前厅工作流程.pdf
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1、酒店前厅部工作流程一、酒店前厅部工作流程一经理工作程序1、根据饭店的实际情况安排全年和各月份的经营计划,制定营业指标。2、每日根据部门管理工作的需要制定部门的工作计划和任务。3、定期召开本部门的管理人员会议,通过会议方式来传达、督导部门工作计划完成情况.4、通过来控制客房价格。5、通过检查预订部流量情况,来控制客房流量.6、负责每日将客房分析报表呈交销售部经理和总经理。7、解决客人提出的重大投诉和大堂值班经理无法处理的帐务问题。8、综合进行人员的调配和使用,对有管理才能的服务人员给予培养和提升,对工作情况不理想的员工进行教育和处理。9、协调部门各班组的关系,使之运转正常。10、负责评定部门员工
2、的效益工资.11、定期向饭店销售部门和总经理提出客房推销情部的分析和价格报告及客源结构的意见。酒店前厅部工作流程二、前台领班工作程序1、协助部门经理指导,检查前厅部和其他部门的日常工作和业务。2、认真检查大堂各处,使之安静。3、代表饭店总经理接受宾客对店内所有部门和地区的一切投诉。4、回答宾客询问并为宾客提供一切必要的帮助的服务。5、当发生紧急情况时,要及时报告并代表总经理做出处理决定。6、检查对重要宾客接待工作的准备情况并陪同重要宾客登记入住和迁出.7、解决宾客提出有关的帐务问题,负责索赔和催收。8、当宾客违反饭店规定时,向宾客解释饭店有关规定和经律。9、管理和支配万能钥匙的使用。10、参与
3、新员工的培训工作,使之达到上岗的要求。11、协助总服务台控制房间流量.12、负责是报表的核准和夜间饭店的一切业务.13、在查明宾客身份后,为宾客打开客房重锁.14、沟通前台与饭店其他部门间的信息联系.15、完整地做好每日当班记录.酒店前厅部工作流程三、前台接待工作程序(一)、散客接待程序1、当宾客来到前台,问候并询问宾客是否有预订。2、查阅宾客证件,在电脑中找出宾客预订,并找出客客预定单和宾客确认预定内容。3、递给宾客住宿登记卡及笔,指导宾客填写每一项内容。4、根据宾客要求选择好房间,填好住记手册,并请宾客在手册上签上自己的姓名。5、检查宾客填写的住宿登记卡是否完整并与其核对证件号码,根据分配
4、的房号,请宾客填写登记卡,发钥匙,餐券,最后询问叫早时间,离店时间和出行李时间。6、客人入住后及时更改房态,资料录入电脑并检查。将登记单放入资料夹中备查.(二)、重要宾客接待程序1、在重要宾客到达的当天早晨,要预先做好房间分配,并填写重要客人接待报告。2、通知前厅经理检查房间是否有问题.3、预先将登记卡,房间钥匙制作出来.4、通知相关部门按接待级别做好准备。5、重要宾客到达时,需通知前厅经理在饭店门口迎候,并陪同宾客去房间登记,介强客房设施.6、通知客房部送欢迎茶。7、前台员工要做到人人熟知当天以在的上述重要宾客的姓名等一切有关资料。(三)、房间销售及状态控制程序1、明确当天及未来几天的出租情
5、况。2、检查宾客预计到达表和预计离店表,了解当天宾客出入人数。3、每天分早,中,晚与客房部做房态查对。4、中午 12:00 以后,与预期离店但尚未结帐的客客核对确切离店时间。5、晚上18:00 以后,取消只保留到当晚18:00 的预定(在房间紧张的情况下采用).6、保证有足够的房间出租给已经确认预定的宾客。(四)、房间钥匙控制1、散客与人的钥匙发放。(1)须电脑核对清楚后方可发给钥匙。(2)如果宾客同意某个人可以拿此房间钥匙,需有宾客的正式通知及书面证明。(3)如宾客将钥匙忘记在房间里,核对客人身份,确认无误后通知客房开门。(4)如宾客丢失钥匙,按照相关手续办理补卡。(5)任何可疑人来取钥匙,
