物业电工培训计划.pdf

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1、物业电工培训方案物业电工培训方案篇一：物业电工培训方案篇一：物业电工培训方案校园物业中心以“效劳师生、美化环境为宗旨、强化管校园物业中心以“效劳师生、美化环境为宗旨、强化管理为手段、节约本钱为目的，勇于实践与创新，制定新的理为手段、节约本钱为目的，勇于实践与创新，制定新的管理制度，探索新的管理模式，以校园财产及各项设施、设管理制度，探索新的管理模式，以校园财产及各项设施、设备能够保值、增值为己任。为配合后勤处的管理工作，现提备能够保值、增值为己任。为配合后勤处的管理工作，现提出出 20062006 年度的工作方案：年度的工作方案：一、目前校园管理存在的一些问题：一、目前校园管理存在的一些问题：

2、在实际管理中，有几个管理问题比拟突出，需加强实际在实际管理中，有几个管理问题比拟突出，需加强实际工作经历的积累、总结，制定切实有效的管理方案：工作经历的积累、总结，制定切实有效的管理方案：1 1、效劳工程分散，切块不明确、责任不清，造成多头、效劳工程分散，切块不明确、责任不清，造成多头管理，出现问题时互相扯皮、推诿，学生意见比拟大。管理，出现问题时互相扯皮、推诿，学生意见比拟大。2 2、校园难以实行标准化、专业化管理，在师生最需要、校园难以实行标准化、专业化管理，在师生最需要提供效劳的节假日时期，无法统一安排人员值班。提供效劳的节假日时期，无法统一安排人员值班。师生在师生在此期间可能出现紧急事

3、务：如水、电突遇故障等此期间可能出现紧急事务：如水、电突遇故障等3 3、宿舍财产问题：、宿舍财产问题：一方面，一方面，个别学生对宿舍财产不太保护，个别学生对宿舍财产不太保护，致使破坏严重致使破坏严重;另一方面，每个学年会对各系所在的学生宿舍进展调整，因另一方面，每个学年会对各系所在的学生宿舍进展调整，因而人员流动较大，造成各宿舍财产流动较大而人员流动较大，造成各宿舍财产流动较大;最后，每年毕最后，每年毕业生都会或多或少的带离本属于宿舍的财物。业生都会或多或少的带离本属于宿舍的财物。中心在历年暑中心在历年暑期进展财产清查时发现大量贵重物品严重损毁、丧失，如：期进展财产清查时发现大量贵重物品严重损

4、毁、丧失，如：门窗、衣柜、门窗、衣柜、机。此外，宿舍财产也无人报修。因此，机。此外，宿舍财产也无人报修。因此，急需建立起一套行之有效的宿舍财产管理体制，急需建立起一套行之有效的宿舍财产管理体制，确保学校宿确保学校宿舍楼公共财产的平安。舍楼公共财产的平安。4 4、教学楼课桌椅问题：、教学楼课桌椅问题：由于各系对中心移交的桌椅管理不到位，由于各系对中心移交的桌椅管理不到位，而中心对移交而中心对移交给各系之后，只是对桌、椅进展大体上的控制，具体的处理给各系之后，只是对桌、椅进展大体上的控制，具体的处理细节还需各系配合，致使教学楼中的课桌椅搬动频繁，流失细节还需各系配合，致使教学楼中的课桌椅搬动频繁，

5、流失严重，而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济严重，而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事，极大浪费后勤处的人力、物力、财力。而教学楼财产于事，极大浪费后勤处的人力、物力、财力。而教学楼财产也无人报修，时间一长，都是以报废情况上报。因此，急需也无人报修，时间一长，都是以报废情况上报。因此，急需有一个适当的管理手段，解决教学楼课桌、椅问题，确保教有一个适当的管理手段，解决教学楼课桌、椅问题，确保教学楼公共财产。学楼公共财产。5 5、报修、维修问题：特别是水电维修，在师生的日常、报修、维修问题：特别是水电维修，在师生的日常生活中，常把有关水与电的问题报给中心维修，由于中心与生

