安全生产管理体系责任体系.pdf
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1、安全生产管理体系责任体系安全生产管理体系责任体系安安全全生生产产管管理理体体系系四川鑫冠建设工程四川鑫冠建设工程20212021 年年 2 2 月月 1010 日日一、安全生产治理体系一、安全生产治理体系副组长(龙云副组长杨馥合组长肖勇安全生产委员会小组四川鑫冠建设工程组员(曾真)组员(许国强)安全领导小组负责有关安全生产方面的具体工作,完成安全生产目标二、安全生产责任体系二、安全生产责任体系技术负责人直截了当治理责任项目副经理直截了当领导责任项目经理全面负责安全生产工作四川鑫冠建设工程安全员安全材料采购及生产三、安全生产职业卫生气构三、安全生产职业卫生气构项目经理:肖勇肖勇 杨馥合 龙云曾真
2、 许国强安全领导小组岗位责任主管安全生产:龙云直截了当治理责任主管安全生产:杨馥合直截了当领导责任安全生产卫生治理小组专职安全员:曾真专职安全员:许国强钢筋加工班组各安全治理班组岗位责任岗位责任钢栈桥搭建拆除班组梁场施工班组桥梁施工班组三、安全生产责任制度三、安全生产责任制度1 1、总那么、总那么1安全生产是公司的一项综合性工作,必须实行全员、全方位、全过程的治理。为规范各部门主管的安全职责,做到各司其职,各负其责,紧密配合,共同搞好安全生产,特制本规定。2项目经理是本公司安全第一责任人,对安全生产负全面的领导责任。各部门主管是自己分管工作范畴内的安全第一责任人,对分管工作范畴内的安全工作负领
3、导责任。3安全生产,人人有责。各部门人员都应在各自不同的工作岗位上,贯彻安全第一,预防为主的方针。执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定,对安全工作紧密配合,互相支持,在打算、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,打算、布置、检查、总结、评比安全工作。4各主管人员除应履行本规定中所列的安全职责外,还应完成上级领导临时交办的安全工作任务,并对所属部门人员履行安全职责的情形,进行督促检查。5各级安全监察部门负责对本公司各级人员和各职能部门安全职责履行情形,进行监督监察。2 2、安全生产职责、安全生产职责一一、项目经理安全生产职责、项目经理安全生产职责1项目经理是安全生产的第一责任人,对公司
4、安全生产工作负全面负责。2加强安全生产治理,负责建立并落实全员安全生产责任制。3严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规制度,加强对职工进行安全教育培训。4审定安全生产规划和打算,确定安全生目标,签发安全生产规章制度、安全技术规程,批准重大安全技术措施,切实保证安全生产资金投入。5检查并考核下属部门安全生产责任制落实情形。6负责健全安全生产治理机构,充实专职安全技术人员。7主持召开安全生产会议,研究解决安全生产的重大问题。8组织对重大事故的调查处理。9执行国家和上级主管部门安全生产保证基金治理方法,并落实和审批使用。10制定公司年度安全工作规划,并落实工作安排。11有权拒绝和停止执行上
5、级违反安全生产法规、政策的指令。12抓好职员个人防护用品的使用和治理。二二、项目副经理安全生产职责、项目副经理安全生产职责1项目副经理按谁管谁负责的原那么分管业务范畴内的安全生产。2 贯彻五同时原那么,即在打算、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,打算、布置、检查、总结、评比安全工作。3监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的执行情形,及时纠正失职和违章行为。4组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施打算,并认真组织实施。5组织分管业务范畴内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改。6组织各部门的安全教育与考核工作。7规定职责范畴内的事故调查处理,并及时报告工
6、作。8定时召开各部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。三三、技术负责人的安全生产职责、技术负责人的安全生产职责1认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和制度。在项目经理和安全员的领导下负责本项目部的安全治理、监督工作。2负责组织制订、修订本单位安全生产治理制度和安全技术规程,编制安全技术措施打算,并监督检查执行情形。3参与新建工程的三同时审查和监督,使其符合职业安全卫生技术要求。4负责组织安全生产大检查,督促解决有关安全生产方面存在的问题,纠正违章指挥和违章作业现象、遇有危及安全生产的紧急情形,有权令其停止作业,并赶忙报告有关领导。5会同有关部
