公司财务部门年会发言稿范本.pdf

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1、本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑中力求完满。大家都知道，财务管理是公司的重中之重，”当好家，理好财，更好的为公司服务”是财务部门应尽的职责。节省成本就是增加利润，公司财务部门年会发言稿一个企业要想走得更高更远，需要有强大的财力支持。而我们每一个在现在的社会生活中，我们总不得不需要用到发言稿，发言稿以发表员工的利益都跟公司的利益休戚相关，一荣俱荣，一损俱损。只有把看法，表达观点为主，是为演讲而事先预备好的文稿。你知道发言稿怎公司做大做强，员工才有更好的进展。因此，节省成本，人人有责。样才能写的好吗？以下是细心整理的公司财务部门年会发言稿，仅供 20*年，财务

2、部门会加大财务管理力度，聘请财务及成本核算人员，参考，大家一起来看看吧。把材料收购和库存管理、外协加工等管理放在首位，运用生产管理软各位领导、各位同仁：件进行数据化管理，为公司领导决策提供援助。大家好！时间过得真快啊，不知不觉中 20*年已经过去了。我们北在工作中，我发觉公司员工的流淌性比较大、个别员工散漫以及工京*和北京*的全体同仁，在忙劳碌碌中迎来了崭新的一年。特别作量不饱和等问题，给出以下合理化建议：感谢领导给我这个机会站在这里发言，也特别感谢大家一年来对我工作 1、健全公司的管理制度，提高员工基本工资标准和福利待遇，加强的支持和援助。大家都知道，我是兼做两个公司的会计，工作量比较大，公

3、司竞争力，留住优秀的员工为公司服务。在员工中发觉人才，提拔工作之中难免涌现差错，还请大家多多担待。20*年对我来说是个更大任用。的挑战，我会更加努力地工作，不断学习，提高自己的业务技能，工作第 1 页 共 2 页公司财务部门年会发言稿范本公司财务部门年会发言稿范本本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑 2、实行业绩定额，绩效考核，股权激励等制度，实行提成跟成本挂钩制度，培育员工的成本意识。3、实行部门考核制度，以部门为单位，对表现优秀业绩突出的员工给与年终重奖，加薪，以致鼓舞。4、加强企业文化建设，把企业文化跟企业管理融会贯穿，培育员工的主人翁意识。5、加强团队建设，售后服务，定期员工业务素养培训，提高业务技能，少出次品。最末，盼望大家一起努力，多出产品，保质保量，扩大市场销售份额，20*年更上一层楼，让北京*研发，北京*制造走出国门，走向世界！祝福祝福公司多赚钱，大家多拿红包。感谢！第 2 页 共 2 页