施工安全控制程序.pdf

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1、施工安全控制程序1 目的为对施工安全状态进行有效控制，消除和控制施工过程当中的不安全行为和状态，预防事故的发生，确保施工生产顺利进行及员工生命安全。2 适用范围本程序适用于公司经营活动和承建的所有工程的施工、交付、保修等产品实现全过程的施工安全和劳动保护控制。3 术语和定义本程序采用 GB/T12022-0500idt ISO9001:2008质量管理体系要求、GB/T22022-0500idt ISO14001:2004环境管理体系 要求及使用指南和 GB/T22022-0511职业健康安全管理体系 规范标准和公司管理手册中有关术语和定义。4 职责4.1 总经理负责组织制定和审批安全管理方针

2、、目标和重大安全决策，主持重大伤亡事故的调查与处理，保障全体员工健康和安全。4.2 管理者代表负责组织公司安全生产所需资金、人员的有效，组织重大安全事故的调查、处理，监督安全规章的制定和落实，定期向总经理和员工代表汇报安全生产的情况。4.3 负责编制和监督实施本程序，组织编制和审批施工组织设计、管理方案、操作章程等安全文件，并对其贯彻执行情况进行监督、检查。4.4 工程管理部负责组织开展施工安全检查和隐患整改工作，组织安全事故的调查与处理工作，负责劳保用品、机械设备安全性能验证和重大问题的处理。4.5 项目部负责施工日常安全管理工作，编制、实施安全施工方案、技术交底等项目安全制度，配备安全防护

3、用品，组织项目人员安全培训。4.6 综合办负责组织员工的安全教育、培训和考核，负责开展员工体检和工伤保险缴纳工作，组织员工代表的评选。5 工作程序5.1 施工安全策划5.1.1 工程管理部根据职业健康安全方针、目标要求，组织项目部进行施工现场危险源识别，并汇总危险源辨识和评价结果，制定年度安全目标和相应措施及管理方案，经管理者代表经批准后方可实施。5.1.2 项目经理根据工程规模、结构、承包性质、技术含量和施工风险程度等进行安全策划，编制项目施工组织设计、施工方案等技术文件，经总工程师经批准后方可实施。5.1.3 项目开工之前，须建立项目经理为主、专职安全员为辅的安全施工领导小组，明确项目各级

4、人员安全生产职责、权限，制定安全、消防保卫、文明施工等保证措施并形成文件。5.1.4 项目部在工程开工之前，按照环境因素、危险源辨识和评价控制程序的要求进行危险源辨识和评价，制定管理方案、应急预案和需要补充的安全操作章程并形成文件。5.1.5 项目部制定施工各阶段安全技术交底，并按照施工过程控制程序的要求逐级进行安全技术教育及交底，相关人员应安全技术交底记录上签字认可，防护用品及安全技术措施未经落实前不得进行施工。5.2 施工过程安全控制5.2.1 项目部根据施工需要配备具备相应资格的项目管理人员，并按照工程分包控制程序的要求与分包方签署施工安全、消防协议书（附件 5）对分包方的安全生产、文明

5、施工进行监督检查并认真做好记录工作。5.2.2 综合办按照人力资源控制程序要求，开展各类人员的安全教育培训工作，对分包、劳务特殊工种人员配备和证书有效情况进行复查，并建立公司安全教育台帐和专业证书台帐。5.2.3 项目部按XX 市特种作业人员劳动安全管理办法的关规定，对进场特种作业人员持证情况进行检查，取得劳动保护监察机关发放的“特种作业操作证书”后方可上岗作业。5.2.4 项目部按XX 市建筑施工现场安全标准化手册的要求对进场人员进行安全教育，培训且考核合格方可入场施工，施工人员或岗位变化时应实施转岗教育，受训人员应在三级安全教育登记卡上签字确认。5.2.5 项目部按基础设施控制程序的要求对

6、机械设备、消防器具进行维护保养和日常检查，确保安全防护装置齐全、灵敏可靠，对存在重大安全事故隐患的机械设备，必须停止使用。5.2.6 施工现场临时用电须按施工现场临时用电安全技术规范的要求，编制临时用电施工组织设计，按照相关规定进行配电装置、线路、分配电箱等用电设施的检查、验收和使用维护。5.2.7 项目部应按照物资采购控制程序的要求，选择施工材料、劳保用品供方并进行进场验收，必要时工程管理部应组织相关部门对重要物资进行共同验证。5.2.8 项目部按施工过程控制程序的要求，根据材料特点采取围挡、支撑和稳定等防护措施，水泥等袋装或散装材料严禁靠墙码垛、存放，料具存放不得放置在临边和洞口附近，防止

7、发生倾覆、坠落。5.2.9 项目部须按施工现场安全防护的要求，对高处作业、三宝、四口和临边等作业采取安全防护措施，防护用品须保质保报量、足量发放，并建立劳保用品收发台帐。5.2.10 项目部按施工现场消防要求配备消防器材，做到布局合理、标志明显，要害部位灭火器不得少于 4 具，并派专人进行检查、维护和保养，保证消防器材灵敏可靠，施工现场禁止吸烟和动用明火，严禁私设炉灶、电炉等用具。5.2.11 项目部按照要求对进行危险化学品进行管理，建立危险化学品收发台账，单独存放并设置防火标识，进行电气焊、油漆粉刷、防水等危险作业时，要有具体的防火措施。5.2.12 暑期及高温作业，项目部应采取必要的防护措

8、施，合理安排施工作业时间或缩短工作时间，备足预防中暑药品并认真做好突发中暑的急救工作。5.3 安全检查和事故处理5.3.1 项目部按照监视和测量控制程序的要求，每月对临时用电、施工机具、安全防护、消防保卫、卫生防疫等现场情况进行检查，使用XX 市施工现场安全检查表统一表示并保存记录。5.3.2 工程管理部根据建设部建筑施工安全检查标准的要求，每季对施工中重大风险和易发生伤亡事故的主要环节、部位进行检查，针对检查出的隐患和问题本着“三定”（定时间、定人员、定措施）的原则进行深度整治，并认真做好记录工作。5.3.3 施工过程当中的不合格执行事故、事件、不符合和纠正、预防措施控制程序的要求进行分析和处理，制定和实施纠正、预防措施，对违章人员做出必要处理并认真做好记录工作。5.3.4 调查处理施工安全事故必须坚持“四不放过”原则按照相关规定逐级上报，按应急准备和响应控制程序的有关规定，组织抢救伤员，保护事故现场，并配合相关部门进行事故调查与处理。5.3.5 项目部根据工程特点，制定职业病预防措施，综合办每年组织 1 次员工体检，对体检中发现患有心脏病、高血压等疾病者的工作予以妥善调整，对从事有害作业的员工，确诊为职业病员工，应根据职业病诊断管理的有关规定执行。6 相关记录6.1 劳保用品收发台帐6.2 危险化学品收发台账6.3 XX 市施工现场安全检查表（统一表式）