6、活中，常把有关水与电的问题报给中心维修，由于中心与水电组已明确分工，致使维修不及时，引起师生极大不良反水电组已明确分工，致使维修不及时，引起师生极大不良反映。映。6 6、水电设施、设备的维护、保养问题：、水电设施、设备的维护、保养问题：由于目前的管理模式没有制定一个长远的水电设施、由于目前的管理模式没有制定一个长远的水电设施、设设备的维修、养护方案，造成有些供水、供电设施、设备、消备的维修、养护方案，造成有些供水、供电设施、设备、消防加压泵老化、损坏，特别是防加压泵老化、损坏，特别是7#7#、8#8#、13#13#、14#14#供电线路比供电线路比拟混乱，局部线路已经老化，存在某些平安隐患拟混

7、乱，局部线路已经老化，存在某些平安隐患;而下水管而下水管道、排污管道也已超过了使用年限，锈迹斑斑，局部管道已道、排污管道也已超过了使用年限，锈迹斑斑，局部管道已经破裂已经无法修复涌出脏臭的污水，也造成下水管道经破裂已经无法修复涌出脏臭的污水，也造成下水管道经常堵塞，严重影响了学生正常生活，学生反映强烈，给学经常堵塞，严重影响了学生正常生活，学生反映强烈，给学校正常教学秩序的运行带来不便。急迫要求对这些水电设校正常教学秩序的运行带来不便。急迫要求对这些水电设施、施、设备实行标准化，设备实行标准化，专业化的管理，专业化的管理，保障师生正常的学习、保障师生正常的学习、生活。生活。二、针对以上问题中心

8、将采取的建议措施：二、针对以上问题中心将采取的建议措施：1 1、实行综合管理，将水电、土、木、铁等零星维修进、实行综合管理，将水电、土、木、铁等零星维修进展经费切块，展经费切块，由物业中心统一管理，由物业中心统一管理，并做好零星维修承诺制，并做好零星维修承诺制，如到达目标管理，节余经费余额采取提奖方法。如到达目标管理，节余经费余额采取提奖方法。2 2、保洁人员、水电工、管理人员等人员实行集中管理、保洁人员、水电工、管理人员等人员实行集中管理、在岗培训，提高专业技术能力，统一安排做好节假日值班工在岗培训，提高专业技术能力，统一安排做好节假日值班工作，做到为广阔师生效劳。作，做到为广阔师生效劳。3

9、 3、学生宿舍楼由专人管理，增设生活辅导员。、学生宿舍楼由专人管理，增设生活辅导员。具体职具体职责内容见附表责内容见附表 5 54 4、教学楼课桌、椅由专人管理，增设教学楼、教学楼课桌、椅由专人管理，增设教学楼*。具具体职责内容见附表体职责内容见附表 6 65 5、对于水电设施、设备这一工程，中心将制定一套水、对于水电设施、设备这一工程，中心将制定一套水电设施、设备的养护方案，重点对一些重要的供水、供电设电设施、设备的养护方案，重点对一些重要的供水、供电设施进展保养，对发电机房、配电房、水泵、消防中转站等进施进展保养，对发电机房、配电房、水泵、消防中转站等进展检查，如检查不合格，将限期整改直至

10、合格。对展检查，如检查不合格，将限期整改直至合格。对7#7#、8#8#等老宿舍楼房的供电线路进展重新设计，并逐步进展整改等老宿舍楼房的供电线路进展重新设计，并逐步进展整改;对下水管道，排污管道进展整改，从而到达预期管理目标。对下水管道，排污管道进展整改，从而到达预期管理目标。三、管理内容：三、管理内容：1 1、对原有工作内容的管理：、对原有工作内容的管理：1 1、报修、维修。、报修、维修。A A、木部：对校园内教学楼、师生宿舍楼内配套的衣柜、木部：对校园内教学楼、师生宿舍楼内配套的衣柜、桌椅等，桌椅等，各部门、各部门、各系办公室配套的桌椅、各系办公室配套的桌椅、门窗的零星维修。门窗的零星维修。

