大米配送方案.pdf

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1、米业配送方案米业配送方案一、起一、起运运地地起运点：米业仓库二、二、目的地目的地目的地：大重庆区域三、运输对三、运输对象和象和运输运输量量运输对象：（）生产的大米。运输量：各包装规格的产成品，预计年运输量 15000 吨-20000 吨左右。四、运输四、运输方式方式要求：由于运输对象为外部客户，对于运输的时效性要求相当高，针对次日的运输量与运输客户需求作合理车辆安排。1、由于配送客户性质，全部采用陆路汽车运输。2、因产品性质为：批量小、位置分散、位置特殊对车辆限制，固主要采用小型车运输。3、车辆组合方式：自有车辆结合外部储运车。4、用车原则：先满足自有车辆再调外部车辆。5、针对部分集中收货的客

2、户采用大型车运输。五、运输五、运输路路线线1、区域划分：主城区：沙坪坝区、大渡口区、九龙坡区、南岸区、渝中区、江北区近郊区：巴南区、北碚区、渝北区外围区域：江津、璧山、永川、万州、合川等2、业务比重：3、里程设定：主城区 0-40 公里近郊区 40-60 公里外围区域按照点对点计算里程。六、配送六、配送业务业务整体流程整体流程1、配送准备基础资料：车辆信息，运输节点，客户资料，包装、驾驶员、运量。安检、线路安排：车辆安检，运力匹配，路线划分，监控：在途跟踪，车辆返回。2、配送流程区域主城九区外围区域比重95%5%订单指令接收排车清点票据出发装车卸车前交单卸车作业清点数量上交回单审核回单签收签收

3、回单（1）由米业运输指令下达人员提前一天将配送任务(包括客户名称、地址、产品型号、规格、数量等),以书面形式传递给车队调度；（2）调度接到指令后，根据配送任务，整理线路、数量等信息安排车辆实施运输任务，在自有车辆无法满足任务的情况下，积极联系外部车辆，达成运输任务；（3）司机接到调度安排指令后及时到仓库装车，装车过程中，根据运输线路与客户距离合理安排装车顺序，依据先卸货产品后装，后卸货产品先装车的原则，同时兼顾客户收货时间节点，避免等待卸货时间过长影响其他客户的销售，对于不同收货客户产品标识区分，卸车后，送货单签收需认真核对型号、数量等，以避免产生不必要的损失，返回后及时上交回单。七、配送成本

4、七、配送成本计计算算根据米业全年销售目标达成 15000 吨的配送量。车辆购置费用：257610 元。（见附表 4）购置 2 台厢式车，一台面包 车。全年配送量 为 15000 吨，每天配送量 为15000/360=42 吨。厢式车载重量 6 吨/次，面包车载重量 3 吨/次，每天运输量为（2 台6 吨/次+3 吨/次）3 次/天=45 吨。固定配送费用：11.2 元/吨。（见附表 4）【配送固定费用 166774 元（2 台厢式车、1 台面包车）/15000 吨=8 元/吨。】油耗成本：20 元/吨。【以面包车计，百公里油耗为 20 升左右，换算成金额为 207.35（93#汽油7.35元/

5、升）=147 元，即每公里油耗需 1.47 元。按每辆车平均每天装载 3 吨货物，往返行驶 40 公里计算：1.47403=19.6 元。因单日行驶里程和货物装载量存在不确定性，所以估算油耗为 20 元/吨。】卸货费用：20 元/吨【根据市场浮动平均价计算】工资成本：14.76 元/吨（见附表 1）【根据三个车计算全年人工费用，司机工资 144000 元，管理人员工资 258000元按占用 车辆比重计算 30%为工资成本，即工资成本为（144000+77400）/15000=14.7 元/吨】配送成本合配送成本合计计 11.2+20+20+14.7=65.9611.2+20+20+14.7=65.96 元元/吨吨。（不包含不可（不包含不可预见费预见费用）用）八、退八、退货与货与零担零担运输计费运输计费：根据米业退货运输指令要求，由于退货量的不恒定、单批次量小，退货运输按照元/车次计算的标准；单次退货运输金额按照整车运输费的 80%计算运费，零担运输费用按照整车运费的 80%计算。九、服九、服务务宗旨：宗旨：运输作为后勤服务性质，米业配送以面对客户的态度竭力完成配送任务；为米业销售做坚实的后盾。整个成本核算前提是米业业务量的达成为基础。