建筑单位项目部安全生产工作总结.pdf

《建筑单位项目部安全生产工作总结.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑单位项目部安全生产工作总结.pdf（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑设置了专职安全员，实时了解和反馈工地上的安全信息。依据本工程的特点，合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织的建立及安全生产体系的建设，为工程的安全生产提供了强有力的体制和一安全工作组织保证，为安全生产工作提供了有利的前提条件。领导高度重视全面开展安全生产工作，为进一步做好我合同段的二、制度保证措施到位安全生产工作，切实加强该项目对安全生产工作的领导，项目部把安全1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目经理、工作列入重要议事日程，由项目经理径直抓，项目书记详细抓，各科室书记负责，将安全生产工作列入各施工队的

2、目标考核内容中，定期进负责人、各施工队长及现场安全人员详细分工负责组织实施，全面深入行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严地开展项目部的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共厉追究有关领导及径直责任人的责任。管的良好局面。2、签订责任书。项目部与各施工队层层签订责任书，明确各自一、组织机构健全，各项安全制度措施齐全的职责。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之年初，依据集团公司、公司、建设指挥部的要求，建立健全了安一，实行一票拒绝制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原那么，做到职全生产管理体系，加强了领导，分工明确，项目经理全面负责整个项目责明确，责任到

3、人。的安全工作，。是安全生产的第一责任人，项目书记主抓工程的安全生3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安产工作。项目部下设安质环保部，全面监督和指导现场的安全生产，并第 1 页 共 5 页建筑单位项目部安全生产工作总结建筑单位项目部安全生产工作总结本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑全施工的各项规章制度，并依据安全生产工作形势的进展，不断完善充盈。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度4、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故处置领导小组，制定了安全事故处置预案制度。三、加大安全生产交底力度，提升规范操作技能由于各施工队的施

4、工人员来自不同的地方，文化程度、业务技能参差不齐，给工程施工的安全生产管理工作带来了肯定的难度。为此，项目部安全人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的安全状况进行安全交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工，安全施工，为安全生产打下了坚实的理论基础。其次，组织现场安全管理人员进行培训，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全管理人员的政策理论水平，强化其责任心。20*年全年开办安全培训班 12 期，参与培训人员达 360 余人次，并全部通过项目考核。项目部在培训施工队安全人员的同时，为提高项目部安全人员的业务技能及理论水平，组织六人参与了由建设

5、指挥部组织的云南省交通厅领导主讲的安全培训班，并顺当通过了考核拿到了省部级安全生产人员培训结业证书。四、加大安全宣扬力度，潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。安全生产教育工作不是可有可无的一门工作，还应是项目部安全生产工作最重要的一部分，我们安全生产的指导思想是“安全第一，预防为主”因此，安全生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全生产教育工作为，我们不只停留在会上讲，书上学，还应详细落实到施工当中去，一年来，项目部在宣扬教育力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保安全施工、文明施工，制作了几万元的安全生产、文明施工的标识标牌。施工现场共设置各类安全标识牌 300 余

6、块，标语横幅 20 余幅，出版与安全有关的黑板报 12 期，安全标识牌的设置、标语横幅的悬挂，安全有关黑板报的出版，很大程度提高广阔职工的第 2 页 共 5 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑安全意识及觉悟。组织安全生产管理人员定期不定期的开展学习安全生产事故警示录，分析造成其安全事故的缘由，并进行深入地争论，使其在事故的分析中得到启示与教育。大大提高了广阔职工及现场施工的人员的安全意识。依据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标识示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类安全事故的发生。五、严

7、格检查制度，清除安全隐患项目部依据不同时期的安全生产工作重点的不同，组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查，对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的工程例会上进行通报批判，对于严峻的安全隐患，要求各施工队长需要到场亲自监督，直到整改完毕后报项目部安全管理人员同意后才能进行施工。今年，共组织大检查 12 次，共发觉各类安全隐患 48 处，整改 48 处，整改率达 100%。六、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练依据施工规范要求，进行施工现场需要配戴安全帽，在特种作业环境里，施工人员需要戴好安全帽系好安全绳，在深入地表 8 米处，需要配有相应的通风设施。为此，项目部要求

