合同管理案例分析题.pdf
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1、案例一案例一背景:某汽车制造厂土方工程中,承包商在合同标明有松软石的地方没有遇见松软石,因此工期提前 1 个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石,开挖工作变得更加困难,由此造成了实际生产率比原计划低得多,经测算影响工期 3 个月。由于施工速度减慢,使得部分施工任务拖到雨季进行,按一般公认标准推算,又影响工期 2 个月。为此承包商准备提出索赔.问题:1、该项施工索赔能否成立?2、在该索赔事件中,应提出得索赔内容包括哪些方面?3、在工程施工中,通常可以提供得索赔证据有哪些?4、通常施工索赔的程序是怎样的?5、监理工程师应如何审查索赔报告?案例二案例二某工程,建设单位与监理公司
2、签订了施工阶段的监理合同,与承包商签订了施工合同.工程施工中发生了如下事件:(1)承包人按合同规定负责采购该工程的材料设备,并提供产品合格证明.在材料设备到货前,承包人按合同规定时间通知工程师清点,工程师在清点时发现材料的实际质量与产品合格证明不符,采购的设备要求也不符。(2)合同约定:该工程的门窗安装普通玻璃,颜色未明确.承包人认为白玻透光性好,性价比高,又不宜过时,属大众化产品,故采购了白玻。施工后业主认为,绿色时近两年的流行色,绿玻美观、时尚,又有一定的防紫外线功能,要求改装绿玻.承包人不同意,由此双方产生了争议。问:(1)对于合同约定由承包人采购材料设备的,在质量控制方面对承包人有什么
3、要求?(2)对本案中发生的材料设备质量问题,监理工程师应如何处理?(3)依施工合同文本规定,此时业主和承包人可以通过什么方式处理此施工争议?案例三案例三某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作.经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担 A、B 标段工程的施工,并按照建设工程施工合同(示范文本)分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B 标段所 需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将 B 标段的安装工程分 包给丙施工单位.在施工过程中,发生了如下事件:事件 1:建设单位在采购B 标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍 进行安装更
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