6、没有入住客人授权一律拒绝,马上通知值班经理和保安部.2、长住户的钥匙发放。(1)对于长住饭店的宾客,必须熟记宾客的姓名,特征,相貌,尽量主动地发给宾客钥匙.(2)当不熟悉的宾客来取长住户的钥匙时,要礼貌地寻向宾客的名字,核对电脑,如有长住户本人留言及签字方可将钥匙发给来人。(五)、房间分配原则1、对于散客(1)对于同一公司的宾客尽量安排在同一楼层。(2)对于同日离店的宾客尽时安排在同一楼层。(3)根据宾客特殊要求他配房间。2、对于团队(1)同一团队分配于同一楼层。(2)不同楼次的团队,区别安排在不同的区域。(六)、邮件,信件,信息,电传,传真等处量。1、所有宾客讯息或物品在到之之时都需的处理2
7、、保证所有宾客讯息或物品准确无误的较交宾客。3、对于预计到达的宾客讯息或物品,须在电脑预定中为宾客留言,并由夜班或未来预定,应暂时保留。4、对于已离店宾客的讯息或物品,经查有过历史记录或未来预定,应暂时保留(但不超过一个月).5、对已离店宾客的信件,物品,经查存其历史记录有预定,应暂时保留(但联超过一个谫)。6、如宾客前来寄存贵重、易碎、大件物品,一律不与接收。7、宾客的特快专递,快递应立达往宾客房间.(七)、房间更换,房价更改程序1、填写房间更换通知单,或房价更改通知单,为客人重新填写住房手册。2、在宾客方便的时候有条件胡情况下,通知客房服务员协助宾客换房。(房价更改时指更改电脑记录和客人帐
8、单上的价格,无需提供换房服务).3、发送房间更改通知单或房价更改通知单给前台结帐处,客房部.4、注意重新制作钥匙并更改电脑中记录。(八)、对确保预订及预订未到的处理1、确保预订(1)核对预订原来并将此预订进行登记.(2)将离店日期更改为第二天。(3)团队确保预订也须在电脑做好团队登记,并只收取一天的房费。2、预订未到(1)对于预订未到的散客,分清楚预定形式是担保预定还是未担保预定核对预订单联系未到客人,是否维持此预订,在取消预订.(2)对于预订未到的团队,与销售部尽快联系,确定其延期或取消。担保预订在预定到达日期的晚上 12 点还未到达,接待员在电脑上做入住处理.在登记单上和电脑里做备注,何时
9、将客人做结账处理,需前厅经理签字,将有前厅经理签字的登记单和客人的预定单钉在一起,交给前台收银.如果第二天中午十二点客人仍未到达,前台收银员将客人房间做结账处理,收取一天房费,有前厅经理在账单上注明“担保预定未到”将有前厅经理签字的登记单上交财务。未担保预定可查看预定单,住房不是很紧张的情况下可延长两个小时房间。(九)、客房差异核对程序1、对比客房部的房间状态核对名单按房号排列的住店客人表,看两部门所显示的房间状态是否有差异。2、如有差异,报告客房部再做再次检查。(十)、接收宾客留言1、对问候宾客的,问清留言接收人姓名、房号,并确定此人是否在饭店居住。2、记录留言者留言内容、记录留言者姓名、联
10、系方法及留言时间。3、把留言条送至客人房间。(十一)、处理宾客投诉1、耐心听取宾客讲述他的遭遇,从中了解情况。2、保持冷静,不要急躁。3、为宾客着想,不要推卸责任.4、以恰当的方式向宾客了解真实情况.5、依照事实情况,根据饭店政策处理。6、通知宾客处理结果,征求其意见,并感谢宾客对饭店工作的批评,指导.7、向宾客表示歉意。(十二)、叫醒服务1、记录宾客叫醒时间.2、在叫醒记录单上逐项登记。3、与宾客核对房间号、姓名。(十三)、退房服务1、通知客房查房并找出相关单据.2、查房无误交予收银结账。散客入住程序登记一名客人,从开始看见客人,微笑迎接,询问姓名,填写扥鸡蛋,复查并录入电脑,证件扫描并录入
11、电脑,以上操作在5 分钟内完成.1.认真完成预订单,清楚明了客人所需要的房间种类、间数、天数。2.主动迎接,眼神专注,微笑问候客人。我们要求员工平时要多看多听多想,注意来往客人,规定有距离为3米,也就是要求服务员对 3 米之内的客人的一举一动时刻注意,随时准备服务。3.客人想要住房,则问:“请问是否有预定”若客人回答没有,则由接待员向客人介绍酒店现有房型价格,一般应从低向高来介绍,吸引客人入住价格偏高的房间,若酒店有相关有优惠活动,必须先报原价在折扣价.4.若客人到达前台,但接待员正在忙碌,要主动示意客人表示抱歉,并告诉他需要等待时间。5.大部分客人决定入住时,请客人出示相关证件,将登记表放到
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