计划与任务完成情况(70分)工作态度（30 分）总分确认等级项目部考核意见项目部考核意见项目经理签字：项目经理签字：年年月月日日申诉处理结果申诉处理结果工作计划与任务完成情况(70分)工作态度（30 分）总分确认等级考核人意见考核人意见被考核人签字：被考核人签字：年年月月日日