测绘项目质量奖惩管理制度范本.pdf

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1、测绘项目质量奖惩制度测绘项目质量奖惩制度（标准、完整、实用、可修改）内部管理制度系列内部管理制度系列GL 实用范本|DOCUMENT TEMPLATE编号：FS-QG-44754测绘项目质量奖惩制度测绘项目质量奖惩制度Survey and Mapping Project Quality Reward and Punishment System说明：说明：为规范化、为规范化、制度化和统一化作业行为，制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。测绘项目质量奖惩对所有项目进行年终最佳质量评比，

2、依据工程面积、难度、服务、等要素，在优秀、优良两个等级中，共选出前三名进行奖励。奖励由技术部牵头，项目管理部等部门配合总经理审批。第一名、一次性奖励 2000 元，并作为评定优秀员工的依据，年终可上浮一级工资标准;第二名、一次性奖励 1500 元，并作为评定优秀员工的依据，年终可上浮一级工资标准;第三名、一次性奖励 1000 元，并作为评定优秀员工的依据，年终可上浮一级工资标准;为调动广大员工的积极性，提高广大员工的质量意识，增设最佳质量进步奖一名，一次性奖励 500 元年终可上浮一第2页/共4页GL 实用范本|DOCUMENT TEMPLATE级工资标准。依据不合格品产生的原因对直接责任人和

3、间接责任人进行处罚。一般错误的直接责任人处以 100200 元罚款，扣除年度考核工资的 10%;间接责任人处以 50100 元罚款，扣除年度考核工资的 5%;严重性错误直接责任人处以 200400 元罚款，扣除年度考核工资的 20%，年终适当降低工资标准;间接责任人处以200300 元罚款，扣除年度考核工资的 10%，年终适当降低工资标准;一般质量事故直接责任人处以 500800 元罚款，扣除年度考核工资的 50%，年终适当降低工资标准;间接责任人处以300500 元罚款，扣除年度考核工资的 40%，年终适当降低工资标准;严重质量事故直接责任人处以 8001500 元罚款，扣除全部年度考核工资，年终适当降低工资标准;间接责任人处以 500800 元罚款，扣除年度考核工资的 80%，年终适当降低工资标准;第3页/共4页GL 实用范本|DOCUMENT TEMPLATE如情节严重，触犯相关法律，由司法机关处理。请输入您公司的名字Foonshion Design Co.,Ltd第4页/共4页