医院财务管理制度(标准版).pdf
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1、医院财务管理制度医院财务管理制度【本文档格式【本文档格式 wordword 版可参考可修改编辑】版可参考可修改编辑】甲甲方:方:*单位或个人单位或个人乙乙方:方:*单位或个人单位或个人签订日期:签订日期:*年年*月月*日日签订地点:签订地点:*省省*市市*地地第1页,共7页医院财务管理制度医院财务管理制度第一章、总则第一条、为适应社会主义市场经济的需要,规范医院财务行为,加强医院财务管理,提高资金使用效益,促进事业发展,根据事业单位财务规则和国家有关法规,结合医院特点制定本制度。第二条、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医疗机构(以下简称医院)。包括综合医院、专科医院、门诊部
2、(所)、疗养院、卫生院等。第三条、医院是承担一定福利职能的社会公益事业单位,不以营利为目的。第四条、医院财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业、制止奢侈浪费的方针,为以社会效益为主的原则下讲求经济效益。第五条、医院财务管理的主要任务是:合理编制医院预算,如实反映财务状况;依法组织收入,努力节约支出;建立健全内部财务管理制度,加强经济核算,提高资金使用效益;加强国有资产管理,防止国有资产流失;对医院经济活动进行财务控制和监督。第六条、医院实行统一领导、集中管理的财务管理体制。符合条件的医院应建立总会计师制度。医院的财务活动在主管院长或总会计师领导下,
3、由医院财务部门统一管理。第七条、医院医疗收支和药品收支分开管理,分别核算。第二章、单位预算管理第八条、医院预算是指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计第2页,共7页划。医院预算由收入预算和支出预算组成。第九条、国家对医院实行核定收支、定额或定项补助、超支不补、结余留用的预算管理办法。定额或定项补助的具体内容和标准,可根据各级各类医院不同的特点和业务收支状况以及财力可能进行确定。大中型医院一般以定项补助为主,小型医院一般以定额补助为主。第十条、医院预算参考以前年度预算执行情况,根据预算年度收入的增减因素和措施,测算编制收入预算;根据事业发展需要、业务活动需要和财力可能,编制支出预算。编
4、制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾,保证重点的原则。不得编制赤字预算。医院要逐步采用零基预算方法编制预算。?医院所有收支应全部纳入预算管理。第十一条、医院财会部门根据年度事业计划提出预算建议数,经主管部门审核汇总报财政部门核定。医院根据主管部门下达的预算控制数编制预算,报主管部门审核批复后执行。第十二条、在医院预算执行过程中,当上级下达的事业计划有较大调整或由于国家有关政策的变化对预算执行影响较大时,医院须报经主管部门或财政部门调整预算;对预算执行影响较小时,由医院自行调整,报主管部门备案。第三章、收入管理第十三条、医院收入是指医院为开展业务及其他活动依法取得的非偿还性资金。第十四
5、条、医院收入包括:(一)财政补助收入,即医院从主管部门或主办单位取得的财政性事业经费(包括定额和定项补助)。(二)上级补助收入,即医院从主管部门或主办单位取得的非财政性补助收入。第3页,共7页(三)医疗收入,即医院在开展医疗业务活动中所取得的收入,包括挂号收入、床位收入、诊察收入、检查收入、治疗收入、手术收入、化验收入、护理收入和其他收入。(四)药品收入,即医院在开展医疗业务活动中取得的中、西药品收入。(五)其他收入,即上述规定范围以外的各项收入,包括培训收入、救护车收入、废品变价收入、不受用途限制的捐赠和对外投资收益、利息收入等。第十五条、医院要严格执行国家物价政策,建立健全各项收费管理制度
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