化工企业安全管理制度.pdf
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1、化工企业安全管理制度化工企业平安管理制度(一)一、总则1、1 本制度适用于设备检修理作业的平安管理。规定了作业过程中平安管理的基本内容和要求。1、2 生产部是设备检修理作业的平安监督管理部门。平安管理人员负责施工作业的平安管理工作。二、详细内容和要求2、1 仔细做好装停工检修的预备工作,成立暂时检修领导小组,组织机构中必需设平安管理人员,负责对检修全过程的平安工作举行布置、检查、验收。车间检修现场必需有兼职平安员负责现场作业平安。2、2 停工检修应做到五定。即定检修计划、定检修人员、定平安措施、定检修质量、定检修制度(规定)。2、3 装停工后,按停工计划和工艺要求切断进、出装的物料,易燃易爆气
2、体的排空,要缓慢举行,放空管线末端必需实行防火措施。2、4 对盛装可燃性物料的设备,容器及管道应按规定举行彻底的清洗及蒸气吹扫氮气换,使其内部不含有余气,并用仪器测试指标合格后方可作业。2、5 在吹扫过程中,装附近禁止动火。2、6 严格禁止装停车后就使用压缩空气直接吹扫带油品管线和容器,以防止爆炸起火。2、7 在停工检修中,罐、塔、管线、容器等设备如有易燃易爆物质时,其出入口或设备系统衔接处所加的盲板处应挂“有物料注重防火”警告牌。2、8 检修中的用火规定2、8、1 施工现场严禁吸烟。2、8、2 施工动火必需严格执行(工业动火管理规定)。2、8、3 禁止使用汽油或易挥发的溶剂洗刷零件及工服。2
3、、9装检修作业人员必需戴平安帽,高空作业必需系平安带。2、10 严禁交错作业,特别状况必需交错作业时,应实行庇护措施,否则不许作业。2、11 高空作业使用电焊时,下方不得有易燃易爆物品,电焊机电源要自立设电闸,焊机二次线路及外壳必需接地良好,焊条的夹钳必需绝缘良好。在湿润地点电焊作业时,必需实行绝缘措施。2、12 使用气焊时,气焊作业施焊点与乙炔瓶和氧气瓶的平安距离不小于五米,氧气瓶和乙炔瓶的平安距离不小于五米,搬运气瓶时要轻拿轻放,气瓶上的防护胶圈、防护罩要保证完好,搬运氧气瓶的手套上不得沾有油污2、13 装检修期间的暂时用电,均应按有关暂时电源使用标准,仔细架设,达到使用要求,手持电动工具
4、要配备漏电庇护器,并定期举行检查保证完好。工作前要检查电源、线路是否绝缘良好,如有漏电现象一定要请专职电工举行维修。不得私自修理。在举行电气维修时,要设专人监护。2、14 装上拆卸的设备及螺丝等部件,要妥当保管,特殊是塔、架上严禁堆放零部件,以防落地伤人。2、15 保证装检修现场消防设备、器材齐全、完好,严禁将拆卸的物品堆至路边,保持消防通道畅通。2、16 检修过程中如有改动,要绘出图纸,并做好记录和备案工作。以免装运行时发生事故。2、17 在清洗油罐(容器)时如要进入,必需先用仪器测试有毒气体的含量不超过国家标准后方可进入,并加装送、排风平安设施。2、18 在装、管线清洗排污时,要规范管理,
5、装检修中的带油污的废弃物要放进指定的垃圾箱,然后举行统一处理。2、19 加强厂区内行驶的机动车辆,特殊是外部施工队伍四轮车的平安管理,要加强检查,确认车辆性能良好,严禁超速行驶,进入生产区必需挂灭火装。2、20 任何施工人员不准任意挪用消防设施及器材,2、21 对外来施工修理队伍必需严格执行平安规定。2、22 检修期间要严格遵守上述平安管理规定,如发觉违章操作,除处罚当事人还要处罚车间领导。对外部违章施工人员也要举行经济处罚。三、附则3、1本制度如与国家法律、规矩以及公司相关规定不全都时,按上级规定执行。3、2 本制度由生产部负责解释。3、3 本制度自下发之日起施行。化工企业平安管理制度(二)
6、化工企业正逐步影响着人们的正常生活环境,已成为人们心中的平安隐患。从而,企业的平安问题越来越被各地方政府机构所关注。首先,环保作为企业最重要的一项平安措施,是无数企业应当考虑的头等问题。政府对于化工区的选址,需确保附近居民生活环境的平安。据环保局调查,无数化工企业存在选址不当,没按有关法律、规矩建设等问题。特殊是无数企业沿江河而建,一旦发生事故,将对居民饮用水构成严峻威逼;有些企业甚至把没有经过处理的废水直接倒入河道,不但污染了河道,还使大量鱼类生物死亡,影响了生态环境。除此之外,而存在一些治标不治本的办法,他们造高烟囱对付有关部门的政策规矩,敷衍了事。不经过废气处理而直接排入大气的有害气体,
7、不仅影响人们正常的生活环境,特殊引起人们的呼吸道疾病,还会破坏大气臭氧层。城市化进程中,工业污染,尤其是化工工业污染所带来的危害往往是难以估量的。一旦处理不当,就会带来灾害性后果。其次,在化工领域因为缺乏相应的法律、规矩依据而难以执行。有些地方采纳地办法规对化工行业举行治理整顿。按照规矩要淘汰一批生产规模小、技术落后、平安性低、经济效益差的传统小化工企业。特殊是一些事故防范措施和应急计划不完整、操作性和工作性差,在防范事故的同时,缺乏庇护环境的措施,企业平安性责任没有明确到详细个人或部门,制度和操作规范不完美的企业。并且,大部分职工素养低,没有平安意识。政府应该将符合产业规划导向和行业标准的企
