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1、某公司安全生产全员培训教育工作方案某公司安全生产全员培训教育工作方案为落实落实基础管理整顿工作,夯实安全生产管理基础,进一步提升公司全体员工安全生产意识和安全技能,加强事故预防及应急能力,防止和减少安全生产事故发生,公司决定对全体员工开展一次安全生产全员培训工作,现结合公司实际,特制订本方案。一、培训目标一利用 3 个多月的时间,按照分工种、分层次、分岗位的方式开展全员安全培训,使员工熟悉、了解各项安全法律法规及规章制度,掌握安全生产基础知识,熟知岗位工作使命和岗位安全操作知识,提升事故防范能力。二 进一步促使各级管理人员和各类从业人员切实提升安全生产意识、安全管理能力、安全事故遇险应变技能,
2、减少生产安全事故的发生。三开展安全基础知识全员教育,公司级安全教育应知应会知识培训覆盖率 100%。二、培训对象全体员工。重点为生产、安全管理人员,班组长及一线操作人员。三、培训目的提升员工的安全意识,掌握安全生产基本常识,了解和熟悉安全生产政策法规,熟悉公司级安全教育培训知识,熟知岗位安全操作规程,提升全员参加安全生产管理水平,实现公司安全生产。四、培训方式采纳集中授课和自学相结合的办法。各单位自行安排。五、全员安全培训工作实施计划一第一阶段9 月 9 日10 月 9 日,宣贯准备阶段各单位组织员工学习北化集团安全生产与节能减排专项治理活动要求的中央企业安全生产禁令、国务院关于进一步强化企业
3、安全生产工作的通知等 7 个重要安全管理文件。人力资源部整理全员安全培训资料,编写完成公司安全生产全员培训讲义基础类 。二第二阶段10 月 10 日11 月 24 日,安全基础知识理论学习阶段 1、培训实施单位:公司各单位 2、培训课时:集中授课至少 16 课时其中 2 课时培训考试 3、培训内容:1安全生产政策法律法规。2公司安全生产管理制度。3 事故危害与事故预防、生产安全基础知识、生活安全常识。4公司级安全教育应知应会知识。4、培训要求:1各单位编写本单位第二阶段安全生产培训学习计划,印发给本单位员工;2学员做好笔记,人力资源部会同监察审计部不定期抽检,抽检时少 1 人次,扣本单位生产经
4、营考核 0.2 分;3 11 月 17 日11 月 21 日采纳闭卷笔试形式分批进行考核验收,考试成绩 90 分为合格。成绩不合格者限期学习后组织补考,对补考仍未通过的,下岗培训。考试时各单位中层管理人员亲自监考,人力资源部或监察审计部工作人员巡考。4各部门做好培训档案收集整理工作。5各单位于 11 月 22 日11 月 24 日分批组织学员召开培训心得或体会座谈会,内容包涵对安全基础知识的认知、结合安全基础知识学习与工作实际反映业务或岗位安全管理必须求和不够、必须要协调解决的问题及合理化建议等。要求座谈会记录齐全。三第三阶段11 月 25 日12 月 5 日,业务或岗位安全知识理论学习阶段
5、1、培训实施单位:职能部室、基层生产单位、辅助单位 2、培训课时:集中授课至少 6 课时其中 1 课时培训考试 3、培训内容:1 基层生产单位安全生产培训工作要点。职能部室学习内容2各生产、制造、修理岗位安全操作规程。基层生产单位、辅助单位学习内容 4、培训要求:1各单位编写本单位第三阶段安全生产培训学习计划,印发给本单位员工;2学员做好笔记,人力资源部会同监察审计部定期抽检,抽检时少 1 人次,扣本单位生产经营考核 0.2 分;3 12月 2日12 月5日采纳闭卷笔试形式分批进行考核验收,考试成绩 90 分为合格,成绩不合格者限期学习后组织补考,对补考仍未通过的,下岗培训。试时各单位中层管理
6、人员亲自监考,人力资源部或监察审计部工作人员巡考。4各单位做好培训档案收集整理工作。四第四阶段12 月 6 日12 月 24 日,安全行动学习阶段 1、安全环保部组织各单位于 12 月 10 日前制作或更新事故漫画宣扬册、图文并茂的安全标语及事故展板。2、各生产单位每班组织班前三讲活动。要求向岗位员工做到三讲:即讲任务,安排当班工作任务和操作标准、工序流程和重点环节;讲安全,依据当班生产任务和作业现场实际,对每位员工、每个环节、每道工序的安全注意事项逐条讲清;讲培训,依据培训计划,对员工进行每日一题培训,并于 12 月 24 日前对培训内容进行考试。3、安全环保部在该阶段组织各单位分批开展一次
7、全员安全消防实战演练,要求有对抗演练环节。五第五阶段12 月 25 日12 月 30 日,检查验收阶段由人力资源部、监察审计部、安全环保部采用听取汇报、查阅记录资料、现场实地检查和询问员工等方式,对各单位安全生产全员培训的开展状况进行检查验收。对培训走过场或培训时间、内容、质量达不到要求的单位进行通报批评。各单位负责人及安监员、职教负责人在此期间要做好各项迎检工作。由人力资源部、监察审计部、安全环保部共同编写公司安全生产全员培训教育工作检查验收报告。六、全员安全培训工作实施要求一切实强化领导,各级领导要高度重视全员安全培训工作,积极组织开展好各阶段学习活动。二积极动员宣扬,各单位要组织一次动员会,提升员工在安全管理中的重要地位的熟悉,明确全员安全培训活动的重要意义。三学习结束后,各单位要组织一次总结会,认真总结、分析全员安全培训前后的效果和存在的不够,形成本单位全员安全培训工作总结,于 12 月 30 日前递交人力资源部。四要把全员安全培训工作与基础管理整顿相结合,与经营风险控制相结合,与安全管理目标相结合,与创建安全文化建设等相结合。附件 1:公司全员安全培训讲义基础类二 O 一一年 x 月 xx 日
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