手机工作计划三篇.pdf

《手机工作计划三篇.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《手机工作计划三篇.pdf（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决断进行交易。第七条 销售活动需要制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效的完成。手机工作计划 篇 1第八条 销售人员在接受订货和收款工作时，不得参加相关的附第一条 为扩大销售，以低价位、高质量快速占据市场，特制定带性事务处理工作，需要全身心投入销售事务。因此，在销售方面应本销售计划。另订计划及设置专科处理该事务。第九条 改善处理手续，设法加强与销售店之间的联系及内部的第二条 以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。联络，提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须奇妙地运用各第三条 本公司

2、不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。种账表来提高效率。但是，仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。第十条 进货总额中的 20%用于对 公司的订货，其他则用于公第四条 在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售司对外的转包工程。店为目标。小规模的店面行销方式，除非常状况外，原则上不予采纳。第十一条 进货尽可能集中在某季节，有计划性地开展订货活动。第五条 关于前项的销售据点，在做选择、决断或交易条件的企要确保交易双方的权益。划、事务处理时，都须的确慎重行事，这样才能巩固本公司的营业根基。第十二条 进货时要设立交货促进制度，并按以下条件来进行计第六条 与销售店开始进行新的交易之前，须先提出

3、检查，并依第 1 页 共 5 页手机工作计划三篇手机工作计划三篇本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑算；对于交货成果优良的厂商，将采用退佣方式处理，其规定如下：进货数量；交货日期及交货数量；交货迟缓程度及数量。第十三条 为使进货业务能合理运作，本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参与的会议，借此进行磋商、联络、协议。第十四条 a 公司与本公司之间的交易，一概归与本公司作径直交易。第十五条 本公司拒绝接受传票，物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。第十六条 负责进货人员应每天到各厂商去照会联络，并促使对方尽快着手。第十七条 处理对外订货事宜时应运用报表

4、，记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码，然后交给厂商，各种表格的填写需要详尽。第十八条 前项报表在发出订单时应一起附上，另外，还要贴在产品的箱子上，连同产品一起交给零售商和消费者。手机工作计划 篇 2随着手机销售市场的竞争日益激烈，手机零售也被称之为手机终端销售。随着手机渠道的进一步竞争，终端销售的利润空间也渐渐缩小。如何做好手机销售工作，便成了每个店员每个人需要重视的问题。以下是手机销售工作计划：第一条为扩大销售，以低价位、高质量快速占据市场，特制定本销售工作计划。第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是，仍多少会

5、推出这种类型的尖端流行产品。第四条在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式，除非常状况外，原则上不予采纳。第五条关于前项的销售据点，在做选择、决断或交易条件的企第 2 页 共 5 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑划、事务处理时，都须的确慎重行事，这样才能巩固本公司的营业根基。第六条与销售店开始进行新的交易之前，须先提出检查，并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决断进行交易。第七条销售活动需要制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效的完成。第八条销售人员个人工作计划要细分，并将任务落实到每一个人。在接受订货和收款工

6、作时，不得参加相关的附带性事务处理工作，需要全身心投入销售事务。因此，在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。第九条改善处理手续步骤，设法加强与销售店之间的联系及内部的联络，提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须奇妙地运用各种账表传单、日报来提高效率。第十条进货总额中的 20%用于对公司的订货，其他则用于公司对外的转包工程。第十一条进货尽可能集中在某季节，有计划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。第十二条进货时要设立交货促进制度，并按以下条件来进行计算；对于交货成果优良的厂商，将采用退佣方式处理，其规定如下：1进货数量；2交货日期及交货数量；手机工作计划 篇 3为了让手机店的销售额回

7、暖，不再像往年一样平平无奇，我作为店长需要做出转变，为手机店做出工作计划，并且不能有一点的差错，我的任何一个决策都关乎着店里的收益，是蒸蒸日上还是业绩堪忧，都在我的一念之间，所以我所做的工作计划都是经过我慎重思索过后的结果，以下就是我今年的工作计划：一、手机售卖部作为手机店，这一块可谓是重中之重的，全年 80%的收入都是第 3 页 共 5 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑来自于此，我要做的有三点。1、跟各大手机商家达成协议，能让他们出的最新款手机能第一时间在我的手机店跟大众见面，肯定程度上吸引顾客的到来，在他们官方没货的时候，我能保证我的店里有现货的存在

8、，由于现在手机品牌的繁多，我需要尽可能的满意顾客们的需求，让那些大众所熟知的品牌手机，在我的店里都能够找到，所以第一步就是要去跟各大手机品牌负责人洽谈。2、既然是手机售卖部，那么工作人员也是特别重要的，所以要在年初做好安排，对手机销售的全部成员进行培训，尽可能的提升他们的专业素养和工作技能，让他们能更好的为顾客服务，能够精准的掌控顾客想要的机型以及提供更周到的服务，这一点也是至关重要的。3、我们不能固步自封，让自己的观念一贯停留在过往，我们也很有须要在手机售卖点，新增用户体验区，对于那些大品牌新出来的手机，可是会吸引许多热衷粉丝前来观摩的，我们得放真机在柜台之上，让他们可以径直的看到里面新出的

9、功能，以及外观上的革命性进步。二、手机修理部作为这么大的一个手机店，对于卖出去的手机，我们一年内无责免修，过了保修期，但是仍旧来我们这修手机，我们也能有特惠。修理部的员工人数还是质量还有待提升，需要进行招新。保证顾客的售后手机涌现问题后能实时且顺当的解决，让他们没有任何的后顾之忧，我们不仅要把顾客的手机修好，该清理灰尘的也要清理灰尘，该补漆的也要补漆，我对于修理部的要求就是，尽可能把顾客的手机复原到购买时的状态。三、售后服务部这是我一贯没有重视的一个部门，但是我现在也发觉了这个部门的问题所在，多个曾在我们手机店购买过产品的顾客说联系不到我们的售后服务人员，常常手机涌现一些小毛病了，但是却不知道如何解决，比如说对手机卡套餐还仍存在疑问的，对手机的功能还仍不知第 4 页 共 5 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑道在哪的，对手机的用材问题存在疑问的等等，所以我会在今年好好的让这个部门进入工作序列当中，能够第一时间为顾客解惑。第 5 页 共 5 页