工程施工管理制度和管理体系.pdf
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1、工程施工管理制度及管理体系一、健全安全生产管理制度1 1、按 GB/T28001-2001GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范的要求,在项目经理部建立、实施职业健康安全管理体系,安全管理强调预防 为主和持续改进,通过安全源的组织,了解工程施工风险状况,通过 目标管理方案,运行控制应急准备与响应,监视和测量等体系要素的 实施,将预防为主持续改进的思想贯穿于工程实施的全过程,目的为 了避免、减少人员伤害和财产损失。根据国家及上海市的有关安全生 产政策、法规、条例、规范和标准,结合本工程项目的实际情况,制 定项目经理部的安全生产管理制度。2 2、落实安全责任,实施责任管理(1 1)有
2、领导地开展安全管理工作。(2 2)建立各岗位人员安全生产责任制,明确其安全责任,抓制度、责任制落实,定期检查安全责任制的落实情况。(3 3)坚持特殊工种持证上岗制度,杜绝无证上岗操作行为。(4 4)管理、操作人员均需与项目经理部签订安全协议,向施工项目作出安全保证。3 3、建立健全安全生产管理体系 本标段项目安全生产管理体系如图所示。项目安全生产管理体系4、建立专业与全员相结合的安全生产监控网络安全生产监控网络安全班组活动群众监督安全监督岗思想政治工作安全管理规范化5 5、实行安全生产业务系统管理安全生产业务系统管理施工防护规范存操作纪律施工作业防护调查、Mil施工现场临时用电安全资料积累般事
3、故登记报告安全纪律管线保护护F F个人防护1 1f1 1fF F1安全教育安全技术管理安全检查系统管理发特换岗安全教育安全学习班种刖作安业全培交训底考核安全教育审核方案安全交底安全管技线术保措护施管计理划每周五安全检查总结潜在危险因素预测专季业节性性安安全全检检查查内业资出违早执行信息作奖传料业惩递积整丿累改2考通、核知制书度、安全生产1 1、安全生产目标创建安全达标工地,确保无伤亡事故,无设备事故,无交通事故 无火灾事故,施工现场安全事故为零。2 2、安全管理组织建立以项目经理为首的安全生产领导小组,建立安全管理网络。3 3、安全生产管理(1 1)施工现场的布置应符合防火、防台风、防雷击、防
4、洪、防触 电等安全规定及安全月施工的要求,施工现场的生产、仓库、材料堆 放场、修理间、停车场等应按业主批准的总平面布置图进行统一布置。(2 2)现场道路平整、坚实、畅通,危险地点应悬挂按照 GB2893-GB2893-安全色和 GB4378GB4378-安全标志 规定的标牌,夜间有人经过的坑、洞应设红灯示警,现场道路应符合工厂企业厂内运输安全规程“GB4378GB4378”的规定,施工现场设置大幅安全宣传标语。(3 3)各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规 定,室内不得堆放易燃品,严禁在木工加工场、料库、油库及修理间 等处吸烟;现场的易燃杂物随时清除,严禁在有火种的场所或其近旁
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