施工项目机械、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施.pdf
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1、施工项目机械、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施施工项目机械、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施第一节第一节 施工机械设备组织配置及原则施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求,各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件:1、各种施工用仪器和机具要功能齐备,新旧程度必须满足施工的需求。2、在数量上要充足,不同种类的仪器和机具要配置合理。3、在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要考虑有效的周转使用。4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进,还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”,若对轴线、标高控制线等没有准
2、确的测量数据,精品工程是无从谈起的。5、配置必要的维修工具,在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。6、配备机械设备适应考虑以下因素:(1)技术先进性:机具设备技术性能优越,生产率高。(2)使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。(3)便于维修性:机械设备要便于检查、维修和修理。(4)运行安全性:机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。(5)经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用,可进一步降低工程成本。(6)适应性:一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。(7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。第二节
3、第二节 机械设备管理措施机械设备管理措施1、正确的选用机械设备。根据“技术上先进,经济上合理,施工上适用,安全可靠”的原则,考虑机械产品的特点,正确选用配置设备。2、保证机械设备始终处于良好的技术状态。(1)根据机械设备的性能用途和效率等,制定完整的操作规程,以求合理使用。(2)研究机械设备的故障,磨损规律,根据设备的寿命周期和生产状况,确定维护保养制度及方式,制定检修计划。(3)运用先进的检测,维修手段和方法,减少磨损,恢复精度,延长寿命周期。3、加强设备的日常管理工作(1)采取行政与经济手段相结合的方法,加强设备的日常管理工作。(2)主要包括:降低能源消耗费,维修费的支出。降低机械设备的寿
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