企业管理概论试题及答案.pdf

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1、企业管理概论试题及答案企业管理概论试题及答案第 1 题(回答正确）（）的管理原则是“集中政策，分散经营A直线制B职能制C超事业部制D事业部制第 2 题(回答正确)（）理论认为，引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素，分别称之为激励因素和保健因素A双因素理论B需要层次理论C期望理论D强化理论第 3 题(回答正确)按管理层次分，战略通常可分为（）A公司层、事业层、运营层B公司层、运营层、职能层C公司层、事业层、运营层D公司层、事业层、职能层第 4 题（回答正确)按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化A对B错第 5 题(回答正确）

2、布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（)A对利润的关心和对环境的关心B对环境的关心和对人的关心C对人的关心和对生产的关心D对生产的关心和对制度的关心第 6 题（回答正确）常用的计划形式有(）A规划、政策、规则B政策、预算、规划C政策、程序、规划D规划、程序、规则第 7 题（回答正确）从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）A明确了目标后调动起的潜在的积极性B成就感和满意感C可以实现人生价值D创新第 8 题(回答正确)根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为（）A长期计划B指向性计划C战略计划D运营计划E战术计划第 9 题(回答正确)管理的首要职能是（)A决策B领导C组

3、织D计划第 10 题（回答正确）管理的职能有哪些（)A计划B组织C领导D控制第 11 题（回答正确）管理幅度越窄,组织层次越多的为扁平型组织A对B错第 12 题（回答正确）管理工作的两重性是指A科学性B丰富性C艺术性D严谨性第 13 题（回答正确)管理控制的特点有(）A目的性B整体性C动态性D人性第 14 题(回答正确)管理者的技能要求，一般有（）A技术技能B人际技能C概念技能D领导技能第 15 题(回答正确)划分部门的方法包括（）A人数部门化B时间部门化C产品部门化D顾客部门化第 16 题（回答正确）计划功能的使命是使决策方案（）A整体化B稳定化C连续化D具体化第 17 题（回答正确)计划功

4、能的使命是使决策方案(）.A整体化B稳定化C连续化D具体化第 18 题（回答正确)计划与决策的关系十分密切,通常认为（）A计划是决策的灵魂B决策是计划的灵魂C决策是计划的具体化D决策是计划的落实第 19 题(回答正确）具有质量高、接受度强的决策类型是(）A理性决策B群体决策C个体决策D非理性决策第 20 题（回答正确)决策理论的创始人是（)A泰罗B法约尔C德鲁特D西蒙第 21 题（回答正确)决策理论学派认为现实中的决策准则是(）A最优原则B满意原则C效率原则D效益原则第 22 题（回答正确）决策树和决策表法通常适合于（）种决策A非确定型决策B确定型决策C风险型决策D常规型决策第 23 题(回答

5、正确)群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）A心理集结法B行为集结法C社会集结法D认知集结法第 24 题（回答正确）群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（)A心理集结法B行为集结法C社会集结法D认知集结法第 25 题(回答正确）社会外部环境对组织的作用()A制约作用B决定性作用C推动作用D影响作用第 26 题(回答错误）受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（）A矩阵式结构B扁平化结构C直线式结构D高耸式结构第 27 题（回答正确)通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足,以调动他们的工作积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标的方式

6、称为（）A控制B领导C激励D组织第 28 题(回答正确)为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）A委员会制B部门制C职能制D参谋制第 29 题(回答正确)为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（)A委员会制B部门制C职能制D参谋制第 30 题（回答正确）下列方法中，不属于衡量实际绩效界定偏差的方法是（）A亲自观察B报表报告C召开会议D统计资料第 31 题(回答正确)下列控制方法中,不属于传统控制方法的是（）A视察B报告C数字化技术统计D资料预算控制第 32 题（回答正确）学习型组织的主要构成包括（）A组织设计B组织文化C组织边界D信息共享E组织领导第 33 题(回答正确)以契约关

7、系为基础建立和维持的组织结构是（）A流程型结构B网络型结构C控股型结构D矩阵型结构第 34 题(回答正确）影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是（)A管理环境B管理道德C管理方法D管理手段第 35 题(回答正确）诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素除了企业的成长阶段还包括（)A战略、环境、技术、规模B战略、技术、社会、制度C环境、制度、社会、技术D环境、技术、社会、规模第 36 题(回答正确）在“管理方格法”中，（1,1)方格被称为（)A贫乏管理方式B任务型管理方式C乡村俱乐部型管理方式D战斗集体型管理方式第 37 题（回答正确)在进行分组时，应注意的原则是关系相近性原则

8、和（）原则A人事相结合B命令统一化C贡献相似性D决策灵活性第 38 题（回答正确）在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型 中除了买方（供应商)、卖方（销售商）的议价能力外，还包括（）A现有竞争者的力量B政府的力量C替代品的力量D潜在竞争者的力量E互补产品的力量第 39 题（回答错误)在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是（）A指挥链原则B权责对等原则C统一指挥原则D责任绝对性原则第 40 题（回答正确)在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有()A工作有序进行B员工有效率的工作C限制偏差的积累D适应环境的变化第 41 题（回答正确）在组织中参谋职权可分为(）A建议权、强制协商权、

9、共同决定权、职能职权B命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权C命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权D建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权第 42 题(回答正确）在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为（）A责权对等原则B责任绝对性原则C统一指挥原则D指挥链原则第 43 题(回答正确）针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是（）A战略控制B战术控制C运营控制D绩效控制第 44 题(回答正确)正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式A对B错第 45 题(回答正确)职能型组织结构形式的优点是实现了（)A管理现代化B

10、管理专业化C统一指挥D统一领导第 46 题(回答正确）职务设计的形式有(）A职务专业化、职务复杂化、职务扩大化B职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化C职务丰富化、职务扩大化、职务专业化D职务专业化、职务灵活化、职务丰富化第 47 题(回答正确）组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力A对B错第 48 题(回答正确)组织任务目标得以顺利实现的根本保障是（）A组织变革B组织整合C组织设计D组织沟通第 49 题（回答错误)作为一个管理者应具备的管理技能包括(）A人际技能B沟通技能C概念技能D技术技能E领导技能第 50 题(回答正确）作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括(）A解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段B确立紧迫感、宣传远景、实施行动C组织反思、感知问题、实施行动D确立紧迫感、组织反思、实施行动