普外科护士长年终总结.pdf
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1、本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑部组织下全科护士仔细学习每一项的评审标准,并根据每项标准各项要求逐步理顺每一项工作。不断强化安全意识教育,发觉工作中的担心全因素时要实时提20*年普外科护士长年终总结一示,并提出整改措施。加强重点时段的管理,如节假日、双休日、工20*年是不平凡的一年,我院迁入新址一年来,干净、温馨的住作繁忙、易疲惫时间、交接班时加强监督和管理。加强重点病人的管院环境,首先,在院长的正确领导下、在护理部带领下、在各部门亲密理,如危重病人、手术病人、老年病人等把他们做为例会及交接班时协作和支持下,结合护理部年初制订的工作计划和目标管理,科室全体
2、争论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,保证护理人员团结全都、以二甲复审为工作重点,仔细完成了 20*年度的病人得到实时有效的护理。对重点员工的管理,照实习护士、轮转护各项工作任务。同时自身在政治素养、业务水平和管理技能等综合技能士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意方面都有很大提高。识及技能,使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实在科主任的领导下,本人工作兢兢业业、一丝不苟,不断向阅历施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教丰富、工作突出的护士长学习,学习他们的工作阅历及方法,学习她们老师,培育同学的沟通技巧、临床操作技能
3、等。做好急救药械的管理的管理机制、排班方法、工作状态。全年共护理病人 700 余人,手术工作,每班交接时仔细核对急救物品、药品、设备做到“四定”实时500 多例,抢救病人20 余人,无一例投诉,病人满足度达95%以上。在补充急救药品,帐物相符,做到完好备用,确保其完好率达 100%。完科内我依据二级甲等中医医院评审标准实施细那么的标准,在护理第 1 页 共 8 页普外科护士长年终总结普外科护士长年终总结本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑善护理文件记录,减削安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录。依据护理质量管理标准的要求,在护理部的指导下,我
4、科成立护理质控小组,对小组成员科内进行了各“护理质量检查标准”的学习、培训,使质控小组能较好地开展工作,对于反复涌现及原那么性错误与护士质控相结合,并随时予以监督。为确爱护理安全,要求护士遵守护理核心制度、各项规一流的硬件设施,省级专家的技术指导,让老百姓受益,我也提高了许多。规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理差错事故的发生。积极开展优质护理服务,始终以病人为中心,落实基础护理,为病区患者提供安全、优质、满足的护理服务提高患者的满足度。加大落实、督促、检查力度,留意对护士操作流程质量的督查。抓好二级质控管理按要求开展质控活动。执行APN 排班,明确分工、责任到人、做到人人参加、层
5、层管理、共同把关、确保质量。同时做好培训及带教工作,按护理部以及科室计划,每月进行业务学习、专科技能培训,按层级对护士进行培训,并按时进行理论及技能操作考试。外二科是新成立的科室,在护理部的指导下,逐步完善了各项制度、流程,护理常规的制定,在11 个半月的工作中,得到了专家的认可,得到了患者的好评,收到表扬信 20 余份,锦旗 8 面当然,工作中还有不足的地方。如:管理阅历不够,在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位导致计划中的工作有未按时落实现象,病房管理还不到位,优质护理工作中的疾病健康教育方面有待进一步加强。在 20*年的工作中,我着重于加强专科知识的学习进一步加大科室护理质量
6、检查力度、管理力度,狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作。强化制度落实,清除安全隐患,安全工作常抓不懈。加强核心制度的学习和落实。在做好常规临床护理工作的同时,积极探究新知识、新业务、新技能,有制造性的开展工作。第 2 页 共 8 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑总之一年来我和科室全体医护人员团结全都,克服困难,以医院大局为重,不断提高医疗护理水平,切实为病患提供优质的护理服务。在今后的工作中,无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争迈上一个新台阶。感谢院领导、护理部及各位同事给我的关怀和指导,我将在新的一年里不断努力,为医院的护理进展贡献自己一份
7、微薄的能量!20*年普外科护士长年终总结二20*年对于医院、科室、我个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。至 20*年 11 月 05 日普外科建科满周年,我作为护士长的工龄也是一样,经过了这一年的工作和学习我自身有了质的转变。在院长的正确领导下、在护理部带领下、在各部门亲密协作和支持下,结合护理部年初制订的工作计划和目标管理,科室全体护理人员团结全都、以创建三级医院为工作重点,仔细完成了 20*年度的各项工作任务。同时自身在政治素养、业务水平和管理技能等综合技能方面都有很大提高。现将一年来的思想和工作状况以及今后的努力方向汇报如下:一、转变观念提高管理水平依据三级综合医院评审标准实施细那么
8、的标准,在护理部组织下全科护士仔细学习每一项的评审标准,理透并考试合格,并根据每项标准各项要求逐步理顺每一项工作。我不断向阅历丰富、工作突出的护士长学习,学习他们的工作阅历工作方法;学习她们的管理机制、排班方法、工作状态。向科里的护士们学习,学习她们工作中的优点,弥补自身的不足。在生活中关怀体谅科里的护士,有困难主动援助。在工作中严格要求,做到人人同等、因材施教、因人而异、充分发挥每一名护士的优点调动护士们的积极性。二、加强护理管理持续改进护理质量根据三级综合医院评审标准实施细那么的精神以及护理部的安排完善 18 个资料盒,从而加大护理质量自查力度、仔细落实整改措施、提高护理质量。通过不定期检
9、查各项护理质量,对存在问题实时进行整改通过检查整改再检查整改的程序,狠抓各项护理工第 3 页 共 8 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑作中的重点环节、重点时段、重点人员使护理质量得到持续改进。1、不断强化安全意识教育,发觉工作中的担心全因素时要实时提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织争论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。2、加强重点时段的管理,如节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时加强监督和管理。坚持每天上班下班开小会,每周会,听取、汇报阶段性工作状况、月会传达医院、护理部的新精神
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