测绘成果质量检查制度.pdf

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1、测绘成果质量检查制度一、总则1 1、为全面贯彻国家、省有关质量工作的政策法规，增强职工的质量意识，提高测绘产品质量，增强我公司在测绘行业的竞争能力，依据国家测绘局 测绘 成果质量检查与验收及有关测绘生产质量管理的法律、法规，制定本办法。2 2、质量管理是指从承接测绘任务、组织准备、技术设计、生产作业直至产品交付使用和后续服务全过程实施的质量管理。各实体要按照 09001:200009001:2000 质量 管理体系的要求，依据本办法做好产品质量的管理工作。3 3、质量管理贯彻我公司“夯实基础、规范管理、锐意创新、服务一流”的 质量方针，不断探索科学的质量管理方法，生产高质量的测绘产品。4 4、

2、以保证质量为中心，以顾客满意为关注焦点，以防检结合为手段，以全 员参与为基础，充分发挥领导在质量管理工作中的作用，共同促进我公司测绘事 业走质量效益型的发展道路。5 5、质量管理以预防为主，以业务培训和质量意识教育为重点，不断提高全 员质量意识和业务素质；以质量过程控制为着力点，解决测绘产品质量形成过程 中的问题；以制度管理为手段，不断改进和完善我公司的质量管理体系。6 6、继续完善技术设计、质量检验人员选拔任用制度，确保具有责任心的优 秀技术、质量管理人员充实到质量管理队伍。7 7、实行测绘产品二级检查一级验收制度，加强检查工作质量的控制，加大 质量奖惩的力度。8 8、本着责、权、利相结合的

3、原则，对在质量管理和提高产品质量中作出显 著成绩的个人给予奖励，并可申报参加测绘主管部门组织的质量评优活动。9 9、建立员工质量奖惩档案，作为年终奖金评比、效益工资分配、职务晋升等重要依据。二、质量责任制1 1、总经理对公司质量工作总责，对任职期内发生在公司的产品质量，在工程寿命期限和法律追诉期限内负质量责任。2 2、测绘部门负责人确定本实体的质量目标；负责公司质量管理体系的贯彻 和有效运行；对提供给用户的测绘产品承担质量责任；对单位的产品质量承担责 任；负责协调和接受甲方的验收工作。3 3、测绘质量负责人按照职责分工负责质量目标的贯彻实施；组织对与产品 质量有关的相关专业技术人员的业务培训和

4、考核；按规定签发有关质量文件、技 术设计书并对设计质量负责；负责测绘生产过程中的质量监督和检查指导并处理 生产过程中的重大技术问题。4 4、质量检查人员，在规定的职权范围内，负责质量管理的日常工作；贯彻 技术标准及质量文件；组织实施作业前的技术指导及培训；对作业过程进行现场 监督和检查，处理质量问题；组织实施内部质量审核工作。5 5、按照测绘项目的实际情况可实行项目负责人制度，项目负责人对该项目 的产品质量负直接责任。三、质量管理办法（一）自查 自查是保证测绘质量的重要环节。作业人员在整个操作过程应该经常检查自 己的作业方法。对每一天完成的任务要当天查，一旦发现遗漏或错误，必须立即 补上或改正

5、，把遗漏、错误消灭在生产第线。在上交成果以前要全面地作最后 检查。（二）互查 互查是测绘成果在全面自查的基础上，作业人员之间相互委托检查的方法。被委托的互检人员要全面地进行检查。互查不仅能避免自查不容易发现的错误而 且还是互相学习取长补短的一种有效方法。（三）一级检查级检查是在作业人员自查互检的基础上，按相关测量规范、生产任务技术 设计书和有关的技术规定，对作业组生产的产品所进行的全面检查。（四）二级检查 二级检查是在级检查的基础土，对作业组生产的产品进行再一次的检查。（五）验收工作验收工作应在测绘产品经最终检查合格后进行。由生产任务的委托单位组织 实施，或由该单位委托专职检验机构验收。过程检

6、查、最终检查和质量评定，按我单位相关规定并参照 测绘产品检查 验收规定、测绘产品质量评定标准及数字测绘产品检查验收规定和质量 评定标准执行；产品提交时，应通过过程质量检查记录、图幅结合表、测量手 簿、资料等形式，明确作业员、检查员、项目负责人等质量责任人，确保产品质 量的可追溯性。四、质量奖惩办法1 1、项目负责人管理中的技术方案制定不合理，产品检查及质量监控不到位，技术问题处理不当，对产品质量造成直接影响的，视其影响程度，由测绘负责人 对其进行考核，依据损失程度对其年底奖金进行扣除。2 2、任务未按设计要求完成的，扣除项目负责人项目奖金，责令无条件返工 逐级追溯相关责任人的责任，并责令限期完成。3 3、测绘项目获得良好的社会经济效益或省级（含）以上优秀测绘工程、科 技进步奖项的，项目负责人及参与项目主要人员予以一定的奖励机制，具体参照 我单位项目的奖励办法。五、说明本制度自 20102010 年 1 1 月 1 1 日起执行。