桥梁工程施工安全生产管理体系.pdf

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1、桥梁工程施工安全生产管理体系桥梁工程施工安全生产管理体系 1、人员确保：桥梁施工安全生产领导小组 2、安全管理小组使命：2.1 项目经理安全使命 21.1、对本项目工程的安全生产负全面责任，要认真落实安全生产方针，坚决执行国家、地方政府以及上级部门颁发的安全生产环境保护法律、法令、规定、制度、标准、规范。不管以何种形式组织生产，项目经理对本项目的安全生产负全责。2.1.2、工程开工前，针对施工生产的具体状况，负责组织编制施工组织制定或施工方案，制定相应的实施性安全组织和安全技术措施方案及环境保护措施方案，经批准后，组织层层进行安全技术交底工作。2.1.3、组织制定施工现场各项安全管理制度、办法

2、、规定，并监督实施。安全组织机构、确保体系健全，安排作业队作业班组等定期进行安全活动。2.1.4、创建安全的施工作业环境，组织安全技术措施的实施，做到安全文明施工。2.1.5、采纳新设备、新材料、新工艺时，必须向作业人员进行性能、特点、安全技术要求及作业防护条件的交底。2.1.6、提供现场施工防护和安全设施所应用的机械、设备、材料、资金和劳力，确保职工的作业条件和安全设施符合国家或行业或地方政府的标准。2.1.7、合理安排施工程序和施工技术保证，杜绝由于安排不善导致工序颠倒或造成疲惫作业。2.1.8、领导组织安全生产检查，定期研究分析施工中存在的不安全生产问题，并加以解决。2.1.9、对违章行

3、为要及时改正并严正处理，支持安全管理人员的工作，安全生产要与分配挂钩，实施考核与奖罚。2.1.10、拒绝安排不合格的施工队和人员上岗作业，拒绝安排无证的人员从事特种作业。2.1.11、采纳作业人员提出的改善作业防护条件的合理建议，并组织实施。2.1.12、所有施工队进场施工，一律签订专门的安全生产管理协议书，或者在承包合同、租赁合同中约定各自在安全生产方面的使命、权力和义务；对承包单位、租赁单位的安全生产工作统一协调、管理；施工队必须具备安全生产条件和必备的资质。2.1.13、发生事故，保护好现场，及时上报。本着四不放过的原则，认真处理工伤事故，对重伤以上事故及重大未遂事故要亲临现场组织调查、

4、实事求是地提出调查分析报告和处理看法，并认真吸取教训。2.1.14、接到安全监察指令书，对存在的问题，按指令要求进行整改，并按期将完成状况上报安监部门。2.2 项目生产副经理安全使命 2.2.1、对本项目工程的安全生产负直接领导责任，要把安全生产列入议事日程，做到管生产，必须管安全，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，把安全工作贯穿到每一个环节中去，定期召开安全例会、定期组织安全检查，针对问题采用措施，保证安全生产。2.2.2、组织制定各工种的安全技术操作规程，负责落实实施；及时改正违章、冒险作业，常常进行安全教育，对特种作业人员强化管理，保持定期培训，对新工人、调换工种人员、伤愈复工人

5、员，进行岗位安全教育，催促、检查作业队作业班组等定期开展安全活动，活动时间、内容有安排、有确保。2.2.3、支持安全管理人员工作，主动听取他们的汇报，积极发挥他们的作用，认真总结和推广安全生产先进经验和好人好事。2.2.4、确保施工生产现场的各种安全防护设施齐全、有效，认真参加安全生产检查，并负责对检查中存在的问题及时进行改正，落实改正办法及措施。2.2.5、发生事故或未遂事故，要认真分析、弄清事故原因，找出事故规律，采用防范措施。发生伤亡事故，做好现场保护工作，及时上报。2.3 项目技术负责人的安全使命 2.3.1、落实执行有关安全生产环境保护和安全技术管理规定，对本单位的安全环保问题负技术

6、责任。2.3.2、熟悉安全生产环境保护有关规定和安全技术操作规程。2.3.4、编制分项工程的施工组织制定、施工方案，要把安全技术措施及环境保护措施贯穿到制定、方案的各个环节中。2.3.5、检查施工组织制定和施工方案中的安全技术措施方案及环境保护措施的执行状况，做好分项工程的安全技术交底工作。2.3.6、主持各种安全设施和设备的验收，发现问题及时提出改善看法。2.3.7、参加安全生产检查，对施工生产中存在的事故隐患，从技术上提出看法和解决方案。2.4、安全员岗位使命 2.4.1、安全员是工程项目安全生产，文明施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司负责。2.4.2、落实安全条例和文明施工标准是安

7、全员工作准则、执行相关规章、规程是安全员的责任。2.4.3、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工重点。2.4.4、制定项目工程文明施工达标方案，提升文明施工达标方案、资金预算、实施文明施工达标方案。2.4.5、整理汇总填写安全内业资料，总结安全生产状况并上报公司。2.4.6、检查评定安全用品和劳作保护用品达标，罚处理场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改看法和处理办法。2.4.7、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚看法。2.4.8、执行安全终止权，有权制止任何人的

8、违章行为，承当项目安全，文明施工管理责任。2.5、工区主任安全使命 2.5.1、认真落实执行国家和上级有关安全生产环境保护法律法规、指示、规章制度，确实落实安全生产五同时，对所管辖的职工在施工生产中的安全、健康，负全面责任。2.5.2、随时掌握安全生产状况，定期组织安全生产检查，认真消除事故隐患，制止违法、违章指挥和违章作业。2.5.3、组织所管辖的职工参加各项安全生产教育，严格遵守特种作业人员和民工在使用和管理上的各项安全规定。2.5.4、认真落实施工组织制定、施工方案中的各项安全措施和要求，严格履行安全技术交底制度以及施工生产设施、设备的检验和使用制度。2.5.5、认真执行企业职工伤亡事故

9、报告和处理规定，严格按照四不放过原则处理事故。2.5.6、检查并落实本部门安全生产设施的设立和使用，改善职工劳作工作环境条件。2.6、班组安全员的安全使命 2.6.1、常常对本班组人员进行安全生产教育。2.6.2、催促本班组人员遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，正确地使用现场安全防护和个人防护用品。2.6.3、检查和维护本班组的安全设施。2.6.4、发现生产中有不安全、不卫生状况及时报告。2.6.5、参加事故的分析和研究，协助领导实现防止事故的措施。3、资金确保：3.1 按照项目工程款的 1%资金投入安全费用 3.2安全资金投入应当用于以下安全事项，不许挪作他用。3.2.1 工程建设安全技术措施；3.2.2 安全设备设施的更新及维护；3.2.3 劳作用品的保证及发放；3.2.4 其他保证安全生产事项。3.3 安全资金投入或者安全费用的计划支取、使用、效果验证以及投入资金的数量统计操作如下：下发专项资金各作业队兼职安全员计划各作业队负责人项目部专职安全员项目部分管安全副经理项目部经理审批财务审核项目部专职安全员 3.4 项目经理部负责本项目安全生产所必须资金的投入，并制订系列相关人员在安全资金保证，落实等各环节上的权利和责任；3.5制定安全资金保证不落实的责任追究程序和处罚规定。