搅拌站管理制度.pdf
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1、中中铁铁*局局集集团团有有限限公公司司搅拌站管理制度搅拌站管理制度编编 制制 人:人:审审 核核 人:人:审审 批批 人人:*工工 程程 三三 分分 部部二一年十一月二一年十一月目目 录录搅拌站混凝土生产调度制度操作员、驾驶员考核制度拌和楼工作制度原材料管理制度搅拌站机械设备保养维修管理制度搅拌站安全、卫生、环保管理制度资料、档案管理制度混凝土配合比控制和管理制度搅拌站环境监测制度搅拌站仪器设备管理制度不合格品管理制度事故分析与处理制度搅拌站环境安全检测制度消防保卫制度机械设备、车辆安全管理制度安全检查制度安全教育培训制度搅拌站混凝土生产调度制度搅拌站混凝土生产调度制度1、搅拌站材料的进场:(
2、1)搅拌站需用材料由物资供应站组织进场,搅拌站做数量和质量的验收,每天将进场材料数量报物资供应站,并将材料进场情况与物资供应商沟通。(2)搅拌站建立进场材料统计台帐,掌握供方材料供应数量和累计供应数量。统计分析进场材料数量和搅拌站成本控制情况。2、搅拌站混凝土的供应:施工现场需要混凝土提前一天向调度提报计划,经站长审核确认下达生产命令,物设部组织进料,搅拌站作拌和混凝土的准备。3、搅拌站混凝土的送达:(1)根据调度命令,搅拌站按要求拌和混凝土,由混凝土运输车送达施工现场。(2)拌和操作人员填制混凝土发料单一式三份,一份留底,二份交给混凝土运输车司机经现场管理人员签收后返回拌和操作人员。(3)拌
3、和操作人员将当天经现场管理人员签收的混凝土发料单二份全部交搅拌站统计人员。(4)搅拌站统计人员将混凝土发料单交物资供应站一份,一份自存作为记帐和成本核算的依据。(5)搅拌站统计人员要建立混凝土使用工号统计台帐,记录统计分析混凝土使用情况和搅拌站成本控制情况。操作员、驾驶员考核制度操作员、驾驶员考核制度1、禁止上班喝酒及酒后从事生产工作,一经发现处以100300元罚款。2、禁止驾驶员故意绕道行驶,从事与生产无关的私事,因私事发生的事故及损失由驾驶员本人承担。3、严禁违章驾驶,超速行驶,未经允许,严禁带病出车,一经发现,出以 50 元罚款。4、严禁偷换车辆配件、工具及燃油,一经发现,移交司法部门进
4、行处理。5、禁止占用车载电台进行闲聊,一经发现,处以50 元罚款。6、严禁工作完成后不及时清洗操作机台及运输设备,一经发现,处以 50 元每次罚款。7、操作人员应严格按照操作规程进行操作,如因操纵不当,造成设备损坏的,视损坏情况予以经济处罚。8、严禁上班迟到,出现无人接班的现象,一经发现将视情节给予严重警告及经济处罚。拌和楼工作制度拌和楼工作制度1、拌和楼是混凝土生产的重要环节,必须严格贯彻执行技术法规,上岗操作人员必须持证上岗,责任心强,遵守有关操作规程。2、操作人员应在实验室指导下进行工作,保证砼的质量。3、拌和楼应作好以下记录:1)设备运转记录2)后仓下料记录3)各类混凝土的盘数及生产量
5、记录4)严格按照试验室下达的配合比计量标准进行操作。5)严禁不同品种、不同等级水泥混用。6)不准超越以下原材料计量误差:水泥、水、外加剂:1%;砂、石:2%;7)搅拌时间应不小于 120S。8)工作前应作好各方面的检查,工作后清洁、保养、交接班制度要完善。原材料管理制度原材料管理制度1、原材料是保证产品质量的第一环节,生产部是原材料收发控制的主管部门,负责原材料的采购计划编制、执行;材料数量的存盘及相关报表的编制工作。2、生产部根据生产任务及时编制采购计划呈报站长审批,并通知供应商及磅房收料员,在生产前备足原材料,并根据实际情况保持库存安全。3、所有原材料的计量方式以本站的实际过磅数量为准。进
