水利工程管理中存在的问题及对策分析.pdf

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1、水利工程管理中存在的问题及对策分析摘要：水利工程作为民生工程，其具有防洪抗旱的功能，对区域内的经济发展有着积极的影响。而水利工程管理则是促进水利工程功能性发挥的关键，通过有效的水利工程管理，可维持水利工程的正常运行，然而由于在实际的管理中，存在着安全管理、管理人员与管理成效上的不足，影响到水利工程的运行质量，所以需要相关的管理机构着重解决这些问题。关键词：水利工程；工程管理；管理问题水利工程管理的难度较大，其一般建设在较为偏僻的位置，管理环境较差，进而提高了对管理人员的要求。一是多变性，水利工程的运行受到人为与环境因素两个方面的影响，使得一线安全管理问题较为突出；二是复杂性，其涉及到的专业较多

2、，对施工人员与管理人员综合素质要求较高。基于以上分析，可以确定水利工程管理在其中的重要性，需要其发挥出管理的各项效用，以确保水利工程安全稳定可持续的运行。1.水利工程分析国家兴建水利工程的目的是合理的利用水资源，并在发生自然灾害时，水利工程可发挥出抗旱与防洪的巨大作用，所以水利工程关系到国计民生，需要不断加强水利工程管理，以确保水利工程效用的发挥。目前水利工程主要分为以下三种类型，第一种，城市水利工程，主要的作用是防洪供水，满足城市用水需求；第二种，农业水利，用于水利灌溉，并起到防洪的作用；第三种，水利调配，从水源丰沛地带向缺水地区输送水源，比如南水北调工程，解决了干旱少雨地区用水问题，发挥出

3、了水利工程的巨大作用。2.水利工程管理中存在的问题2.1 安全管理上的不足人员安全一直以来是水利工程管理的重点，只有在保证人员的安全下，才可实现水利工程的良好建设与运营。水利工程一线人员是管理的重点，由于水利工程各项工作具有一定的安全风险，所以安全管理等级较高，需要实施非常严格的安全管理制度，以保证一线人员的安全性。但是从水利工程管理实际来看，针对一线人员安全管理培训力度不够，人员安全意识不足，以及安全管理制度执行不力，形成一定的安全管理漏洞，安全隐患较大。2.2 管理人员职业能力有待提升管理人员是水利工程管理的具体实施者，一旦其职业能力出现不足，则会直接影响到工程的管理质量。现阶段，管理人员

4、主要存在的问题是责任意识、管理意识、专业能力上的薄弱，导致各项管理制度落实不到位，工程管理效率不高，引起了较大的管理风险，是需要水利工程着重解决的问题。2.3 管理成效较差基于水利工程对社会经济发展的影响，使得其受到了社会各界的广泛关注，并不断提高了对水利工程建设质量的要求。然而水利工程建设质量管理受到了各种不确定因素的干扰，影响到工程的管理成效，第一，如果水利工程建设规模庞大，而管理人员数量配备不足，导致各项管理工作落实缓慢；第二，质量监管缺失，无法对工程建设质量形成有力的控制，留下一定的质量隐患；第三，水利工程建设各参与主体一般是一个体系内，那么在地方保护的影响下，质量管理的深度和广度将会

5、受到限制。3.水利工程管理中存在问题的解决方法3.1 优化管理机构水利工程管理机构在日常工作中需重视管理效率的提升，消除冗余工作流程，精简管理机构，构建高效化的管理体系。目前，在水利工程管理中存在着管理功能重叠问题，需要管理机构重新梳理工作流程，精细化管理内容，将管理重叠项目去除，并将各项管理内容分配给相应的责任人，以明确管理人员的管理责任。此外，为了确保管理工作的有效落实，还应实行绩效考核制度，明确奖惩措施，以强化管理人员的责任意识，提升水利工程的管理效率。3.2 加强管理人员培训工作基于管理人员职业能力上的不足，水利工程管理机构需要加强人员培训各项工作。第一，加强培训管理，在培训之前应确定

6、培训目标，并在培训后进行考核，只有人员达到培训目标后，才可正式上岗；第二，培训需要系统性，不可过于片面，依据水利工程管理的实际需要，对管理人员进行工程设计、施工工序、应急处理等多个方面的培训，以提高管理人员的综合素质；第三，建立管理人员在岗学习意识，从管理实践中获取经验与教训，针对管理中出现的不足，进行针对性的学习、分析与改进，从而达到提升自身管理水平的目标，为水利工程的建设与运营提供有力的基础保障。3.3 整体规划与管理水利工程管理即系统又复杂，需要水利工程管理机构运用以往的管理经验，制定完善的管理计划，对水利工程管理进行细节上的管控，以确保管理的准确性与有效性。第一，相关的管理部门之间要形

7、成牵制作用，但又要保持管理的独立性，以确保管理工作的有序推进，切实发挥出管理的效用，实现水利工程建设与运营的良好发展；第二，明确管理的重点，主要是技术与安全，像在农田灌溉时，需确保水质符合灌溉标准，应在完成过滤后进行水质监测，保证农田灌溉的安全性；第三，加强节水管理，为了形成对水资源的有效保护，需积极引进先进的节水技术与设施，并加强水利工程的日常维护，维持水利工程持续稳定的运行。水利工程的良好管理，需要水利工程良好的建设做基础，因此在实际的管理中，需要考虑到水利工程的建设情况，从水利工程整体出发并进行管理的科学规划与设计，以为群众提供优质的水资源服务。3.4 注重安全管理安全管理是水利工程管理

8、的重要内容，在安全管理中应注重一线工作人员安全意识的强化，日常做好安全管理培训工作，树立其安全生产意识，并要在实际的施工过程中，强调操作的规范化，要求一线人员熟知操作要求和标准，并要完全遵循安全管理制度的要求进行作业，而且管理人员要加强安全巡查工作，尽可能的避免安全事故的发生。3.5 强化监管力度为了确保水利工程的施工质量，需在水利工程施工中做好以下几点工作，第一，加强施工资金的管理，准确预估施工成本，编制预算，有效管控成本支出；第二，在正式施工之前，调度好人、机、物等施工资源，并加强施工设备、施工材料的质量监管，从源头杜绝施工质量问题的出现；第三，强化施工过程质量管理力度，建议实行三次质量检查制度，施工人员自检，质量管理人员再次检查，工程管理人员定期巡检，以避免留下施工质量隐患。结语：水利工程管理事关重大，其与水利工程运营质量密切相关。在水利工程管理中涉及到了水利工程的维修施工、设备日常维护，以及日常运行的设备操作等众多内容。需要水利工程日常做好管理工作，并细化管理内容，明确管理责任，以维持水利工程正常有序的运行。参考文献：1李爱华.水利工程管理及养护问题的研究J.城市周刊,2019(17):1.2麦浩恒.新时期小型农田水利工程管理问题和解决方案探究J.科技创新与应用,2020,(17):191-192.