优质护理服务考核评分标准.pdf
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1、2011 年推广优质护理服务工作目标责任考核评分表医院名称总分:200 分得分普通病房实际床位数普通病房护士数普通病房床护比 1:病区总数开展优质护理服务病区数开展比例考核考核项目项目组组织织领领导导共同研究解决护理改革的有关问题.(2分)应当0.4:1。(10分)考核内容考核内容一、加强组织领导(一、加强组织领导(2020分分)确,措施切实可行。(4分)考核方法考核方法扣扣分分得分得分扣分原因扣分原因1、制定2011 年推广优质护理服务方案,方案目标明 1、无推广方案,扣 4分。2、方案简单,目标不明确,扣 1 分,措施不具体,扣1分.(4040分分)2、院领导每季度召开会议或行政查房一次,
2、听取意见,1、4-6个月记录一次扣 1分;2、6个月记录一次不得分.3、全院普通病房平均护士数与病房实际床位数的比例 1、查人事部门提供的全院普通病房数及普通病房护士人数。2、护士与床位数比 0。4扣2分;护士与床位数比 0。38扣4分;0。35扣6分;0。30,不得分。4、落实专人每月按时向上级卫生、中医药行政主管部 1、查厅、局备案记录,一次信息无故推迟门报送活动信息;信息内容丰富、真实、具体.(4分)3 天以上上报扣2 分,缺一次扣3 分,缺3-1-考核考核项目项目考核内容考核内容考核方法考核方法次以上即为0分.2、信息内容简单、形式化,扣2分.扣扣分分得分得分扣分原因扣分原因二、医院开
3、展优质护理服务病区覆盖率(二、医院开展优质护理服务病区覆盖率(1010分分)(10分)息表为准。(80%,得10分;80,扣4分;70,扣6分;60,不得分)1、医院开展优质护理服务病区数与普通病区总数之比数据以检查前一月上报卫生厅或卫生局信2、随机抽查一病区,如同时有以下两项完全不符合创现场查看服务项目有无公示;抽考2名护士优要求的现象,则取消本条目所有得分.(病区内无公 对所管病人病情的熟悉情况。示服务项目;护理工作模式不正确。)三、加强培训工作三、加强培训工作(5(5分分)1、根据卫生部、国家中医药管理局、卫生厅、省中医 1、查护理部培训记录及抽考医院护士长、药局印发的优质护理服务相关文
4、件、规范,组织开展全 护士各1名对“优质护理服务 的知晓情况。员培训,使管理者和护士接受先进的护理管理理念,为回答不流畅,理解不正确,每项扣 1分;患者提供整体护理服务。(2分)2、建立并落实护理人员层级培训制度,与护士岗位职 1、查培训资料,未建立培训制度扣 3分。责、个人职业生涯发展及专科人才队伍建设相结合,形2、培训内容单一,未紧密结合岗位职责、成长效的临床教育机制.(3分)四、加强宣传交流四、加强宣传交流(5(5分分)专科人才队伍建设等,每项扣 1分.1、加大宣传力度,在全院营造深化“以病人为中心”的查看宣传栏、医院院报、专刊、网站等。多渠道(2服务理念,为患者提供优质护理服务的活动氛
5、围。(2分)种以上)正面宣传,得2分;宣传渠道单一,扣1-2-考核考核项目项目考核内容考核内容分。考核方法考核方法扣扣分分得分得分扣分原因扣分原因2、举办院内经验交流或分享会,不断总结经验,及时查看会议记录。举办一次得 1分;举办2次,得2在全院推广.(3分)五、健全并落实规章制度(五、健全并落实规章制度(1818分)分)实施整体护理的规章制度。(3分)2、完善各类疾病护理常规和工作指引。(3分)分;举办3次以上,得 3分。制度未体现责任制整体护理,扣 2分。1、建立健全护理工作规章制度,具有体现护士责任制,查资料,已建立护理工作规章制度不健全或有常规和指引,但内容陈旧,未及时更新完善,扣2分
6、.护护理理管管理理(48(48分)分)3、完善临床护理服务规范、技术规范及标准.中医医院有规范及标准,但各项指标未细化、量化,和开设中医病房的综合医院、专科医院、认真执行 中 扣2分。医护理常规、技术操作规程(3分)4、建立护士岗位责任制,明确各级责任护士的岗位职岗位职责模糊,考核标准未量化,每项扣2责、护理质量考核标准,探索实施护士的岗位管理。(4分.分)5、严格落实以上制度、规范及标准.(5分)六、落实护理管理职能六、落实护理管理职能(12(12分)分)系。(2分)随机抽查考核2 名责任护士,对责任制整体护理、岗位职责等不熟悉,每项扣2分.1、医院建立护理部 科护士长 护士长的三级管理体没
7、有落实三级管理体系,不得分。-3-考核考核项目项目考核内容考核内容考核方法考核方法扣扣分分得分得分扣分原因扣分原因2、护理部对卫生部、国家中医药管理局、卫生厅、省理解不正确,工作思路不清晰,措施落实不中医药局的推广优质护理服务工作目标理解正确,工 到位,每项扣 2分。作开展思路清晰,措施落实到位。(6分)3、坚持预防为主的指导思想,建立并落实病人安全为随机抽查1个病区的护理质量,质量管理体本的护理质量管理体系。(4分)七、合理调配护士人力(七、合理调配护士人力(8 8分分)行合理配置和调配.(4分)工作量调配护士,体现以患者为中心。(2分)急需要和调配。(2分)八、建立健全绩效考核制度(八、建
8、立健全绩效考核制度(1010分)分)1、绩效考核办法科学可行.(2分)系不完善、在实际护理工作中未真正落实的,每项扣2分。优考核等权利,每项扣 1分。1、护理部能够根据临床护理工作需要,对全院护士进护理部无对护士招聘、调配、晋级晋升、评2、科护士长、病区护士长可以在科室、病房层面根据科护长、病区护士长不能自主调配片区或本病区护士,各扣 1分.库人数低于全院护士人数的 1%,扣1分.1分.2、护士的薪酬分配向护理工作量大、风险较高、技术薪酬分配平均制,未向临床一线高风险、技性强的岗位倾斜。(2分)进行综合考评。术性强岗位倾斜,不得分。善,扣1分。3、根据护士工作量、质量、患者满意度等要素对护士查
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