明年工作计划3篇.pdf

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1、本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑二、基础。车间以三化考核为基础，着眼长远扎实做好各项基础工作，在绩效考核、成本掌握、班组建设、修旧利废、技改技措等方面干出实明年工作计划 篇 1绩，干出特色。年车间重新梳理绩效考核基础制度，提高车间对班年，对于我们又是极具挑战的一年，我们*车间的全体员工有组、班组对个人考核的公正性，以提高车间基础管理工作。以四型志气、有信心迎接挑战，不负重望。现将年工作安排如下。班组建设为标准，加强车间班组建设工作，予以班组更大的自主权，一、安全。开展班组自主管理工作。掌握能耗方面：车间计划结合浓相输送厂全面推行风险预控工作，要求全员参加其

2、中，提高员工在日常家技术人员对浓相输送工序进行全面改造，降低输送的瞬时用风量和工作中动作操作标准、危急点源、岗位职责等熟知程度尤其是危急点源总风量，平稳风压降低风耗，降低车间能耗。的辨识工作。加大隐患排查与整改。车间继续推行安全隐患班组自查、三、设备。互查工作，对于查处的隐患落实责任人实时整改。吸取以往事故教训做好年全年设备检修计划，依据设备特点、季节改变等制定扎实开展好年本质安全工作，尤其是设备的安全联锁、安全防护等工作。出具体的设备检修内容和周期，针对瓶颈设备，摸索合理检修周期，做好全厂安全供电工作。加强值班管理制度，落实交接班程序;高峰实现周检与状态检修的相结合，保障主体设备完好率。做好

3、大型设负荷时或雪、雾、大风等恶劣天气要加强对设备的非常巡察，发觉异样备检修工作。车间计划年对 1#和 4#空压机进行返厂大保养，确保空压实时处理。第 1 页 共 8 页明年工作计划明年工作计划 3 3 篇篇本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑机的安全稳定运行。中心站 1、2#主变已运行将近 7 年时间，需要对主变进行全面检查和维护。仪表设备尤其 DCS 掌握系统在入夏前进行全面维护，提高设备运行稳定性。由于仪表设备更新换代较快，年车间计划试用新设备，引进新技术，来提高仪表设备的测量精确性和稳定性。为生产保驾护航。加强连锁设备尤其是安全联锁设备的维护和检验工作。

4、四、培训。电仪车间技术人员的技术水平参差不齐，车间将把技术提高工作视为重点，在做好技术培训的同时，将永煤企业文化、安全知识的宣教、引导工作引入车间培训，提升群体工作意识，塑造一支站位高、思路明、措施正、责任强的电仪团队。明年工作计划 篇 2公司正规化运作已两个多月，目前，团队架构已基本构成，职员稳定，职业经理人对行业现状和公司状态有了比较全面的了解，同时两个月的业务实际操纵我让们相信，对公司下一步进行一个较为周到稳妥规划的条件已基本具有，依据新公司的成长规律，我们以为，需要捉住目前金融行业的商机和公司团队建设的契机，对公司 20*年的最末一个季度进行一个为期 100 天的进展周期规划，通过这个

5、周期性工作，为德邦公司在 20*年的进展打下一个坚实的基础。*公司 20*年百日大会战一、时间进度：理财与贷款阶段比例为：第一阶段4:2，第二阶段5:2，第三阶段 1:6二、会战目标：1、实现贷款总额 500 万元，理财总额 500 万元，总计 1000 万元。2、商务团队建设：经理级员工4 名、主管级员工8 名、总范围30 人。第 2 页 共 8 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑3、成交客户数目 30 人、埋伏客户 50 名、客户信息 30000 名。三、业务方案A、方案：(上上策)概要：组建团体化公司，办理相干资质，进行公司和项目等全方位包装，可开展

