建筑公司的年度工作总结.pdf

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1、本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑阳光 100 项目部 9#楼掌握楼面裂缝中，先拿出防止通病的措施，如掌握上人和上材料的时间，在肯定时间内拉磙子提浆压实楼面，掌控拆模时间，做好养护工作等程序，从而该楼至今几乎无裂缝涌现;当然在在过去一年的施工中，在项目部许多前辈的关怀援助下，使我工头几层浇筑过程中，由于砼公司输送砼不实时，加上高温天气，导致作上有了很大的进步，在公司每月的质量评比中，夺得了六次优胜红旗，局部有冷缝的现象.在以后的工作中，我会不断总结以前的阅历和教训，当然成果只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好;培育自己工作中的预见性，并应用至

2、工程中.下面简约归纳以下几点，请领导指正:工作的务实性 以前从书本上学培育吃苦耐劳的精神 建筑职业不同于其他行业，它需要不断在到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”.在工程中，特别是对待非常现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比结构工程或高层建筑，技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的立场对待工作，不苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己懂的东西要擅长学习，已懂的东西更要精益求精，由于技术在不断进步所学才能，使自己的现场综合处理技能得到熬炼和提

3、高.更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜最末就是加强自身的综合素养修养的培育 身为中兴公司的一任自己的工作岗位.员，有机会能在重庆如此大的规模市场中学习和熬炼，感到无比的骄工作中的预见性 一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作阅傲，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对历的积累中，逐步培育自己的预见性，方能起到技术先行的作风，如在第 1 页 共 5 页建筑公司的年度工作总结建筑公司的年度工作总结本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中兴的企业形象来约束自己，我们全部的言行

4、要符合中兴特级企业的标准，逐步培育自身的个人素养和修养，才能无愧于领导的信任和培育.以上是我今年在项目施工中的简约总结，还请领导批判指正，在新的一年里我会更加加倍的努力，不断提高自身的综合素养，在公司及项目部的领导下，在阳光 100 施工中不断探究创新，将阳光 100 打造成中兴的品牌.最末我坚信在中兴蓬勃进展的大潮中，在公司领导的细心培育下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的进展作出应有的贡献.建筑公司的年度工作总结二敬爱的各位领导、各位同事，大家好：焦灼、忙绿、丰富、而又难忘的*已经过去，充斥期盼的*已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有须要静

5、下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼阅历总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。一、收获说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今日的原盛项目现场：soho 装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成 60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至0.00。而一年后的今日：soho8 月 30 日顺当交房;小户型 11 月 15 日顺当交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，估计春节前完成封闭。目前的状态除 8#楼外存在较大滞后外基本达到

6、的预期。全年没有涌现严峻质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在 2#楼的基础上有长足的进步，在 9 月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌第 2 页 共 5 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑赢得了荣誉和声望。要说原盛项目*年度最有影响力或具有里程碑意义的事项就属交房事项，今年顺当完成两大交付节点：1)、8 月 30 日的soho 办公楼的交付;2)、11 月 15 日的小户型的交付。这两大事项被我在*年初工程部的年初动员大会上形象地比方为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有估计和预备。在经过项目全体参

7、加者的细心组织和同心协力通力合作下终被胜利攻破。这其中凝集了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事项特别 soho 的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义特别重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了阅历和基础;其三、顺当交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣扬提供了保障和支撑。当然我特别清楚地明白这些成果的取得不是我个人的成果，而是项目全体参加者的成果，特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示诚心的感谢。他们分别

8、是：充斥热忱富有责任心的王青兴;稳重而富有饶恕心的王明奇;充斥热忱和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业谨慎务实低调的祈英华;勤恳富有性格的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声感谢，辛苦了兄弟们，假如没有大家的辛苦付出就不会有原盛今日。二、成长假如说以上成果是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长那么更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。先说读书，与女儿一道学习三字经、弟子规，自己熟读孙子兵法，甚至曾经想把她背下来，研读曾国藩总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在*年 3 月 28 日参与国际郑开马拉松竞

9、赛，以个人的做好成果 1 小时 56 分完成了男子半程 21km 的竞赛。我第 3 页 共 5 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑还参与社会上的读书会、在下班路上听励志广播节目，这些好像和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习进步、成长。甚至在今年自费参与亚洲八大名师李明智的演讲，通过学习是我真正体会到了 李明智老师长讲的“援助更多的人实现理想，自己的理想也就是实现”的境界。初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白援助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在

10、个人进步成长的同时不断去援助、带动、影响自己身边的同事，我相信只有当大家都进步了，有成果了，我们团队的工作才会有成果，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。四、计划谋定而后动，为了明年工作的顺当开展，结合项目和自身实际，现计划如下：1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排计划，早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点：7 月 15 日的准甲和中心商业交房;10 月 1 日的酒店试营业，其焦灼程度绝非一般。为此需要利用春节前这段时间充分细排并完善*年的计划，特别关于工序的合理搭接、技术预备、外配套单位的介入时间等，都要精确详实地表达在年度计划中，并抄送各相关部门，保证年度计划的落实

11、和实施。2、过程强化质量和安全管理。从*年至今已三年有余，项目部没有涌现较大质量和安全事故，这与项目参加者的努力付出是分不开的。越是到最末一年，我们更加要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素养和技能。在加强项目团队合作的同时，着重加强个人素养的学习和提高，为集团跨越式进展培育优秀的人才。4、加强横向部门间的沟通与协调，特别是与技术部和合约部间第 4 页 共 5 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能减削无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。5、继续加大个人业务技能和管理水平的学习。以“永不满意、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业进展做出更大的贡献。第 5 页 共 5 页