11、B B、土部：对教学楼、师生宿舍楼楼板损坏，渗水等进、土部：对教学楼、师生宿舍楼楼板损坏，渗水等进展零星维修，展零星维修，如果损坏严重须经报修登记后转报后勤管理处如果损坏严重须经报修登记后转报后勤管理处处理。处理。C C、铁部：有关门锁、铝合窗锁扣等的零星维修。、铁部：有关门锁、铝合窗锁扣等的零星维修。2 2、校园环境卫生保洁含下水道的疏通、值周工作、校园环境卫生保洁含下水道的疏通、值周工作安排、安排、各系文明卫生责任区分配、各系文明卫生责任区分配、局部勤工俭学岗位的安排、局部勤工俭学岗位的安排、催促、检查等催促、检查等。3 3、教学楼、学生宿舍楼财产管理。、教学楼、学生宿舍楼财产管理。2 2

12、、新增管理内容：、新增管理内容：1 1、供水、供电的管理。、供水、供电的管理。2 2、增设生活辅导员，加强对学生宿舍楼的管理。、增设生活辅导员，加强对学生宿舍楼的管理。3 3、增设教学楼、增设教学楼*，加强对教学楼课桌、椅的管理。，加强对教学楼课桌、椅的管理。四、管理目标：四、管理目标：中心将按照以上采取的有效措施及时解决投诉问题，中心将按照以上采取的有效措施及时解决投诉问题，实实现效劳承诺，努力到达管理的总体目标和具体目标。现效劳承诺，努力到达管理的总体目标和具体目标。1 1、总体目标：、总体目标：1 1、制定零星维修管理措施、效劳承诺，不断提高效、制定零星维修管理措施、效劳承诺，不断提高效

13、劳质量，劳质量，做到：做到：零星维修及时率达零星维修及时率达 95%95%以上，以上，急修率达急修率达 100%100%，完好率达完好率达 98%98%，中心每月组织一次检查，并做好学生回访记，中心每月组织一次检查，并做好学生回访记录。录。2 2、加强保洁队伍建立，建立长效保洁机制、评比标、加强保洁队伍建立，建立长效保洁机制、评比标准，实行日检、周检、月综合的管理方法。实现环境卫生、准，实行日检、周检、月综合的管理方法。实现环境卫生、楼内走廊、楼梯扶手等干净、整洁，共用厕所无异味，垃圾楼内走廊、楼梯扶手等干净、整洁，共用厕所无异味，垃圾日产日清。日产日清。3 3、物业经费实行切块包干责任制：中

14、心按照经费情、物业经费实行切块包干责任制：中心按照经费情况认真做好用工人数和各项经费使用方案，况认真做好用工人数和各项经费使用方案，节余经费按比例节余经费按比例提奖的管理方法。提奖的管理方法。4 4、加强水、电设施、设备日常的维护、保养工作，、加强水、电设施、设备日常的维护、保养工作，使机房发电机、消防加压泵处于“一级战备状态。使机房发电机、消防加压泵处于“一级战备状态。2 2、具体目标：、具体目标：1 1、零星维修管理：、零星维修管理：A A、中心建立专职维修人员，确保维修人员在规定时、中心建立专职维修人员，确保维修人员在规定时间内到达目的地进展维修效劳。间内到达目的地进展维修效劳。B B、

15、维修时间安排：、维修时间安排：报修时间：上午：报修时间：上午：9 9：00001313：0000 下午：下午：3 3：00006 6：0000维修时间：维修时间：1111：00002121：0000在上述规定时间内维修人员必须在岗值班，在上述规定时间内维修人员必须在岗值班，作好维修准作好维修准备工作。备工作。C C、维修时限的检验：根据维修预定的时间，准时到、维修时限的检验：根据维修预定的时间，准时到达目的地，维修视工艺而且定：达目的地，维修视工艺而且定：水电：一般损坏立即维修完工，特殊工艺需更换材料的水电：一般损坏立即维修完工，特殊工艺需更换材料的2424 小时内完工。小时内完工。木部：一般