6、项目融资、股权融资和各种抵押融资。特点：出发点高、力度强、周期长、投进高、稳定性强、一劳永逸解决企业长远进展，公司全面步进正规化、抗风险技能强，为下一步整合社会和行业资源、上市融资打下坚实基础。B、方案：(上策)概要：进行项目包装，用现有物流园商展开展租赁权抵押理财服务。特点：对当下融资能起到积极的推动作用，商务支持用度投进小，需要投进肯定的市场开发用度，有肯定的实体经营与资金管控风险。C、方案：(中策)概要：成立担保公司，为公司开展第三方担保融资服务。特点：对当下融资能起到肯定的援助，商务支持用度投进小，市场开发用度投进大，无行业竞争上风，法律风险与经济风险很大。D、方案：(下策)概要：在现

7、有公司的基础上进行融资和理财服务。特点：融资理财困难极大，理财业务无保障，商务支持基本无用度投进，要到达贷款会战目标，市场开发用度巨大，经营风险极大。选择上述哪一种方案，请于 9 日前敲定。四、商务模式1、运营模式贷款：宣扬引进初评风控放贷跟踪合同清除、续约或抵押物处置理财：宣扬引进讲授考察签约跟踪合同清除或续约第 3 页 共 8 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑2、营销模式市场拓展：上门造访、短信营销、电话营销、其他户外宣扬及广告书籍赠予：组织编写 20*年理财*或融资指南营业推广：开展中小企业融资、财务询问、家庭理财大讲堂五、用度投进1、短信用度：3

8、0 万条：2 万元2、电话用度：每个月千元 5000 元3、宣扬彩页：1 万份 5000 元4、书籍印刷：5 万册 50000 元5、科普讲座：场地及布置用度 5000 元6、交通用度：车辆燃油用度 10000 元7、团队建设：3000 元8、其他用度：20*元以上合计约：10 万元六、组织保障成立平常办公机构风险掌握部，负责贷款与融资风险掌握、合同签订、合同履约跟踪、抵押物变现处置等事项。部分设专职经理 1人，全权负责风险评估体系建立与执行、全部理财业务与 50 万元以下贷款合同签订事宜，50 万元以上贷款事项报刘总审批执行。明年工作计划 篇 3新学期开始为了进一步深化课堂改革，贯彻新课程理

9、念，提高本教研组老师的课堂教学技能和水平，促进老师成长，特制定本教研工作计划：一、指导思想以校长室提出的“强化职业修炼”为指导，以“聚焦课堂讨论”为导向，以促进每个同学的进展为宗旨，继续以促进老师成长为出发点，以提高老师的学习讨论技能，教育教学水平为最终目标，紧紧围第 4 页 共 8 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑绕新课程改革，切实加强我校老师培育和校本教研工作的有效性。努力提升校本教研工作的内涵，初步形成具有梅苑特色的教研氛围，从而达到优化课堂教学，促进老师成长，全面提高教学质量的目标。二、工作目标1加强对校本教研工作的领导、协调和管理。定期检查教研

10、组教研活动开展状况，实时进行评比监督。2 继续完善已有的青年老师培育模式，本学期重点抓实 50 岁以下老师的开课活动即：50 岁以下老师每学期完成面对全校开课一节公开课。有效发挥骨干老师的传帮带作用，努力使青年老师在传承阅历的基础上，快速形成自己的教育教学风格。3深入开展“同课异构”等主题教研活动。在提升教研活动品质的基础上，提升主题活动效率，发掘已有的教研组的特色，表达团队成长的进展思路，创建市级优秀教研组。4继续抓实抽课听课活动，加强常态课调研工作力度，组织学校领导、业务领导、班级组长、教研组长和教学骨干开展不定期抽课听课活动。5进一步规范教研组活动，完善落实教研组课堂教学研讨、常规检查、

11、校本培训三项职能。6在中学七、八班级班级推行“小组合作”高效课堂教学模式改革，探究实施符合三中教学实际的高效课堂教学模式。7继续对扬州市市级课题小组合作有效性讨论和仪征市级课题城区薄弱中学减轻同学过重课外作业负担的对策讨论的课题讨论进行监督指导；督促完成其他课题讨论的开题工作。8.组织老师做好“城乡结对网络教研“的资源共互享和异地网络远程教研活动的对接工作，推动我校教学信息化建设进程。9.做好学校教育科研资料的档案整理工作，努力完成学校和上级布置的目标和任务，协作其它科室做好相关工作。三、详细措施第 5 页 共 8 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑一推行

