公路工程确保质量、工期和安全的措施.pdf

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1、确保质量、工期和安全的措施对于该项工程，争创“三个一流”“三个一流”：即施工一流、管理一流、质量一流。为实现该目标，我们将在项目中采取以下各种保证措施。一、质量保证措施一、质量保证措施“以质量求生存，以信誉谋发展”“以质量求生存，以信誉谋发展”是我公司立足市场经济的根本宗旨。1、质量总目标：优良工程 100%，争创优质工程2、质量保证措施a、建立完善的质量保证体系。b、开展全面质量管理，全方位严格执行 QES 质量体系文件，建立严格的自检体系，实行质量一票否决制。c、抓好全员质量教育，强化全面质量意识，实行目标管理，使全体职工牢固树立质量第一的思想，自觉参与施工工艺、技术标准、质量标准的全过程

2、管理。d、严格按照监理工程师指令，各个班组之间实行“三检”（自检、互检、交接检）制度，开展四个“结合”，即重点检查和全面检查相结合、定期检查和经常检查相结合、专业检查与群众检查相结合、内部检查与外部检查相结合。开展标准化作业，自觉从严执行“三个一样”，即：有人检查和无人检查一个样、正常施工和突击施工一个样、领导在场与不在场一个样。e、严格按照招标文件中的各项规程和规范施工，对不符合标准、规范和要求的工程坚决返工，同时严格具体管理办法，实行“五不施工”。即：未进行技术交底不施工、图纸的技术标准不清楚不施工、测量桩和资料未经批复不施工、隐蔽工程未经检查不施工、材料不合格或试验不合格不施工。f、建立

3、健全试验设施。项目部中心试验室负责全项目的检查工作，做好原始材料的试验鉴定，砼配合比的设计试配和施工现场砼控制，同时对各个工区现场办公试验进行跟踪检验。g、实行工程质量一票否决制。由项目经理部每半月按工程进度进行一次检查评比，并将质量执行情况同职工效益工资挂钩。后附：质量管理组织机构图、质量检查程序图二、工期保证措施二、工期保证措施1、搞好施工动员和人员选派工作。2、搞好施工计划管理，精心组织，保证工期。3、选配良好的施工机械，发挥机械优势，采用先进的施工方法，加强材料的管理，保证合格材料的供应，满足施工需要。4、积极开展各种劳动竞赛活动，激励施工人员以最高的效率进行工作。质质 量量 管管 理

4、理 组组 织织 机机 构构 框框 图图工程管理部中心试验室各作业面负责人质量工程师各工班（组）长、兼职质量检查员质量技术部项目总工程师常务副经理项目经理操作人员自检、互检、交接检及 QC 小组质质 量量 检检 查查 程程 序序 图图各施工班组自检合格不合格整改重新施工试验员各施工班组领工员不合格不合合格格施工班组主管工程师不合合格格项目经理部质检工程师合格驻地监理工程师不合合格格项目经理部质检工程师同意施工工段长或主管工程师通知施工通知领工员5、集中优势力量，突破重点、难点工程，采用新工艺、新技术，对重点工程进行严格的质量控制和进度控制。6、抓住有利季节，加大施工投入。7、严格按规范和监理工程

5、师的批示施工，严把质量关，将组织管理、质量问题造成返工和窝工延误，降低到零。8、雨季施工必须做好施工场地排水，保持排水沟渠的畅通。低洼地段的土质路基和工程地质不良段的路基施工应尽可能避开雨季。9、协调好几种关系，包括与监理、设计单位、地方政府、当地群众之间关系，友好协商解决问题，减少外界干扰，努力创造宽松的施工环境，使工程顺利进行。工期保证组织机构图见后附工期保证组织机构图工期保证组织机构图项目经理部操作工人领工员工班长各职能部门负责人施工技术人员项目副经理项目总工程师项目经理部工期保证小组项目经理（组长）施工作业层三、安全保证措施三、安全保证措施继续强化“预防为主”的方针，采取强有力的组织行

6、政手段消除一切隐患。1、建立健全安全保证体系。2、执行专职安全员现场巡视制度，落实安全一票否决制规定。3、各项施工安全管理制度齐全，管理机构健全，人员到位，责任到人，施工操作人员熟悉规范规程和设计要求，不得违章施工，野蛮施工。4、施工机具安全可靠，运转正常，安全防护设施符合规范标准要求，现场施工安全达标创优。5、严格执行安全监督、安全奖罚、安全教育等各项制度，实行逐级责任承包制.6、预制厂、拌和站要制定专门的安全技术措施。7、工地施工，严格按照“安全操作规则”进行组织施工，必须配齐“三保”，即安全帽、安全网、安全绳（带）。施工中，努力落实和完善各项安全规章制度。8、用电线路架设应符合规定要求，

7、配电箱和闸刀盒应上锁，室外配电箱和闸刀盒应有良好的防护措施。9、制定工地出入管理制度a、内部职工出入工地须履行请、销假制度，并报综合办公室存档。b、如有外单位来人，须到综合办公室签字，并注明事宜，由综合办公室负责通知落实。c、外单位或个人车辆到工地，除履行以上手续后，须将车停在指定的地方。d、如遇到流行疾病的情况时，禁止进入或对其人员和车辆进行相关的检查和消毒，在保证安全的基础上才可入内。e、如外来人员需在我部临时住宿，须由综合办公室统一登记清楚后进行安排。f、外部人员或车辆离开工地时，须到综合办公室办理相关手续。g、内部机械如需离开工地，须持机材部长签字的行车命令单方可离开。10、防火、防盗

8、、防自然灾害措施a、在生活区、施工现场、油库、材料库等易燃易爆地区，安置灭火器等消防器具，并配备警报系统，有专人负责巡视检查。b、设置防火标识牌，禁止吸烟或随意点火，如需要必须经批准后才能进行。c、项目部成立专人进行 24 小时巡视，并修建围墙、栅栏等。d、在工地重要场所建立防盗警报系统，并由专人进行检查。e、开展防震、防汛教育，由专人负责做好预防措施，修建排水渠等。f、建立健全的医务设施，定期对员工进行体检，预防疾病，保证员工身体健康。安全管理组织机构图后附安全管理组织机构图安全管理组织机构图工程管理部项目经理项目副经理项目总工程师财务部安全部各施工队队长安全检查工程师各工班（组）长、操作人员自检、互检、交接检