7、门,对职工进行安全知识教育和培训,组织新入厂工人的三级安全教育,配合上级部门搞好特种作业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动。6负责抓好劳动防护用品和防暑降温药品的打算采购,治理、发放和使用的检查工作。会同有关部门搞好企业职工安全卫生、健康和劳动爱护工作,不断改善劳动条件。7建立健全安全治理网络,指导基层安全工作,定期召开安全专业人员会议,加强安全基础建设。四四、安全员的安全生产职责:、安全员的安全生产职责:1保证国家和上级安全生产法规、制度执行。把安全工作列入议事日程,做到五同时。对本部门的安全工作负全面领导责任。2组织制定安全治理规定、安全技术操作规程和安全技术措施打算。3组织对
8、各班组进行安全教育,对工人进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,定期组织考核,组织班组安全日活动,及时吸取工人提出的正确意见。4定期进行安全检查,保证设备、安全装置、消防、防护器材等处于完好状态。5组织各项安全生产活动。总结交流安全生产体会,表彰先进班组和个人。6严格执行有关劳保用品的发放标准。加强防护器材的治理,教育工人妥善保管,正确使用。7坚持四不放过原那么,对施工现场发生的事故及时报告和处理,注意爱护现场,查清缘故,采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见,报项目经理批准后执行。8组织有关部门定期开展各种形式的安全检查。发觉重大隐患,赶忙组织有关人员研究解决,或向上级有关部门提出
9、报告。在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。9发生重伤及死亡事故,应迅速观看现场,及时准确地向上级报告。同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。五五、办公室人员的安全生产职责:、办公室人员的安全生产职责:1负责本项目部的公共安全生产及所属范畴内的防火灭火工作和消防安全的宣传教育工作。2在遇到突发性安全事故时,能迅速积极地组织公司职员进行抢险、抢救活动。3对已发生的事故,协同有关部门组织抢救,查明性质、责任,事故由有关部门处理,对性质不明的事故要参与调查,对破坏和破坏嫌疑事故负责追查处理。4参与项目部组织的各种安全、消防大检查。参与日常的公司安全活动。5认真贯彻项目部的各
10、种安全生产制度,在项目部职员中宣传安全生产的重要性,对公司组织的各项活动中职员的安全负责。6负责对劳动爱护用品发放标准的执行情形进行监督检查,并依照上级有关规定,修改和制定劳保用品发放标准实施细那么。7严格审查和操纵上报职员加班、加点,以保证职工劳逸结合和躯体健康。8会同项目部安全部门对新工人做好安全教育,定期进行安全教育和培训考核。9参加伤亡事故的调查处理,认真执行对责任者工人的处理决定,并将处理材料归档。10对特种作业人员的录用和工作调动,应按国家和上级有关规定办理。(11)对违犯劳动纪律、阻碍安全生产者要加强教育,经说服教育无效或屡教不改的,应提出处理意见。四、四、安全治理制度安全治理制
11、度1、安全教育制度安全教育制度一目的:为贯彻国家安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,提高全体职员安全意识和作业技能,提高各阶层治理者安全生产治理水平,减少工伤事故专门是恶性工伤事故的发生,规范本项目部安全教育程序,完善项目部安全治理工作,特制定本制度。二安全教育的形式1 三级教育a.新进工人安全教育:由安全员组织,安全技术人员主讲。内容:介绍公司安全生产形势和安全治理体系、责任体系;讲解消防知识;对过去所发生的典型工伤事故进行分析,让工人明白得预防工作的重要性;安全作业规范和安全记录;劳保用品的性能,使用及爱护保养方法;2经常性安全教育a.全员安全教育培训:依照安全生产状况,由项目技术
12、负责人组织,不定期举行安全培训。培训对象为全体工人或某工种、某工序作业职员。以专题讲座或事故分析会等形式进行。培训导师由安全员担任。近一段时刻班组生产中存在的安全问题;项目部颁布的安全治理条例处罚、规程、及安全技术措施等。b.治理人员安全治理培训:由安全员组织并主讲,或请有关部门专家进行专题讲座。培训对象为各工种班组长及以上治理人员。培训的内容理论性较强,可为:安全治理概论;工伤事故治理;事故致因理论;本质安全理论等。三、安全教育培训记录和档案1新进工人进场后需同意三级安全教育培训,各级培训并考核合格后上岗。2每次安全教育培训都应签名,签名表存档。3建立安全教育培训教材和考试试题。4建立安全教
