公司(企业)岗位竞聘上岗方案及工作职责和岗位要求免费范文.pdf
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1、篇一:公司内部(nib)岗位竞聘方案岗位(gng wi)竞聘方案一、竞聘(jn pn)目的为推进(tujn)公司人事制度改革,不断拓宽选人用人渠道,以竞争促鼓励,激发员工工作积极性及创造性,全面进步公司员工素质,促进公司全面开展,现根据公司实际并结合公司内部竞聘管理制度试行,特制订本竞聘方案。二、施行(shsh)原那么1、坚持公平、公正、公开、择优任用原那么2、坚持注重业务才能,更注重综合素质的原那么三、评审组织1、评审工作由综合管理部进展组织2、评审小组成员:由总经理委派四、竞聘岗位:客服专员 1人五、竞聘岗位工作职责及要求1、优质完成指导交办的文档编写、用印及保存工作;2、做好维修投诉记录
2、,及时跟进,搜集投诉信息后将资料整理汇报上级指导;3、按规定做好来(电)访顾客接待及咨询工作;4、做好日常巡查、监视工作;5、对岗位工作涉及的资产设备进展登记管理,及时维护;6、进展统计上报部门办公用品实际支出额度,做好每笔物品出库记录;7、及时发布各项通知、通告等文件;8、追收物业管理费及其它费用;9、定期整理业户资料,完成好内、外部相关数据统计;10、与相关部门进展协调配合,为业户提供好各项根底性效劳;11、指导交办的其他工作。六、竞聘流程一 发布竞聘通知二 竞聘条件有较强的组织观念和效劳意识,积极热情、责任心强,能按时按质完成工作任务。三 公开报名所有自愿报名及推荐报名的员工均需填写?员
3、工内部竞聘申请表?,申请表须于 201*年*月*日前直接交*部或通过 OA发送至*部。四 资格审查*部按照竞聘岗位要求对参加竞聘的人员进展资格审查,于 201*年*月*日前初步确定竞聘人选并公布。五 竞聘(jn pn)面试1、竞聘演讲(ynjing)时间:201*年*月*日详细时间另行确定2、竞聘(jn pn)地点:3、竞聘演讲内容:个人根本(jbn)情况、竞争优势、对竞聘岗位的认识及工作思路、详细目的及落实(lush)措施等。4、竞聘要求:竞聘演讲时间限时 15分钟,竞聘人演讲完毕后由评审小组对其进展随机问答:着重考察竞聘人的工作设想、工作目的、效劳意识、整体意识。5、综合考察:评审小组根据
4、竞聘人的申请材料、演讲情况,结合日常工作考核结果填写?竞聘评分表?,确定聘任人选。七、确定聘任人选评审完毕后,由综合管理部于 201*年*月*日前将评审结果上报总经理进展审批。经总经理审批后,拟录取人员名单在公司内部进展公示,公示期为 3个工作日。公示期间假设无异议,由*部向竞聘成功者发放录用通知。公示期内有异议的应实名提交信函,一经核实,取消录用资格,由*部重新组织内部竞聘或对外招聘。篇二:竞聘岗位的工作职责及要求竞聘岗位的工作职责及要求销售岗位职责:1、负责市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司年度销售方案。2、根据公司市场营销策略,进步直接客户销售力度,控制本钱,积极完成销售指标。3、与
5、客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的效劳4、根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同签订等事宜。5、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。6、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游客户。7、搜集一线营销信息和客户意见,对公司营销策略、优质效劳、等提出参考意见。销售经理职责:1、根据公司整体营销策略进展客户开发及管理,以完成公司整体销售目的。2、正确传达销售主管副总提出的营销组织工作方案,并贯彻执行。3、负责部门(bmn)销售运作,包括方案、组织、进度控制等。4、根据销售(xioshu)目的制定部门销售方案
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