6、场材料必须根据不同品种、规格、厂家分别到指定的仓库或堆料场堆放。4、收料员收料时应进行目测,目测不合格当即退货。目测合格后立即通知试验室按批量取样。质量由收料员、试验室、生产部严格控制。磅房不准无关人员进入。搅拌站机械设备保养维修管理制度搅拌站机械设备保养维修管理制度搅拌站机械设备正常运行是保证混凝土正常生产的重要环节,设备管理的好坏对产品的数量、质量和成本都有着决定性的影响,因此严格按照设备的运转规律,抓好设备的正确使用,精心维护,科学维护,努力提高设备完好率。为此特建立以下设备维护保养制度:1、操作人员和维(检)修人员应一主人翁的态度,做到正确使用,精心维护,用严肃的态度和科学的方法维护好
7、设备。坚持维护与检修并重,以维护为主的原则。严格执行岗位责任制,实行设备包机制,确保在用设备完好。2、操作人员对所使用的设备,通过学习,做到“四懂、三会”(懂原理、懂结构、懂性能、懂用途;会使用、会维护保养、会排除故障),并享有“三项权利”,即:有权制止他人私自动用自己操作的设备;未采取防范措施或未经上级领导审批超负荷使用设备,有权停止使用,发现设备运转不正常,超期不检修,安全装置不符合规定应立即上报,如不立即处理和采取相应措施,有权停止使用。3、操作人员,必须做好下列各项主要工作:(1)正确使用设备,严格遵守操作规程,启动前认真准备,启动中反复检查,停车后妥善处理,运行中搞好调整,认真执行操
8、作指标,不准超温、超压、超速、超负荷运行。(2)精心维护、严格执行巡回检查制,定时按巡回检查路线,对设备进行仔细检查,发现问题,及时解决,排除隐患。搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐。保持零件、附件及工具完整无缺。(3)掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施,保持安全防护装置完整好用。(4)设备计划运行,定期切换,配合检修人员搞好设备的检修工作,使其经常保持完好状态,保证随时可以启动运行,对备用设备要定时盘车,搞好防冻、防凝等工作。(5)认真填写设备运行记录、缺陷记录,以及操作日记。(6)经常保持设备和环境清洁卫生。4、操作人员必须认真执行交接班制。5、设备检修人员对所包修的设备,应按时进行
9、巡回检查,发现问题及时处理,配合操作人员搞好安全生产。搅拌站安全、卫生、环保管理制度搅拌站安全、卫生、环保管理制度1、严格遵守站内各项规章制度,按照操作规程进行操作设备、机械确保安全生产。2、操作、驾驶人员按照要求及时进行相关设备及机械的清洗工作,清洗车辆一律在清洗场清洗,严禁乱停乱洗,导致污水乱排,影响站内环境卫生,一经发现,处以一定额度的罚款。3、站内办公人员需养成保持站内场地及办公室清洁、干净的好习惯,保持站内环境卫生。4、搅拌站人员在生产操作时需佩带好劳动保护用品,保护自身安全。5、站内各办公室及操作间设置值日制度,当班人员必须保证室内清洁。6、生产废料、废物按照指定地点进行堆放、排放
10、,以免影响站区周围环境。7、生产过程中做好噪音及粉尘污染控制,加强环保观念。资料、档案管理制度资料、档案管理制度资料、档案是记录和反映施工、生产、科研等活动的真实记录。必须实行科学管理,保证档案的完整、准确、系统、安全和有效的地利用。归档的材料,必须做到书写工整,线条图象字迹清晰。1、原材料控制:原材料是保证产品质量的第一环节,工程部共同制定材料进场检验制度,对所检验的原材料提供检验依据和建立的质量记录作出规定。工程部负责编制材料计划的执行;物设部是原材料收发控制的主管部门,负责原材料的采购计划的执行,材料数量的存盘及相关报表的编制工作。物设部负责材料的进场过程检验和报检程序;试验室、工程部、
