水利水电工程施工现场安全管理.pdf

《水利水电工程施工现场安全管理.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水利水电工程施工现场安全管理.pdf（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、水利水电工程施工现场安全管理摘要：水利水电项目在我国水资源管理过程中发挥了举足轻重的作用，水利水电项目更加合理地利用了我国的水资源。在水利水电工程建设过程中，由于施工环境复杂，存在诸多安全隐患，做好安全管理是非常必要的。在传统的水利水电工程建设管理中，对安全管理的重视不够，现阶段应引入以人为本的生产理念，确保水利水电工程建设的安全。关键词：水利水电；工程；施工现场；安全管理；对策引言：任何国家的发展都与保护水资源和建造水利水电密不可分。水利水电的质量会影响一个国家的发展。优秀的水利水电工事可以减少国家的洪水等自然灾害，快速有效地提高国家的经济水平。同时，水是人类生活不可或缺的重要资源，没有水人

2、类就无法生存。因此，水利水电工事是保障人民正常生活的重点工程，在水利水电工事过程中应考虑施工技术和施工设施，施工技术的高效率可以节省时间。一个好的设防设施可以保护员工的人身安全。为此，专家们必须调查水利水电工事可能出现故障的地方，以保护水电要塞现场工作人员的安全，确保工事的质量和有效性。一、水利水电工程施工现场安全管理存在的问题1 安全意识薄弱为了切实做好我国水利水电工程建设现场安全工作，必须自觉树立现场安全施工意识，但一些水利工程企业为了不懈追求自身整体经济利益，不断扩大，要求企业在聘用低素质技术人员的同时加快生产，一方面力求抢工时，完全无视水电站建设现场的生产安全标准。一些施工人员和现场安

3、全负责人没有自觉提高现场安全意识，现场施工过程中违法的可能性较大，给企业自身利益造成严重的经济损失。有些施工人甚至错误认为现场安全意识教育问题不重要,施工人员自身可能还有机会同时存在偷工减料、投机取巧等等安全问题。此外,部分施工人员根本没有通过水利水电工程施工从业资格考试,专业施工技术业务能力和安全意识素质教育综合能力水平不高,导致其在工程施工过程中极有可能容易发生危险重大安全事故,给企业和现场施工人员个人自身利益造成不可估量的损失。2 没有完善的安全管理体系目前，我国一些水利水电工程建设运营企业没有按照要求建立有效的规章制度，不能有效保证施工现场的正常工作和施工人员的安全，甚至公司部分管理人

4、员没有及时落实安全监督管理措施，没有建立相应的安全监督管理机构，不明确任务的分配和相互责任的变更。对此，各公司需要切实加强安全管理，完善规章制度。否则将严重阻碍水利水电工程建设，造成不必要的直接经济损失和重大安全风险。3 缺乏有效的监管尽管有效安全监管措施是切实保护水利水电建设工程安全生产施工的基本前提和重要基础,但许多地区水利水电工程施工现场安全监管尚不明确。例如,在很多实际情况下,行为规范在水电施工过程开始时明确进行界定,在水电施工进行过程中在现场深入组织推进安全生产检查、员工安全培训和施工人员的改进。目前，不少重点工程技术人员不能严格要求达到相关专业岗位的工作技能要求，专业技能发展水平低

5、，工作生活中缺乏真正的职业责任感和良好的业务道德，这在一定程度上阻碍了正常、有计划的建设。因此，不断加强工程质量和安全控制，走在施工前沿，是安全和顺利运行的可靠保证。1.水利工程施工现场管理的措施1 建立完善的管理制度建立健全质量管理体系，重点保证水利水电工程的施工现场质量。在施工现场的质量管理中，要始终以保证施工现场的质量和安全为管理核心，严格按照管理制度开展工作，加强管理，做好各项设计、试验和研究工作。根据施工现场的实际设计工作，制定并调整一套相应的施工现场设计方案和工程质量监督管理体系实施方案。同时,建立一套健全完善的建筑工程质量安全监督保证体系,明确各级工程质量监督管理人员部门具体职责

