企业培训体系的流程图.pdf
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1、477777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777制定培训制度的依据(控制费用思想)培培训服务制度制制定定训培培训训实施员工培训的目的和宗旨制入职培训制度制度制度度由政工科牵头制定培训员工培训制度实施办法内容培训激励制度培训激励制度制度培训制度的核准与施行培训考核评估制度培训考核评估制度培训效果转化制度培训效果转化制度培训制度的解释与修订培训风险规避制度培训运用绩效分析方法(绩效差距)需求调查运用工作任务和能力分析方法
2、确领导培训定领导培训、中方法干培训由政工培培训训根据组织发展以及省局的要求培中干培训科负责组织安需需求求需要进行分析训对排。部门内部调查调查象员工业务技能员工培训培训由各部门提出需求由政工科审核培训培训需求的层次分析需求分析的内培训需求的对象分析不同的培训对象采取不同容的培训方法和培训内容培训需求的阶段分析制 定 培 训培训需求调查做培训需求调查记录政工科在各部门提出年计 划 的 指度培训需求导依据根据不同的培训需求和之后制定三培训对象制定培训计划类员工的全年培训计划,并报领导批1477777777777777777777777777777777777777777777777777777777
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