新任村支书表态发言材料范文.docx
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1、新任村支书表态发言材料范文 在村党总支召开的分析沟通会议中,大家都联想到我们苏家埭村前十几年经济发展快速,尤其是随着改革开放和市场经济的崛起,当选发言,以下是我给大家带来的几篇新任村支书表态发言材料范文,供大家参考借鉴。 新任村支书表态发言材料范文1 各位同志们: 依据镇委的总体部署,根据分析检查阶段实施方案的要求,苏家埭村经过领导班子调研、村情民意大普查、谈心等形式,向党员和群众广泛征求看法,比照科学发展观的要求,仔细查找了自身工作及存在的突出问题,并进行了剖析,敬请在座的各位赐予指责指正。 作为村支书,是村里的一班之长,总的方向是明确的,但在做群众思想工作上做得不够细、不够耐性,方法简洁,
2、主观多,导致许多问题甚至是严峻的后果,我有不行推卸的职责,我期望村两委成员、村全体党员干部赐予肃穆的指责教化,也期望同志们今后对全村群众思想动态信息要全面驾驭,村两委之间要常常沟通情景,大家一条心,推动苏家埭村各项工作开展。我表示,今后,必需要从大局动身,根据科学发展的思想,把苏家埭村工作做好。 在村党总支召开的分析沟通会议中,大家都联想到我们苏家埭村前十几年经济发展快速,尤其是随着改革开放和市场经济的崛起,苏家埭村走出了一条工业领先,三业齐兴,强村富民的新路子。以村工业经济为主体,以南通中新毛纺印染公司为龙头,带动了个体私营企业,家庭工业,第三产业的蓬勃发展,成为我村旺盛经济和富民强项的主体
3、。可是为什么此刻发展缓慢,可能是我镇比较落后的村,并且各项工作为什么打不开新的局面。走访了解到其主要缘由是党员干部思想保守、思想陈旧、思想僵化,导致失掉发展机遇,制约着我村的发展。虽然青年东路延长段早已修筑好,应当来说对我村的经济发展供应了发展平台,可是事实并不如此。此刻依据省、市、区、镇领导提议,打算在我村建沿海高速马路的道口,这无疑对我们苏家埭村的经济发展供应了新的空间和平台。我们不能再袖手旁观,不能坐井观天,要以一流工作热忱,一流的服务意识,一流的精神状态,加强领导,克服一切困难埋头苦干,利用好青年东路延长段和道口这两个契机,当然同时也真诚的期望政府赐予我们更多的关切和支持来发展我村经济
4、,为我们苏家埭村新一轮经济翻番而努力奋斗。 当然,除了促进经济发展外,就是保稳定,尤其在道口拆迁之际,希村干部要做好协调拆迁工作的打算工作,爱护群众的合法权益,尽可能的解除因迁工作引发的纠纷。其次保民生,民生建设是关键所在,为了切实解决全村的道路建设,从村情动身,从百姓的民生利益动身,我村明年打算把村里尚未做水泥路的全部改造成水泥路面,使村民迈出家门就是水泥路。除上述工作外,还要全面协调农村各项工作,推动各项建设有序开展。 1、加强生态环境建设。加强农村环境整治与长效管理机制,整治生产生活环境和水环境,坚持良好的村容村貌,教化村民要讲礼貌、讲卫生、讲道德、讲礼貌。 2、加大农夫新型社会养老保险
5、和医疗保险的覆盖面,争取早日实现全覆盖。加强困难群众的帮扶力度,争取使他们早日脱贫。低保、五保、实行应保尽保政策,帮忙残疾人申领残疾证,并且进取上报上级有关部门,争取更多的扶持。 3、做好村的安排生育工作和妇女工作,提高安排生育双查率,保障农村妇女的合法权益。 4、加强农村综治工作。结合普法宣扬教化活动,紧紧抓住影响我村稳定的实际问题和冲突纠纷,把普法、依法治理和民间调解、冲突纠纷排查、安置帮教工作捆在一齐,做好综治工作,维护农村的社会稳定,营造和谐新农村。 5、更好的发挥便民服务中心的载体作用,抓好中心“农家书屋”、村民文体中心、远程教化、医疗服务、接待中心等各项工作,进一步提高村民农技学问
6、和文化素养、提高村民医疗卫生水平。 新任村支书表态发言材料范文2 敬重的经理、各位领导: 大家好!身为制造车间的主任,在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本次公司实施扁平化管理进行表态发言: 制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。根据公司统一发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推动和落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好四个方面的工作。 1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求,深化基层车间平安管理,仔细执行操作规程,进一步深化强三基、反三违活动。牢记基层管理者身上背负的平安使命,把职工平安放在心上,将平安生产贯彻在生产工作的始终。为公司
7、生产建设服好务。 2、抓好基层建设,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。强化基层建设,进一步明确基层建设的目标和重点,经过狠抓建章立制,强化技能培训,实施政策引导,提升基层队伍素养和装备水平,改善基层生产、生活条件,夯实基层工作基础。 3、抓好员工素养教化,用高素养的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好导师带徒活动的落实,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、平安环保、操作规程等为主要资料的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素养迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中,生产车间里不断增加的新设备、新工艺,我们将进一步强化关键岗位的培训,加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训,不断提高基层
8、技术人员综合素养,以满意新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。 4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作,我们将根据公司支配,排好工期,严格根据工作流程,搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作,将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。 公司本次实施扁平化管理,是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的须要,请公司领导放心,我们制造车间全体干部员工将以公司发展须要为己任,根据公司预定目标,努力做好本职工作,为共同实现企业的长久发展贡献自我的全部力气! 实行的措施是: 一、落实部门每个人针对自我的工作进行仔细的总结,细致的反思,找出工作中的不足,应对新时期的目标,加以改善
9、完善,并制定出自我的工作目标以及发展方向。 二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量每个人的工作业绩,从而到达日清日高的效果。 三、现场管理职责到人,纳入工作业绩一并考核,要持之以恒,直到养成一种习惯。 四、要求各环节每一天都要对所管理的物资进行盘点,与电脑进行核对,特别物品能够分期核对,要做到心中有数,帐物相符。 五、勤俭节俭不是口号要给予行动,精打细算,严把计量关,刚好与选购沟通,合理运用好现有仓库,杜绝不必要的费用支出。 六、加强部门之间的沟通,学会换位思索,用细心去视察,用沉稳去把握,用胆识去创建,用进取去协作,用大度去化解,用诚信去换取,担当起这片天
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