安全员半年工作总结.pdf
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1、安全员半年工作总结安全员半年工作总结20XX 年上半年安全工作总结20XX 年上半年,在项目部全体员工的努力下,按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生产目标,扎实工作,确保了 20XX年上半年无一例轻伤以上事故发生。上半年无安装和机械设备事故,无爆破、顶板、片帮等事故,无环境污染事故,无火工品被盗事故,顺利地完成了分公司下达的各项安全生产指标。上半年安全工作主要表现在以下几个方面:一、坚持“以人为本、安全发展”的理念:一、坚持“以人为本、安全发展”的理念:1、安装、掘进、辅助各重要岗位大部分都是在项目部干了几年的老员工,具有娴熟的操作技能,安全意识较强。2、新招的员工安排老员工一对一传、帮、
2、带传授安全生产技能,安全教育培训率 XX%。3、利用员工学校、班前例会、周例会、安全技术交底时间组织全体员工学习安全生产知识和技能,提升员工安全生产意识和业务知识。员工学校培训共举行了 6 期,到课率 XX%以上。4、特种作业人员包括爆破员、信号工、拥罐工、电机车司机、凿岩工、出渣工、提升机司机的培训率 XX%,持证上岗率 XX%。5、组织安全技术交底 26 次。二、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针:二、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针:1、上半年项目部完善了项目部火工品领用管理制度等九项管理制度及时组织员工学习、抓好安全管理制度宣贯工作。2、班组长以上人员签订了班组长安全
3、生产责任书,所有员工签订了员工安全生产责任承诺书,明确了安全责任,做到凡事有人负责、有章可循、有人监管。3、积极开展“46”安全生产日,“安全生产月”活动期间,悬挂宣传条幅,张贴宣传标语,组织员工学习活动精神并对学习效果进行测验。三、坚持“不安全不生产、不环保不生产”原则三、坚持“不安全不生产、不环保不生产”原则加大安全检查、隐患治理和反“三违”力度,上半年项目部组织参与有规模安全检查 24次,查出和整改隐患 87条,查出“三违”人员 XXX 人次,处罚 1400 金元,有力地遏制了“三违”现象的发生,提高了员工的安全意识,规范了员工的安全行为。四、对各项安全措施追踪监督落实到位:四、对各项安
4、全措施追踪监督落实到位:1、严格执行尽力值班制度和领导下井带班制度。对领导下井带班执行情况进行公示。对领导下井带班现场处理情况进行记录和交班,保证了项目部安全生产正常进行。2、加强施工现场安全管理,班组长兼职安全员,实行项目部班组两级现场安全管理、及时排除隐患,督促员工改正习惯性违章、远离“三违”、做到“四不伤害”、争创“三零”班组,创造良好的作业环境。3、加强了防汛、防雷电、防暑等季节安全施工的管理工作。并进行了专项检查和整治行动。4、完善了新钢良矿项目部应急救援方案组织应急救援小分队进行学习、演练,提高了项目部事故救援的应急处理能力。5、加强了对施工机械设备的安全管理工作,进行了设备点检记
5、录,将以前的故障抢修改变成现今的设备维修,把故障隐患消除在萌芽状态。6、健全、提高了职业病防范措施,年初开工后对全体员工进行了体检,有效预防控制和消除职业病危害。五、推动项目安全标准化达标工作:1、对照安全标准化达标标准完善了项目部各项安全资料。2、按照安全标准化达标标准对生产与生活现场进行了达标整改。1、反“三违”力度不够,跟班领导视察疲劳,有所放松,管理人员必须提高自我认识,对习惯性违章加大出发力度。2、教育引导不到位,必须加大员工学校的办学力度,提高全员安全意识。3、安全标准化工作还未进一步深入到每个员工的心里,生产过程中还需从细节方面着手,从管行为方面来抓好安全标准化工作。20XX 年
6、下半年安全生产工作计划为进一步提高安全生产管理水平,切实抓好 20XX 年下半年安全生产工作,根据项目部自身特点,制定项目部下半年的安全工作计划如下:一、“三个坚持”指导安全工作思路:一、“三个坚持”指导安全工作思路:1、坚持“以人为本、安全发展”的理念;2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;3、坚持“不安全不生产、不环保不生产”原则;二、“六个杜绝”确保安全生产目标:二、“六个杜绝”确保安全生产目标:1、杜绝一般及以上安全事故,年度因工死亡人数为零,重伤人数为零,轻伤率为零。2、杜绝设备、交通、火灾事故。3、杜绝安装、提升运输、爆破、顶板、片帮等安全事故。4、杜绝环境污染事故。5、
7、杜绝较大及以上职业病危害事故,职业病人数控制指标为零。6、杜绝火工品被盗事故。三、“抓好以下安全工作重点”确保全年安全管理任务:三、“抓好以下安全工作重点”确保全年安全管理任务:1、继续深化安全标准化达标工作,将安全融入每一项日常作业中,确保安全生产标准化持续、深入、有效的落实到安全管理和生产每一个细节中。2、落实员工培训制度,项目部员工培训课程每月一期,一如既往地开展下去,新招员工的安全教育必须进行。并一对一安排老员工传、帮、带,思想汇报专题熟练掌握本岗位安全技术操作规程。通过多种渠道让大家全面了解岗位操作规程,这就是员工学校的必要性、严律性和持效性。特殊工种必须经过培训取得操作证后方可上岗
