库管月工作总结.pdf

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1、本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑心做到擅长发觉问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的阅历增加新人的知识来提高自己的技能，使自己时刻保持清楚的头脑，从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认仔细真做人，篇一：库管月工作总结范文不断积累工作阅历，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至时间过的真快，转瞬*年已经过去，迎来了*年新的开始。消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和现在回想我由包装库调到原料库，这一年的工作，心中有很多感慨，由失误、也是今后应当时刻留意和逐步改进的。于我个人的缘由涌现过两次大的失误，心中对公司有一种

2、负罪的感觉。1、仓库计划第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中，那段仔细负责怪货、收货、下货、确保主要库存货物的充分供应，时间长期处于冲突选择的思想状态甚至好几天失眠，才涌现了工人推错零星货物实时上报收购，定期上报库存货物缺损与积压状况，合理调料而自己不知道的状况，错把辛硫磷当成高录加入罐中，倒置生产出的整、减削新增积压库存。充分发挥后备军的作用 2 材料入库成品失去了它原有的药效，给公司造成了一笔不小的损失。物资进库时，需要凭送货单检查单办理入库手续，拒绝不合格第二次是我没有给工人交待清晰就去干别的工作，让工人自己配或手续不全的物资入库，杜绝只见发票不见实物的现象，需要查点物料多

3、加了甲醇，又一次给我厂造成了成本损失，我恨我自己。资数量、规格、型号、合格证件等项目，如发觉物资数量、质量、单回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了许据等不全时不得办理入库手续，检查不合格的物资一律退回。发货单多缺憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决第 1 页 共 4 页库管月工作总结库管月工作总结本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑的填写需要正确完整，供应单位名称应写全称并与送货单全都，收货单上需要有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清晰。2、材料出库各类材料的发出，需要由车间主任或指定人员统一领取，领料员和库管员都应当对

4、物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后实时更改电脑数，使账目精确无误，牢牢把握每一道关。3、仓库管理仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，珍贵原材料要非常保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平常要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明缘由并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理时，需要经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发觉物资失少或质量上的问题 如受潮、过期要照实上报，做好仓库盘店工作实时结出库存数。在新的一年里我将努力学习，增加电脑知识。总结阅历、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色

5、，与同事劲往一出访、心往一出想，不计较得失，只盼望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期盼。这份库管员的职业是我人生很大的财宝，我真心地感谢那些曾指导和援助过我的领导和同事们，感谢您们。今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就需要正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是悠闲，都要适应这里的环境，要用积极的立场去完成领导交给的每一份工作，使自己在一般的岗位上发挥自己的光和热！篇二：库管月工作总结范文我很荣幸加入公司团队。如今三月份已经过去，我到公司也有二十来天了，如今站在仓管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个仓管，在这我对仓管做了以下

6、诠释：物料应有尽有，客观存第 2 页 共 4 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被糜费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产糜费、破坏和盗窃物料的行为，仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应当就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。依据公司规定，现向公司作述职报告与上月的工作总结：作为仓管，先向公司讲解并描述我的

7、工作范围与职责，物控部仓管的职能：三个字：进 销 存1、进：供应商进料数量验收进料品质验收是否合格(不合格退给供应商)入库入帐表单的.保存与分发;2、存：领料单、发料单预备物料发放物料物料交接帐目记录，(按进出仓记录做好账目记录)、做账，月底盘点(25号起初盘)、：3、销：三全都：保证账物卡全都，四清：仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清，同时做好六防仓管员工作职责1、精确地做好材料进出仓库的帐务工作。2、严格根据材质的验收要求做好材料验收工作、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。(这条 IQC 做)3、仔细做好每日供应商来料报表。4、仔细做好仓库的区域规划，材料的分类摆放和保管工作。5

8、、仔细做好仓库安全防范及仓库卫生工作。6、仔细做好仓库发料工作。发料原那么：凭单发料，如非常状况需及用物料而无法打单的可写手工单，且要有物控员或物控主管签名方可发料，材料送至仓库门*接(重物品除外);在发料时按先进先出原那么，旧废料依据实际第 3 页 共 4 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑状况合理利用。7、仔细做好退料工作。退料原那么：不合要求材料实时通知收购员退回供货商;车间批完工的剩余材料实时回收仓库保管。8、协作物控员做好物控工作，协作物控员仔细做好车间材料运用的监控工作。避开重复领料和材料糜费。9、协作收购员仔细做好物料收购计划工作，听从主上级

9、管分工安排。10、有责任提出仓库管理的合理建议。11、仔细做好各项材料管理和爱护工作。三月份工作报告：三月份由于我是和仓务员成玉熟识公司材料，所以没有对帐务工作没有介入，在中旬，我和仓务员成玉对仓库区域进行了调整，将赠品区和底板区对换，同时对中箱区重新进行了整理，现已经美观整齐，以后就是要对这样的工作长期坚持下去，三月份下旬我们在初盘的同时对全部物料进行了挂卡工作。现我已经对公司物料比较熟识，从一号起，我也对包材仓进行全面管理工作，在以及以后的工作中，我们将以“5S”手法来规范我们的仓库日常工作，将以一个随时物料摆放整齐，地面洁净干净，帐物卡全都的仓库。当然，包材仓也有做的很不好的地方，就是外箱的管控，上个月，外箱完全在本仓库的掌控之外，任由包装入库人员自由拿，而仓管和物控又不知道他们究竟用了多少，(没有去查)也没有去查库存有多少，导致多次断料的状况，二号起，经过主管的协调，外箱纳入本仓库管控，我想以后就会完全转变这一状况。第 4 页 共 4 页