6、,建立一套健全完善的各级财务管理人员体系,确保各级质量管理人员部门财务运作的正常化和顺利开展。管理任务要贯穿于水利工程建设的前期准备阶段、施工环节、竣工竣工验收等全过程，每个环节都应有明确的管理内容和目标。做好各项工作，确保工作有序进行。当出现管理问题时，要尽快找到解决办法。在施工过程中，每个环节都要有专人进行安全监督和管控，一旦出现问题，第一时间解决，不至于使问题恶化影响施工，在质量和安全方面，严格遵守相关管理制度，杜绝违规行为。2 现场施工环节管理与其他工程相比，水利工程的建设稍微复杂一些，施工人员面临的风险也更大。一些建筑工地在水库边缘进行时属于河岸作业，并且容易因疏忽而面临风险。因此,

7、为有效率地保障岸线工程施工人员的生命安全,施工现场安全管理人员往往要求应不断加强现场进行岸线工程施工安全作业管理,提高岸线施工现场管理效率和岸线施工服务质量。由于现场岸线工程施工安全作业持续过程长和风险多,对岸线工程施工人员安全作业要求非常高。现场岸线工程施工人员往往同时需要特殊安全作业合格证书,施工前必须通过安全作业评估并严格要求取得三级安全作业技术的合格作业证书,这才能方便于可以正式作业进入现场岸线工程施工现场。一般岸线工程施工人员在自行决定是否使用新的现场岸线工程施工工艺管理技术、施工工艺管理设备、新型的施工工艺材料时,首先要充分了解这些事项,派出专业的人力对施工人员进行培训,进行技术教

8、育和安全教育培训，为避免错误,在进行任何施工工作之前必须进行技术说明。施工人员在水边施工现场进行施工时间还应随身配备安全帽子、救生衣、安全带等各种安全卫生防护用品,并在现场还应设置安全卫生防护防范措施、安全卫生警示装置标志和安全围栏,在水边现场工作的专业建筑工人每季度都至少要定期接受一次施工职业安全健康检查。3 制定相关的激励机制为了充分发挥团队在工作场所的作用，有必要释放所有团队成员的能力，提高员工的工作效率。为了提高管理人员建设水资源管理项目的积极性，缓解复杂工作带来的压力，要调动管理者的积极性，建立完善的激励机制，激励管理者以热情投入管理，建立激励机制，提高水利工程建设质量是一个好办法。

9、在制定激励机制的过程中，必须遵循公平和成本控制的原则，创造丰厚的回报。此外，应评估管理者工作的内容，在后评估方面，表现优异的管理者可获得额外奖励或优先权。这些激励措施可以在一定程度上防止负面损害，使施工人员获得一定的认可、精神和情感上的支持和鼓励，进一步促进施工的顺利进行。4 加强对施工材料的管理力度除了施工过程中的人力管理外，还应加强施工过程中的材料和结构管理。本项目在施工过程中，工期长，工作量大。如果在施工过程中遗漏材料的种类、数量和质量，将延误施工进度，直接影响工程的质量、进度和成本。因此，在施工过程中必须严格控制施工材料的管理。准确掌握建材数量，及时补充。材料和半成品必须有质量证明书。

10、例如：质检报告、材料检验检测报告和材料交货证明，严格控制材料采购成本。确保材料质量和交货时间表。只有保证建筑材料符合水利工程的建筑要求。结语：综上所述，当前水利水电工程安全管理主要存在安全管理体系不健全、安全意识差、监管不力等问题。通过员工培训增强员工安全意识，建立健全施工安全管理制度，做好建筑安全生产管理工作。管理工作必须按照相关法律法规进行。管理部门还应做好建筑安全管理工作，明确职责，保持规范有序的管理。同时，水利水电工程安全管理要坚持“预防为主、安全第一”的原则。只有这样，才能保证水利水电工程建设的安全。参考文献：1程令章,蒋泰稳,任寿所,马文波.浅谈水利水电工程中的施工组织设计评水利水电工程施工J.水利水电技术,2020,51(05):191.2王保刚,段建广,王国征.浅析影响水利工程施工质量的主要因素与控制措施J.建材发展导向,2020,18(12):90-91.3王明德.浅析水利水电工程施工现场安全管理J.智能城市,2019,523:88-89.4陈彪.水利水电工程施工现场安全管理J.住宅与房地产,2020,03:217.5史宝华.水利水电工程施工现场安全管理J.农家参谋,2019,19:148.