模具仓库年终工作总结.pdf

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1、本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑知识方面有了肯定提升,渐渐能够应对工作各个方面的要求。这一阶段,由于 cp 项目的结束,我的工作主要是以 marujun 2ap 和 2ps 项目为重点,从事相关项目管理、商务并为客户验收提供相关服务等方面的工工作内容：作。1，协作 cp 公司进行项目日程的管理与进度推动;工作内容：2，负责与 cp 和 allgaier 公司相关负责人接洽,帮助公司相关部门 1,结合 marujun 和南京新干线的需求制定各个阶段工作计划;与他们进行相关技术对接工作;2,协作新干线公司进行项目日程管理与进度推动;3，组织召开项目会议,并对相

2、关问题点进行记录、整理、反馈、确 3,负责接待 marujun 和新干线相关到访人员;认，并跟踪落实整改;3,针对钣件、模具问题点召开修模会议,并跟踪落实整改有关事宜;4，负责 cp 项目物流、回款等相关商务工作;4,依据 marujun 的装车状况,负责相关取样计划的编制、提样、5，负责cp 项目验收相关技术文件的采集、整理、翻译、移交、归发货相关事项;档等工作，主要包括模具动静检查表、补焊记录、检具 gauge r r 报 5,协调公司内部各部门做好困难件整改相关工作;告等相关资料。6,负责项目验收相关技术文件的采集、整理、移交、归档等工作;第二阶段：*年 3 月至*年 11 月份第三阶段

3、：*年 10 月至今经过上一阶段的培训和学习,我在项目管理、公司流程、模具相关第 1 页 共 3 页模具仓库年终工作总结模具仓库年终工作总结本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑由于 marujun 2ap 与 2ps 两个项目已完成公司内部制作并交付,同时由于 unipres 项目担当离职,所以我在这个阶段的工作重点转移到499t-76516/7 和 475c-74568 两个项目上。主要从事项目管理、生产进度推动和为客户提样、验收提供相关服务等方面的工作。该阶段主要的工作内容和上个阶段大致相像,不同之处在于marujun 公司与 unipres 公司管理模式

4、差异。相对 marujun 来讲,unipres 公司的管理从某种程度来讲更加苛刻,工作也更加环节化,平日工作相对烦琐。但是正如车间标语所说的那样：最苛刻的客人是企业成长最好的老师。通过根 unipres 公司的业务往来,对提升自身项目管理技能提供了新的思路。上一年度工作总结总体来讲,*年的工作有值得自我勉励的地方,也有需要我反思提高的地方，主要表达在：值得自我勉励的地方：1，通过领导和同事的援助以及自身在工作上的历练,我对项目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解项目管理在整个模具企业运转中所起的重要作用，也能够独立处理工作中遇到的各种问题。2,自身的专业知识和技术素养得到了肯定的提升现在我

5、能够真确理解技术、生产等环节涌现的相关问题，从而有利于日常项目管理工作的开展。3,树立了一种健康的工作心态在这一年多工作时间里,自己有幸和一群优秀的人在一起工作和沟通,自己也从他们身上学到许多东西,也能够渐渐地放下自己这颗浮躁的心,也渐渐养成了踏踏实实的工作立场,和一步一个脚印的进展思路。需要提高的地方:1,外部市场开拓力度不够虽然今年公司营业额再创新高,但是我们外部市场相对于上一工第 2 页 共 3 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑作年度来讲,市场有所萎缩,项目订单量并未到达*年目标。这与大的经济环境有关,但是同时我们自身也有许多问题,譬如项目开拓力度不够、市场开拓手段单一、日常预备工作未做到位等。由于国外市场与国内市场在相关标准,材料,制作方式,产品精度等方面都还没有接轨,同时公司在开展国外项目,特别是欧洲项目缺乏系统化阅历可以借鉴,所以许多项目都夭折。所以在外部项目这一块,我需要做足功课,帮助领导开拓国外高端市场。第 3 页 共 3 页