11、安质部负责对报检的所有原料进行量终检验。材料进场由材料部门填写物资材料进场过程检验和报检程序;试验室、安质部、工程部负责根据进场材料和规定监测频率取样,材料样品须有明确的标识,同时进行原材料进场委托试验台帐,材料检验完毕后试验室填写物质材料使用通知单交物设部门。对于不合格材料建立相应的不合格材料台帐及相应的处理结果措施。2、计量系统的校验每次开盘前进行各材料计量系统自检,记录相应的校验结果。3、施工配合比的计算施工前进行砂、石材料的含水率进行测定,根据含水率进行施工配合比的计算,填写施工配料单,交搅拌站操作人员进行混凝土的施工配料依据。4、混凝土拌和质量控制混凝土出机后对混凝土拌合物进行验证检
12、验,形成记录。5、混凝土制件根据所施工的混凝土结构工程及混凝土的灌注数量,依据相应的制件频率,混凝土试件在混凝土未拆模前的拌和物性能检验。6、混凝土运送至工地应相应的入模浇筑前的拌合物性能检验。7、材料部门需建立相应的混凝土材料加工消耗台帐以对应检验资料的填写更新。8、开工前或者连续使用一年以上要进行混凝土匀质性检验测试。日常需要需要填写搅拌生产记录。混凝土配合比控制和管理制度混凝土配合比控制和管理制度一、开盘前质量控制搅拌站第一次开盘前,必须进行开盘检查。1、原材料质量检查(1)搅拌站管理和试验人员会同监理人员共同对现场当天即将使用材料进行检查:首先确认现场材料是否与配合比通知单中的试验原材
13、料一致。其次查水泥、外加剂、矿粉、粉煤灰、水的试验报告是否合格、检验频率是否符合要求,查砂子、碎石的试验报告是否合格、检验频率是否符合要求,并扒开料堆目测砂子中的石子和泥坑是否超标、碎石中的粉尘和外观是否达标。(2)对发现的不合格材料不得采用,经处理后的原材料必须经监理单位确认合格后方可使用。2、拌和设备质量检查对搅拌站设备进行检查:计量系统是否准确、输入电脑配合比数据是否与配合比通知单一致。3、有关质量记录检查检查以下质量记录配合比通知单:查理论配合比试验结果是否达到龄期、各项指标是否合格和是否得到监理和咨询人员签认;查施工配合比是否考虑砂子、碎石的含水率。混凝土用料计划单:查用于工程部位、
14、混凝土等级和数量。电脑输入配合比数据:查是否与配合比通知单中的施工配合比一致。禁止电脑操作人员擅自更改电脑输入配合比数据,如调整数据,必须由监理人员和施工单位试验人员共同确认,且同时修改配合比通知单中的数据,确保两者一致。二、拌和过程质量控制搅拌站在混凝土生产过程中,施工单位和监理人员应强化过程控制,保证混凝土生产质量合格、稳定。1、原材料质量检查1)搅拌站管理和试验人员应随时关注现场材料的变化情况,尤其目测砂子中的石子和泥块是否超标、碎石中的粉尘和外观是否达标。对发现的不合格材料不得采用,经处理后的原材料必须经监理单位确认合格后方可使用。2)当遇到雨天或砂子、碎石含水量变化时,必须及时调整配
15、合比中的含水率,并做好记录。2.拌和设备质量检查1)操作人员发现计量系统有异常变化时,应及时停止生产,查明原因并得到纠正,报监理人员重新验收后方可重新生产。2)每天停止生产后,及时进行清仓处理并经搅拌站负责人员检查合格后收工。3、有关质量记录检查经常检查电脑输入配合比数据:查是否与配合比通知单中的施工配合比一致。如调整数据,必须由监理人员和施工单位试验人员共同确认,且同时修改配合比通知单中的数据,确保两者一致。搅拌站环境监测制度搅拌站环境监测制度1、检查搅拌站生产区域的各种原材料堆放现场分区应整洁有序,各种规格材料标识应正确无误。2、检查外加剂存放区是否符合环保和密封要求。粉剂包装,分装袋是否
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