8、各施工队在各分项工程开工以前，需要依据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工，隧道设置了须要的通风设置及有害气体检测设备。经现场抽查，防护用品的普及率达 100%。为有效地预防各类事故的发生，对现场可能涌现的安全事故能够快迅有效的抢险，项目部依据安全生产规范要求及业主要求，编制了隧道施工应急预案、高空作业应急预案高边坡施工应急预案防洪防汛应急预案等应急预案。为确保上述应急预案的顺当实施，项目部在今年上半年有针对性地进行了消防演习、隧道塌方逃命演习、急救演习等一系列的演习。七、加强火工品管理，严格火工品的出入库制度为的确做好民爆物品的管理工作

9、，项目部把对民爆物品的管理第 3 页 共 5 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑工作做为项目部安全工作的重点工作来抓，由于我们清晰地认识到，民爆物品的管理是一个很敏感并带有政治色调的工作，管理的好坏径直关系到项目部乃至局、公司的企业形象。严格出入库制度，对每天出入炸药库的炸药做出具体的记录，并定期对帐，确保物品与帐目相符，定期开展对民爆物品的检查工作。二保通工作一、项目部成立保通领导小组，由责任保通区第一责任人项目经理任为径直责任人，项目书记任组长，对施工便道的通行车辆进行 24小时保通。项目部按施工便道的长度划分为两个便道保通责任区，便道保通责任区内指定

10、责任人，并在沿途设置了便道保通责任标识牌，在标牌上公布了责任区内保通责任人的电话号码。如在施工期间内假如车辆发生陷车或阻车现象，只要拨打标识牌上的电话，在三非常钟内，责任区内的责任人将到达现场，对所陷车辆或受阻车辆进行免费拖车。二、为确保我合同段内的物资供应及便道的畅通，施工便道在基本维持原样的基础上，今年上半年，对原有的施工便道统一铺设了宽4。5m，厚 50cm 的砂砾石路面，在水流量较大的地方增设排水沟及排水涵管，保证下雨之后路面无积水，确保车辆的通行，对纵坡较大的地方进行降坡处理，对少数路面较狭窄地段增设错车道，确保了道路畅通。三、定期对施工便道进行维护，确保生命线畅通由于施工便道来往车

11、辆较多，项目部依据这一特点，分别设置了专职便道养护人员及保通人员，对施工便道进行养护与保通，便道养护人员每天对施工便道路况较差的地方进行修补，清理路边的水沟。针对某些路段路况较差的特点，项目部派出一台装载机 24 小时待命，只要发生堵车，装载机 30 钟内到达现场提供须要的援助。四、我合同段内施工便道里程长达 6 公里多，且基本上处在主线上，由于主线施工需要而造成便道线路改线，因此，为确保车辆的正常、安全通行及过往车辆的行驶安全，项目部在施工便道的沿线设第 4 页 共 5 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑置路标、牌及警示牌，全年在施工便道旁边共设置各类标

12、牌达 100 块，有效地预防的发生。五、正确处理地方关系，有效预防堵车事故的发生。我合同段施工便道途经 4 个行政村，人员达 3000 余人，假如由于工程施工带来的冲突而造成当地农民堵车，后果特别严峻，我们深刻地仔细到正确处理好地方关系的重要性，为此，项目部协调人员常常走访当地老百姓家中，与老百姓进行心与心的沟通，把冲突掌握在萌芽状态，有效地预防了群体堵车事项的发生。以上是我合同段一年来安全保通工作的回顾与总结，其中有成果也有不足，对于成果我们在以后的工作当中继续保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，我们相信，在上级领导的正确领导与指引下，在全体员工的共同努力下，8 合同段的安全保通工作将会更上一层楼。第 5 页 共 5 页