护士长年终述职报告.pdf
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1、本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑晨间护理,预防了并发症的.发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月 5 日一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年计划、季安确保安全医疗的根本保证。排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例
2、自拔针的不良现象。会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,2、坚持了查对制度:并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习1要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对12 次,并有护士长管理相关资料。记录;3、每月对护理质量进行检查,并实时反馈,不断提高护士长的2护理操作时要求三查七对;管理水平。3坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各知识面:5 月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。4、坚持床头
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