12、新课程改革，打造和谐高效课堂本学期课堂教学讨论的重点是推行“自主、探究”高效课堂教学模式改革，提高课堂教学的效率。1.2 月初，组织召开“小组合作”高效课堂教学模式试行实施方案动员会，使参加课改老师认识到课堂教学变革的必定性。组织老师学习教学模式的基本内容，特征。2.明确“小组合作”高效课堂教学模式的每一环节后，由教育处牵头组织参加课改学科骨干老师根据“小组合作”教学模式的实施步骤、要求上好观摩课，4加强学科教研组建设，实行定期集中研讨制度，实时解决教学中遇到的问题，总结阅历，提高教学水平。教研组开展教研活动要达到“定时间、定地点、定内容”的要求，并实时做好教研活动记录。学校业务校进步行检查指

13、导和考勤。5.主题教研：以教学中的问题或困惑为讨论内容，确立一个教研主题进行讨论，教研组内每人至少围绕主题选择一单元进行备课，要求结合教学实际立足于老师的成长需要，完成后依据上学期的要求上交活动材料，学校校本教研领导小组参加活动进行检查指导6进一步依托我校现有网页，发挥网络资源平台的作用，积极建立网站，积极组织开展校际间网上教研、网上备课等教学沟通研讨活动，实现资源共享、共用，促进教研手段的信息化和现代化，提高教研工作效率。四加强课题讨论，推动学校内涵式进展1对于立项的各级课题，跟踪管理，做好课题讨论各方面的指导，促进课题讨论向着规范有序、高效优质的方向进展。课题讨论要重成果表达，本学期将围绕

14、学校讨论课题，组织老师撰写教学反思和讨论论文，积极参与省市级论文评比。2继续深入推动本校小课题的讨论工作。通过组织培训、学习来提高课题成员的思想认识，达成共识。在继承以往阅历的基础上推第 6 页 共 8 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑陈出新，继续深入，将课题讨论做实做细。整理保存第一手的讨论资料。3引导青年老师写好教学反思。在保证每周仔细完成 2-3 篇教后小节的基础上，还鼓舞老师将参与校本教研活动中感受最深的事、教育教学片段，通过案例的形式撰写出来，并和全组老师一起共享。通过老师的自我反思，就是想让反思成为老师的一种习惯，使老师能够在总结中提高教育教

15、学理论水平，在借鉴中创新课堂教学实践。四、工作安排二月份：1.依据学校整体工作计划制定本学期教科室工作计划。2.教研组长制定本学期教研组教研活动计划。同时上交纸质计划及电子版计划3召开“小组合作”高效课堂教学模式试行实施方案动员会。4召开教研工作例会。三月份：1.制定青年老师汇报课活动详细实施方案，做好宣扬动员工作。2.教研组对青年老师培育对象进行教学诊断。3.教科室组织新课改老师“小组合作”高效教学模式研讨活动。4.召开教学工作例会。四月份：1.对小课题讨论进行调查监督。2.组织开展青年老师汇报课活动。3.开展“主题教研活动周”活动。4.教科室进行听课笔记集中检查。五月:1.进行小课题讨论案例评比活动。2.青年老师培育对象上交 1 份典型课例教案,青年老师培育对象上交优秀教学课件。第 7 页 共 8 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑3.教科室组织开展“小组合作”高效课堂教学模式改革观摩课活动。六月：1.检查课题组的课题档案。2.收取青年老师培育对象试卷每学期独立出一份合格试卷3.教研组进行老师各项检查观课议课、集体备课、教学反思等，教科室、教务处进行复查。4.整理各种材料和考核资料，收集统计年度内各类获奖证书，做好获奖状况统计工作。第 8 页 共 8 页