工程测量人员的管理制度.pdf
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1、车站扩改工程测量人员的管理制度车站扩改工程测量人员的管理制度第一条:项目总工程师项目总工程师针对工程项目制定施工测量质量目标,制定测量内、外业工作标准,测量仪器管理制度,测绘资料管理制度,制定测量技术人员工作职责,并监督实施,确保测量人员各尽其责,使得测量工作能按规定按要求有条理的实施。项目总工程师应充分重视测量技术人员的培训工作,组织测量技术人员进行测量技能的培训和学习施工测量规范、施工技术规范,对拟实施的测量方案进行审核。第二条:测量主管工程师测量主管工程师应任命一名责任心强,测量技术水平较高的技术人员担任测量主管工程师,测量主管工程师应负责施工测量方案的具体实施,测量仪器的年检、日常检校
2、与维护,及时向项目总工程师汇报工作中出现的问题。第三条:测量员测量员必须要能胜任自己的测量工作,具备良好的职业道德和能够吃苦奉献的精神,应重视和加强自身专业技能的提高,积极认真地学习专业理论,在测量过程中能够按照规范的要求进行作业,同时还要加强测量仪器的操作训练,以提高测量的精度和作业效率,测量主管工程师应对测量员的专业技能进行定期和不定期考核,考核结果和工作表现与个人工资效益挂钩,以提高测量员的工作积极性和责任心。4.2 测量管理工作主要内容1、参加测量设计交底,点收设计移交测量基桩,并进行施工复测。2、按本项目相关测量标准、规范进行施工控制测量和施工放样测量工作。3、配合和接受测量监理工作
3、,按监理要求提交相关测量资料。4、配合指挥部委托的第三方测量机构进行建设过程中对本线进行测量验收、抽检、复核,误差/粗差争议的核查,对重要工点和重点工程进行的监测和观测。5、参加建设过程中工程测量误差/粗差的处置,并提出处置意见,按批准的处置方案进行相应的工程处置。6、负责竣工测量和参加竣工交接工作。车站扩改工程交接桩和复测制度L 交接桩交接桩工作由甲方主持,监理单位参加,在现场由勘测设计单位向项目部直接进行交接桩工作。交接桩时,各主要标桩确保完整、稳固。交桩后,项目部立即组织测量人员进行复测,并及时埋设护桩,发现问题及时提交勘测设计单位研究解决。为确保测量工作顺利进行和方便施工,各级测量人员
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