13、育培训档案,以备有关部门监督检查。(四、安全教育培训应注意的问题1用表彰和奖励的方法来促进学习。在生产中坚持以安全作业规程来进行生产,提高工作效率,应进行表彰。使学习成果得到巩固,并对别人产生阻碍。对只注重埋头苦干而不顾安全,那么给予教育。2注意安全教育段的划分。职员同意新知识和新技术是一个由知到会,由会到熟练的过程,基层主管应充分认识到,急于求成反而达不到原有的成效。2 2、安全会议制度、安全会议制度为把握和了解本项目部安全治理工作、及时排除和处理重大事故隐患,特制定如下会议制度:1、安全治理委员会成员会议每季度召开一次。2、每周各班组召开一次会议,分析本周安全生产工作情形。3、每年召开两次
14、全体职员的安全生产治理工作会议,总结体会,指出问题,制定改进措施,确保安全。会议内容要紧包括:1、总结分析安全生产形势,研究制定安全措施,对下一步的安全工作提出指导性的方针和目标,并做出具体安排和部署。2、3、传达贯彻上级有关按全工作的文件、会议精神和指示。研究制定本项目部的各项安全工作标准、条例、规章制度,并公布实施。4、研究、决定对各项安全责任事故的处理及对有关责任人的处理意见。5、6、检查、总结本项目部安全工作的执行情形。研究、分析各项目部安全生产的形式,找出目前存在的问题及隐患,制定具体的整改措施。3 3、安全生产奖惩制度、安全生产奖惩制度一、目的:为认真落实执行各项安全治理制度,使各
15、层面治理人员和全体职员能真正履行自己的安全职责,在生产中表达安全第一的思想,奖励先进,惩处违章,减少工伤事故的发生。特制定本制度。4 4、安全生产检查制度、安全生产检查制度(1)目的为及时发觉施工过程存在的各种安全隐患,纠正施工工人在作业中存在的不安全行为,落实整改措施,防止工伤事故的发生专门是杜绝恶性工伤事故,爱护职员的安全、改善劳动条件,规范项目部安全检查作业程序,使之具备可操作性并符合政府要求,特制定本制度。(2)安全检查的内容安全生产检查的内容,要紧针对现场人和物来进行,即检查作业职员是否具备必要的安全意识、行为是否符合规范要求、安全生产治理制度是否得到落实,同时检查设备是否处于安全状
16、态,消防设施是否完好等内容。可总结为:查思想,查治理,查制度,查现场,查隐患,查事故处理。(3)安全检查的形式a.定期检查 方式坚持班组日检制度,按照边查边改的原那么,认真填写安全生产检查记录表,发觉隐患及时整改或上报。检查内容 查思想:查树立安全第一,预防为主的思想和对职员生产安全的负责程度。查制度:查安全生产治理制度,安全作业规程的建立健全情形。查记录:查安全生产方针、政策、法令、法规、标准的贯彻执行情形。查隐患:查动力设备、工艺装备、作业环境等存在的隐患及整改措施。b.日常巡查安全员、项目技术负责人必须保证每日巡查两次以上,及时指出施工工人存在的违章行为并督促其改正,对无视安全的行为作出
17、纠正处理,对设备存在的故障及时整改。c.专项检查成立专项检查小组,对起重设备、临时用电设备及消防设施等按规定期限进行检查。d.季节性检查在各个季节到来之前,由相关部门组织对受季节阻碍的不安全因素进行检查。如:冬季的防火检查;夏季的防暑降温检查等。(4)安全记录表安全员设立安全生产检查记录表,并建立档案。(5)隐患整改a.任何形式检查出的安全隐患,必须按要求及时整改,安全员跟进整改过程并对整改结果进行验收。b.安全检查是搞好安全治理,促进安全生产的一种重要手段。目的是及时发觉并排除安全隐患。各部门在隐患整改时必须端正态度,做到三定,四不推的原那么,即定措施,定完成期限,定负责人;凡能自己整改的不
18、推至班组。c.列出整改打算,对每次查出的隐患,按照治理权限,分别由各级安全治理人员分出轻重缓急,列出整改打算,并认真督促、协助整改部门按其完成。对应资源、技术条件临时不能解决的隐患,除采取可靠措施进行预防外,应列入安全技术措施打算,以妥善解决。(6)严格奖惩对认真检查,并积极落实整改的班组进行嘉奖,并记录在案,作为评选年度安全生产先进班组的重要依据。对检查不认真、应对了事,整改隐患不力而造成后果的责任者,应严格惩戒。5 5、隐患排查治理制度、隐患排查治理制度1为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督治理,防止和减少事故发生,保证项目部施工人员生命和财产安全,依照安全生产法等法
19、律、行政法规,制定本制度。2本制度适用于项目部事故隐患排查治理方面的工作。3制度所称安全事故隐患以下简称事故隐患 是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产治理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态,人的不安全行为和治理上的缺陷。4事故隐患类依照危害及整改难度把事故分为一样事故隐患和重大事故隐患。一样事故隐患,是指发觉后能够赶忙整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度大,需全部或者局部停工,并通过一定时刻整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素阻碍致使自身难以排除的隐患。5 项目部在各自职责范畴内对公司排查治理事故隐患工作实施监督治理。技术