8、。3、落实领导现场下井带班制度,严格执行项目部管理人员井下带班计划。现场带班人员及时检查、发现、处理安全隐患,当碰到有处理不了的问题,必须详细交班,并作好井下带班记录,及时上报上月带班下井执行情况和本月带班下井计划。4、落实安全周例会制度,坚持每周召开一次班组长以上人员参加的安全生产例会。对上半月安全生产完成情况作一次点评,对下半月安全生产作一个安排。坚持每班都有班前会,叙述着重当班作业人员所要注意的安全事项。作为每天必上的第一课,借此提高员工安全意识,养成良好的安全习惯,坚持安全生产技术交底,严格按规范程序作业。5、落实安全检查与隐患整改工作制度,项目部每月组织进行四次安全检查,跟班领导加强
9、施工现场安全监督生产班组每班检查,对查出的隐患严格按“三定”表及时整改。6、落实下半年一系列安全生产宣传活动。积极组织开展“百日安全无事故”等活动。利用安全板报、悬挂横幅、张贴标语等进行多样形式的宣传,提高员工的安全知识技能。7、加强机械设备安全管理工作,对装岩机、电机车、矿车、风钻及电器设备做到勤检查、勤保养,把机械设备隐患处理萌芽状态,做到所有设备不带隐患工作,保证安全生产正常进行。8、加强职业病防范措施,年初对全体员工进行职业病检查,有效预防控制和消除职业危害。井下所有作业点保证通风良好,个人要佩戴好防护用品,作业前洒水洗帮,严禁在井下吸烟和睡觉。9、加大反“三违”力度,对“三违”现象处
10、罚要严厉,不讲情面、不做老好人,有效遏制“三违”现象,规范员工安全行为,养成良好安全习惯。10、严格执行火工品领用管理制度,谁领用、谁负责,杜绝火工品丢失现象。11、加强对特殊季节的安全施工管理工作。对节前、节后复工、汛期、暑期、冬季施工等季节性工期必须进行专项检查和整治行动。13、加强安全标准化施工队的建设,提升班组安全建设能力,实现项目部安全健康持续发展,确保项目部 20XX 年全年安全生产目标。新钢良矿(安装)项目部20XX 年 6 月 30篇二:20XX 年上半年安全生产工作总结认真落实安全生产管理方针不断提高安全生产管理水平-20XX 年上半年安全工作总结20XX 年上半年通过坚定不
11、移的贯彻落实公司安全生产管理方针,警钟长鸣,常抓不懈,坚持不懈的抓教育,抓隐患,抓违章,开展好安全生产月活动,发动全员参与安全管理,不断提升基层基础安全管理水平,通过各级各部门共同努力,20XX 年上半年实现了无大事故发生,安全生产形势持续稳定。1、增强全员安全意识,安全教育常抓不懈。(1)每周五下午组织生产系统管理人员召开安全例会,每周组织各部门安全员进行安全学习,学习安全管理理念,分析典型事故案列,强调安全注意事项,上半年组织安全例会学习 39 次,并要求各部门将会议精神贯彻传达到全体职工,不断提高全员安全意识。(2)对新进厂职工开展公司级安全教育,开展外来施工人员安全教育,在 6 月 2
12、 日-5 日安全月期间组织全体职工观看了盲洞.迷途警示教育光盘,组织开展事故案例警示教育,监督各车间每天召开班前班后会,安全天天讲、班班讲,不断强化全员安全意识,使职工深刻认识事故的残酷性,安全教育和演练的重要性,遵章守纪的必要性。2、强化隐患排查治理,加强风险管控能力。(1)每周五组织公司级安全检查,督促各车间每周开展车间级安全检查,督促各车间深入开展全员排查隐患工作,查改各种安全隐患,不断提高风险管控能力。上半年共组织公司级检查 19次,合计罚款 21XXX 元。(2)加强日常安全检查。安全科人员每天进行日常巡检,重点查看关键装置、重点部位及生产作业现场,发现问题及时联系相关单位落实整改,
13、通过“走动式”安全管理及时消除安全隐患,避免事故发生,上半年累计检查出 389 项安全隐患。3、强力推行安全制度,严格落实安全责任。没有规矩就没有方圆,没有制度就没有安全,只有严格安全规章制度,安全才有保障。根据 橡胶助剂车间目标管理绩效考核经济责任制,安全科根据每月安全事故、安全科日常检查及值班检查违章违纪现象等,对车间进行严格考核及综合绩效评分,落实车间管理责任,上半年对各车间累计考核、处罚 36XXX 元,通过严格考核,增强了各车间制度意识,强化了车间安全管理责任意识。4、强化应急救援演练,提高应急处置能力。为加强公司应急救援体系建设,6 月 16-26 日组织各车间、各班组开展了应急救
14、援预案演练活动,安全科组织了考核验收。各车间均高度重视,精心组织,员工均认真对待,积极参与。通过演练,强化了应急救援协调联动和联合处置机制,完善了应急预案体系,提高了预案的严谨性、针对性和可操作性,锻炼了应急救援队伍,完善了应急救援器材。通过演练,使班组长在独立处置突发事件和应急水平上得到了很大提升,基本达到达到了沉着稳定、指挥有序。通过演练,提升了员工应急意识和自救、互救、抢险救援能力,明晰了在事故面前的个人职责,职工安全意识、安全技能不断增强。下半年工作计划1、继续强化安全教育。安全科抓好每周二安全员学习和每周五安全例会教育,督促各车间抓好每天班前班后会安全教育,做好车间黑板报、宣传栏安全
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