康复科护士长述职报告.pdf

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1、本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑度，经过努力和大家的协作，近段以来，医生、护士及康复师均能按时参与晨会交接班，完善请销假制度，无论事假或调休均能按要求书写假条。*年即将过去，新的一年又将要开始，回首过去的一年，感慨万千，科室环境方面：介于康复科病房管理困难问题，历任护士长都做了医院在不断向前进展，科室工作不断向前推动，人员整体素养不断提提大量工作，但至今收效甚微，缘由为：科室大部分患者住院时间长，升，作为一名护士长，医院的中层领导，凭心而论，我的进步不大，心物品多却杂乱，有的常年住院的病人，一年四季的衣物用品都在病房，态也不如从前，为使来年工作更好地开展，

2、现将过去一年的工作总结如与家属沟通效果差，介于以上问题，虽困难较多但仍需努力，只有下：好的环境才能给病人制造好的治疗及休养条件，10 月份以来，病区一本年度十月份之前，我一贯在中风二病区工作，已有 7 年之余，期间贯断断续续整修卫生间，虽然困难是临时的，但是今日的不方便，是经受了科室从起步到稳定进展，再到今日的逐步正规和强大，任中风二为了以后剖更方便，我们医护人员也会做好沟通说明工作，争取得到病区护士长也近 4 年的时间，期间，人员的调动、科室各项工作的开展，患者及家属的谅解。我一贯在尽自己的技能，或许有的方面不到位，工作也不是很超卓，但临床工作安排方面：因本人以往不太了解科室工作流程，近两个

3、月却是仔细对待，发自内心地为医院、科室的进展尽自己的一份能量。来重点一贯放在科室工作熟识和人员了解方面，科室个别护士工作立因医院工作安排，我于今年 10 月份调入康复病区工作，至今已有 2场不端正、不听从管理，自律性差，究其缘由，一是人员自身立场问个多月，入科后，首先规范人员劳动纪律，强调医院及科室各项规章制第 1 页 共 4 页康复科护士长述职报告康复科护士长述职报告本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑题，二是病区工作性质问题，护士一贯缺乏紧迫感、积极性不高，护士工资待遇整体较其他科室偏低，这也是护士整体素养提升慢的缘由。收费方面：康复病区大多为长期住院的医

4、保病人，为了方便病人、提高报销比例，科室一贯站在病人立场上为他们变换费用，这就造成了科室管理上的许多不便，虽是好的出发点，但却没有太好的评价。新的一年里，假如我还能在康复科继续工作，我的重点将放在一下几个方面：一、做好病区病房管理，使病房管理有序化、正规化，不拖护理部病房管理的后腿;二、做好人员管理，减削护士流失;三、加强护理人员基础知识培训，规范培训计划，按计划不折不扣执行，切实提高护士专业素养提升。四、加强院感管理，按院感办要求，做好科室感控工作，一月一次的感控知识培训，要让大家切实掌控有用的医院感染管理知识。五、加强科室质控工作，重点是护理文书、病房管理、病房巡察和三查七对工作;六、开展

5、患者健康教育工作，将疾病的防治常识讲给患者，切实做好脑卒中筛查工作。新的一年的，我没有太多的豪言壮语，只盼望科室工作能持续稳步提升，一步一个脚印，不断向前开展，以适应不断进展的医疗市场的需求。康复科护士长述职报告敬爱的各位领导、各位同事：大家好!我叫杨珍兰，来自南阳市内乡县。我今年 27 岁,2022 年获得护士执照 2022 年获得护师资格。毕业后一贯工作在一线护理岗位在工作任职期间，我严格遵守科室的纪律，仔细工作。一、加强护理质控，严格落实核心制度 通过每周一次不定期检查，第 2 页 共 4 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑对科室涌现的缺点、护理缺陷

6、，仔细总结、分析，查找工作中的隐患，防患于未然，强化护士的护理安全意识。二、加强病房管理 做到护理单元的干净，努力制造一个宁静、整齐、舒适的休养环境。三、加强基础护理，提高病人满足度 通过开展了优质护理服务示范病房，积极发挥责任护士主观能动性，提供人性化护理，并增加基护班，努力做好病人生活护理和健康教育，通过满足度调查，每月评比最正确护士，并与绩效考核挂钩，以提高护士工作积极性。四、加强护理表格书写质量，对年轻护士仔细传、帮、带努力提高护理病历质量。五、努力提高护士业务素养 每月组织业务学习并进行技术操作考核并加强专科护理培训，在 5.12 护士节理论知识竞赛中荣获一等奖，对新上岗护士进行规章

7、制度、核心制度、理论操作培训及考核，合格者予以上岗。六、努力提高护士应及技能和急救技能 组织护士学习新生儿窒息急救、烧伤病人急救等。七、急救药械做到专人管理，做到四定，并做好检查登记，使其处于应急状态。八、努力做好院感管理工作 严格消毒灭菌隔离措施，加强医疗垃圾的分类处理及一次性物品毁形、消毒，对各种消毒剂浓度定期监测。新的一年里，假如我还能在康复科继续工作，我的重点将放在一下几个方面：一、做好病区病房管理，使病房管理有序化、正规化，不拖护理部病房管理的后腿;二、做好人员管理，减削护士流失;三、加强护理人员基础知识培训，规范培训计划，按计划不折不扣执行，切实提高护士专业素养提升。四、加强院感管理，按院感办要求，做好科室感控工作，一月一次第 3 页 共 4 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑的感控知识培训，要让大家切实掌控有用的医院感染管理知识。五、加强科室质控工作，重点是护理文书、病房管理、病房巡察和三查七对工作;六、开展患者健康教育工作，将疾病的防治常识讲给患者，切实做好脑卒中筛查工作。以上是我的个人年度述职，请领导指正。第 4 页 共 4 页