20、负责人对本项目部的事故隐患排查治理工作负责。6项目部全体人员对发觉事故隐患者,均有权向项目部安全治理人员报告,事故隐患排查治理项目部安全治理人员接到事故隐患报告后,应当按照职责分工赶忙组织核查并予以处理。7项目部安全治理人员每月结合综合性安全检查,组织技术人员及其他相关人员排查事故隐患,对查出的事故隐患,按照事故隐患分类进行应尽快制定及落实隐患治理方案。a.隐患的现在及其产生的缘故b.隐患的危害程度和整改难以程度分析c.隐患的治理方案 方法和措施:隐患治理所采取的方法及治理过程中所采取的防护措施 经费和物资:概算此隐患治理所需经费及物资要求 人员需求:针对需治理的事故隐患情形,确定相应人员的落
21、实要求 治理时限:依照事故隐患治理的难易程度,在假定物质与人员到位情形下,拟定隐患治理的时限。安全措施和应急预案:在隐患未得到治理前及治理过程中所采取的安全防范措施及相应的应急预案。9项目部安全治理人员会同本月参加事故隐患排查相关人员,按规定隐患治理期限,对事故隐患治理工作完成情形进行复查验收。对隐患治理未按期完成或治理不完全,事故隐患发生要紧负责人或相关人员按安全生产治理方法予以经济上的处罚,并责令期限完成。10项目部安全治理人员组织各相关人员进行经常性的事故隐患排查。各班组作为执行隐患排查最基础的环节,要求个班组加强隐患排查巡检力度。关于一样事故隐患应赶忙组织人员整改。关于重大事故隐患,应
22、按本制度第八条规定报送公司有关部门。11项目部在事故隐患治理过程中,应当采取相应的防范措施,防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤离人员,并疏散可能危及的其他人员,设置戒备标志,按时停工;对临时难以停产或停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应加强爱护,防止事故发生。12事故隐患排查领导小组会同各有关部门及相关人员组织开展季节性事故隐患排查、专项事故隐患排查事故隐患排查治理工作。13奖罚a.关于发觉、排除和报告事故隐患有功人员,给予物质奖励和表彰。b.关于事故隐患不按期治理或治理不完全的单位部门,按安全生产治理方法处理。14本制度即日起实施。6 6、事故
23、治理制度、事故治理制度为了及时了解和研究事故缘故,把握事故规律,认真吸取教训,以便有效地采取排除事故的措施,保证安全生产,特制定本制度。(一)伤亡事故分类为适应伤亡事故报告、调查、处理、统计分析工作需要、防止伤亡事故的发生,依照国家有管法律、法规、规程、规定和标准,对工人因工伤亡事故按事故损害程度分为轻伤、重伤、死亡三类。(二)事故严峻程度分类1、轻伤事故:是指一次事故中只发生轻伤的事故2、重伤事故:是指一次事故发生重伤包括伴有轻伤、无死亡的事故。3、死亡事故:是指一次事故死亡 1-2 人的事故。包括伴有重伤、轻伤4、重大死亡事故:是指一次事故死亡3 个含3 人以上 10 人以下的事故。包括发
24、生事故以后 30 日因事故而延长的均计入 排除医疗事故或自然死亡。5、大死亡事故:是指一次事故死亡 10 人含 10 人以上的事故。6、专门重大死亡事故:一次造成直截了当经济缺失 1000 万元以及以上的或其他发生一次死亡 30 人及以上或直截了当缺失在 500 万元及以上的事故。一次造成职工 100 人及以上的急性中毒事故。其他性质专门严峻,产生重大阻碍的事故。(三)伤亡事故与应急防范治理伤亡事故治理工作包括事故报告、统计、调查、处理等,目的是及时把握事故动态,做好事故的善后工作,查明事故缘故、吸取事故教训、积极采取预防措施,防止事故发生。1、应依照国家有关法规建立并实施伤亡事故报告、统计调
25、查、处理制度,明确事故报告、统计、调查、处理的内容、程序、负责部门或人员及其职责,做好伤亡事故治理工作。2、事故的报告统计:发生事故后,现场有关人员应赶忙直截了当或逐级报告企业负责人,企业应当赶忙组织人员抢救,并爱护好现场。发生重伤以上事故,应当以快速的方法报告当地主管部门、安全生产监督部门、公安部门等,最迟不超过 24 小时;报告的内容包括事故的时刻、地点、伤亡者姓名、性别、年龄、损害程度以及事故的简要通过等;3、事故的调查:事故调查的组成:轻伤、重伤事故由项目部有关人员组织;死亡以上事故由政府主管部门、安全生产监督部门、公安部门和组织。事故调查组的职责:查明事故的缘故、过程和经济缺失情形;
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