弱电工程培训方案.pdf
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1、弱电工程培训方案弱电工程培训方案篇一:弱电培训计划 培 训 计 划1.现场培训安排 1.1、培训时间:2019 年 10 月 25 日 1.2、培训地点:监控室1.3、主持人:1.4、培训对象:日常值班人员 1.5、培训费用:免费 2.机房培训内容 2.1 机房配电系统培训内容1、机房配电系统介绍2、机房配电系统日常操作及注意事项 2.2 视频监控系统及设备集中监控系统培训内容 1、系统的组成介绍第 1 页2、硬盘录像机的开关机操作3、硬盘录像机的图像预览4、硬盘录像机的图像回放及备份5、电视墙的图像调用及云台控制6、视频管理软件运用(预览图像、抓图、远程回放、本地下载)7、系统的日常维护8、
2、系统的故障判断及简单处理 2.3 门禁系统培训内容1、系统的组成介绍2、门禁软件的登录(权限须指定)3、查看出入记录:刷卡地点、刷卡人员、刷卡时间(正常状态进出刷卡记录及非法卡访问)4、通过快捷方式手动开关应急门5、系统的日常故障判断及简单处理 2.4 报警系统培训内容1、系统的组成介绍 2、查看报警记录(报警类型、报警地点、报警时间)、设防、布防 3、通过快捷方式手动恢复报警提示声音4、系统的日常维护5、系统的日常故障判断及简单处理 工程有限公司 2019 年 10月 客户培训记录 篇二:施工组织方案之培训计划*安防系统工程 培训 计 划 书 公司名称:第 2 页地 址:电话/传真:网 址:
3、日 期:2019 年 07 月 05 日 目录 第五章 培训计划。.3 5.5 培训计划。35.5.1 培训方向。.3 5.5.2 培训目的。.3 5.5.3 培训内容。.3 5.5.4 培训达到的效果。.4 第五章 培训计划 5.5 培训计划 我司针对*。第 3 页项目安装调试及服务对培训的要求承诺如下:免费提供设备安装使用方的工程师培训,培训地点在设备安装使用地培训点;免费为安装及使用单位根据合同中所列的设备及采用的相关技术,在合同中提出全面的培训计划和课程内容安排,培训地点、人数、天数由我方及用户方协商后列出具体计划并安排实施;5.5.1 培训方向 设备运行、维护管理培训。5.5.2 培
4、训目的 使*办公大楼相关使用人员熟练掌握设备的使用知识,可以有效地操作、管理和维护所使用的设备。5.5.3 培训内容 本着由浅入深,重点突出的原则,我们安排培训的主要课程包括:5.5.4 培训达到的效果 了解设备技术常识 了解设备的基本工作原理 熟练操作各个子系统的设备,处理常见故障 完成设备的安装及验收篇三:弱电项目培训计划书 弱电培训计划书 学习目的 为了全面掌握系统的操作、基本维护及扩展功能等技术,提供现场对设备的维保操作,包括系统的使用、维护、保养等方面的培训能正确操作、拆除、安装系统、故障应急处理、维护保养。明确工作原理、系统构造;了解设备配置、性能;掌握设备维护保养方法,常见应急故
5、障排除,确保系统的安全正常运行,熟练的操作系统。培训计划表(1)培训成果确认单(1)培训计划表(2)培训成果确认单(2)培训计划表第 4 页(3)篇四:弱电工程施工方案模板 弱电工程施工方案模板 为了按期保质保量地完成公司弱电工程,按照中华人民共和国经济合同法和建筑安装工程承包合同条例的原则,结合本工程具体情况,双方达成如下合同条款,以便共同遵守。第 01 条工程概况1.1 工程名称:中华人民共和国经济合同法和建筑安装工程承包合同条例的原则,结合本工程具体情况,双方达成如下合同条款,以便共同遵守。第 01 条工程概况1.1 工程名称中有关的设计 2.1.4 施工过程中甲乙双方达成的补充协议或往
6、来文件第 03 条图纸和书面通知 3.1 本工程施工图纸由乙方设计由双方确认。3.2 合同文件为一整体其内容互为补充当图纸和文字发生矛盾或现场实际情况及施工图设计文件有偏差时由甲乙双方互相协调解决。在合同实施过程中甲、乙双方的一切联系、通知均以书面为准。第 04 条承包范围 4.1 本合同适用于公司弱电系统工程。项目建议可行性研究研究报告发展报告行业分析技术方案系统工程设计方案施工设计质量手册管理手册规范手册培训教程规章制度设计方案调查表内部资料建议书管理流程 4.2 工程内容:综合布线系统的材料采购、安装调试、测试验收、系统培训。第 5 页程控交换机系统的材料采购、安装调试、测试验收、系统培
7、训。背景音乐系统的材料采购、安装调试、测试验收(本文来自:千 叶帆文 摘:弱电工程培训方案)、系统培训。防雷系统的材料采购、安装调试、测试验收、系统培训。网络交换机系统的材料采购、安装调试、测试验收。机房静电地板系统的材料采购、安装。门禁系统的材料采购、安装调试、测试验收。闭路监控系统的材料采购、安装调试、测试验收。防盗报警系统的材料采购、安装调试、测试验收。4.3 为完成本合同承包范围内的全部工程所需的人力、材料、施工设备等均由乙方负责筹备、供应和使用除本合同另有规定外。第 05 条承包方式及工程数量 5.1 本工程以综合总价形式进行承包。5.2 工程数量详见工程预算书。第 06 条工程工期
8、及工程进度计划 6.1 本工程施工工期根据甲方要求进度合理安排,在工作面提交的前提下,工期约个工作日。乙方应在具备工作面条件下按照甲方规定的合理工期完成相应的工作量。6.2 乙方应按合同规定的总工期,合理安排施工进度,并服从甲方安排。乙方在施工过程中应采取有效措施,在保证工程质量的前提下按时实现工程进度计划。6.3 乙方在施工过程中如因甲方变更建设计划或对设计作重大变更不能继续施工时,报经甲方核实后工期可顺延,并以书面形第 6 页式确定顺延时间,同时甲方将根据损失情况给予乙方适当的经济补偿。第 07 条材料供应及进场施工 7.1 本工程建设所需的材料由乙方自行采购、运输、保管和使用。项目建议可
9、行性研究研究报告发展报告行业分析技术方案系统工程设计方案施工设计质量手册管理手册规范手册培训教程规章制度设计方案调查表内部资料建议书管理流程第 08 条工程转让和分包 8.1 未经甲方同意,乙方不得将本合同或其中的任何部分转让给其它单位或个人。8.2 本合同发包范围内的工程由乙方负责施工,除甲方指定的分包商外,本工程原则上不允许分包。如乙方认为确需分包时,必须书面报告甲方分包单位人员资质,陈述理由,经甲方审定同意后方能分包。分包合同及本合同发生抵触时,以本合同为准。第 9 条工程质量管理 9.1 乙方在合同实施过程中应加强全面质量管理。建立有效的质量检查制度。本合同生效后,乙方应及时建立质量保
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