8、业联合控制,将其迁入专辟的化工园区。除此之外,按照产品的危急程度、工艺深度、污染程度等指标制定科学的准入制。现代化化工企业必需采纳比较先进的、平安性高的自动化生产线。根据生产工艺要求,采纳现代化生产用控制电脑和相关的控制系统。对于信息化项目实施的各种产业,比如最常见的油、气等化工产品的生产性质打算了对产品的批次质量的要求严格,不能浮现半点差错。而且,油气等化工产品易燃、易爆,储存和运送时要特殊注重平安防范,务须要做好防火、防雷措施。现代企业制度的产生与进展经受了一个漫长的过程。传统的近代企业主要是靠管理者个人实力、阅历等举行的阅历型管理。随着企业形式的进展,企业规模的扩大,企业的内部管理也日益
9、复杂,传统的管理方式难以适应,现代化的科学管理就相继步入了经济舞台。除此之外,还需要有完备的法制和政府作用的合理发挥。现代企业制度和法制建设有着内在的联系。特殊的化工企业,现代企业制度的正常运转要求具备相应的法制环境。而政府的作用主要体现在法律的制定,规范企业的地位,以及企业的内外部关系。影响化工企业平安生产的因素是多方面的,主要有:平安生产制度不健全,或者有制度不执行,违章作业;平安设备和设施不齐全,应预备不配备,仪器的防护、保险及信号灯装置缺乏或不良;平安责任不明确,平安措施不落实,平安需要资金不投入;平安教导不开展,员工平安意识差;有毒、有害物品存放超定额或保管不当,无急救或保险措施,厂
10、房常年失修,厂区污染严峻。还有,员工为很好地学习操作办法、技巧和规程,未按规定操作等。固然,国家和政府给化工企业制定的一系列平安制度,它的功能就是保障目标的实现,在保证平安的基础上,达到最优的经济效益。化工企业制度的形成,就是企业的创新过程。美国经济学家约瑟夫:熊彼特于 1912 年经济进展理论的出版,标志着“创新理论”的形成。随着技术变革和技术推广位讨论对象理论的形成,“创新”得到了进展。在改进生产工艺,企业创新之际,主要做到以下三点:企业运行机制的创新。运行机制也即决策机制,该机制的中央环节就是决策主体确实立,它是企业能否良性运作的关键条件。企业激励机制的创新。它是激励者按照自己的目标刺激
11、呗激励者实行某种经济行为和不实行某种行为的机制。其中央问题是激励者如何实行有效的措施和手段达到激励的目标。企业约束机制的创新。其机制是企业在追求目标实现过程中受到各种内部条件和外部环境的牵制的机制。内部的企业制度和外部的法律、规矩政策使化工企业保持合理的经济行为,并对自己的经济行为担当所有责任的机制。这样能从反面激励企业主体高效而且合理执行自己的职能协调和进展各方面利益。最后本人总结到一点:不管是化工企业还是别的企业在追求企业经济效益的同时,要做到与政府决策、法律和企业制度同步,绝不违规执行。政府要全力支持符合可持续进展的企业。参考文献:1(美)M.阿姆斯特朗。企业行为管理M.成都:西南财经高
12、校出版社,20XX.2张鑫。现代企业制度概论M.上海:同济高校出版社,2000.3高立法。企业生产运作诊断与治理M.北京:中国时代经济出版社,2002.篇 2:化妆品公司管理制度化妆品公司管理制度(一)为加强公司的规范化管理,完美各项工作制度,促进公司进展壮大,提高经济效益,按照国家有关法律、规矩及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必需遵守公司章程,遵守公司的各项规则制度和打算。二、公司提倡树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事件。三、公司通过发挥全体员工的乐观性、制造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完美公司的经营
13、、管理体系,采取多种形式的责任制,不断壮大公司能力和提高经济效益。四、公司倡导全体员工刻苦学习科学技术和文化学问,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素养和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓舞员工乐观参加公司的决策和管理,鼓舞员工发挥智慧,提出合理化建议。六、公司采取“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,采取考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、嘉奖。七、公司倡导求真务实的工作作风,提高工作效率;倡导厉行节省,反驳浪费铺张;
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