16、损坏立即维修完工，特殊工艺需要更换材料木部：一般损坏立即维修完工，特殊工艺需要更换材料的的 2424 小时内完工。小时内完工。土部：楼板、墙壁渗水涉及建筑施工相关工程的在土部：楼板、墙壁渗水涉及建筑施工相关工程的在 1 1 周周内完工。内完工。铁部：铁部：更换门锁更换门锁 4 4 小时内完工，小时内完工，一般损坏一般损坏 8 8 小时内完工。小时内完工。2 2保洁工作：保洁工作：A A、保洁时间安排：、保洁时间安排：7 7：00001818：3030 全天候保洁，雨全天候保洁，雨过天晴后保洁员及时清扫路面积水。过天晴后保洁员及时清扫路面积水。B B、保洁要求：、保洁要求：校内环境卫生、楼内走廊

17、、楼梯、洗手间清扫。每天二校内环境卫生、楼内走廊、楼梯、洗手间清扫。每天二次次拖抹楼内走廊、走廊平台、梯级、梯梯扶手。每周二次拖抹楼内走廊、走廊平台、梯级、梯梯扶手。每周二次收集清理垃圾桶内垃圾到垃圾场。每天二次收集清理垃圾桶内垃圾到垃圾场。每天二次清洗楼内消防箱、电表箱、消防平安指示灯等。每周一清洗楼内消防箱、电表箱、消防平安指示灯等。每周一次次清扫玻璃墙、楼内高厅、天花板。每月一次清扫玻璃墙、楼内高厅、天花板。每月一次3 3、公共设施、设备管理：、公共设施、设备管理：A A、建立共用设施、建立共用设施、设备档案，设备档案，掌握水电、掌握水电、配套家具、配套家具、课桌椅的分布及使用情况。课桌

18、椅的分布及使用情况。B B、对水电、课桌椅、宿舍财产等定期组织检查，做、对水电、课桌椅、宿舍财产等定期组织检查，做好记录，需要维修的及时维修，大、中修或更新改造工程及好记录，需要维修的及时维修，大、中修或更新改造工程及时向有关部门报告。时向有关部门报告。C C、每学年对水电机房等有关水电设施、每学年对水电机房等有关水电设施、设备的检查、设备的检查、维修、养护维修、养护;对教室、学生宿舍配套课桌椅、家具进展普查，对教室、学生宿舍配套课桌椅、家具进展普查，及时了解使用情况，假设发现人为损坏或丧失，追究使用者及时了解使用情况，假设发现人为损坏或丧失，追究使用者赔偿责任。赔偿责任。D D、做好配套宿舍

19、及教学楼课桌椅的报废和增补方案，做好配套宿舍及教学楼课桌椅的报废和增补方案，每学年末组织一次检查。每学年末组织一次检查。E E、根据学校招生和教室调整情况，及时向后勤管理、根据学校招生和教室调整情况，及时向后勤管理处提出方案，保障学生的正常使用。处提出方案，保障学生的正常使用。4 4、水电设施、设备管理：、水电设施、设备管理：A A、发电机房每天进展卫生保养，三次检查、登记，、发电机房每天进展卫生保养，三次检查、登记，每月进展二次试运行。每月进展二次试运行。B B、消防加压中转站每周进展维护、保养工作，每月、消防加压中转站每周进展维护、保养工作，每月进展二次试运行，一次阀门上油松动保养。进展二

20、次试运行，一次阀门上油松动保养。C C、抽水泵房每日进展卫生保养，水泵每月进展二次、抽水泵房每日进展卫生保养，水泵每月进展二次检查、保养。检查、保养。篇二：物业电工培训方案篇二：物业电工培训方案一、水设备管理：一、水设备管理：1 1、二次供水系统操作规程二次供水系统操作规程2 2、二次供水水质平安保障规定二次供水水质平安保障规定3 3、给排水系统日常维护规定给排水系统日常维护规定4 4、各类水泵维保工作规程各类水泵维保工作规程5 5、喷泉、瀑布设备管理规定喷泉、瀑布设备管理规定6 6、物业移交验收管理程序物业移交验收管理程序二、发电设备：二、发电设备：1 1、2 2、3 3、室室三、电梯：三、

21、电梯：1 1、2 2、3 3、4 4、四、弱电设备：四、弱电设备：1 1、2 2、3 3、4 4、5 5、五、智能化设备：五、智能化设备：柴油发电机维保规程柴油发电机维保规程发电机操作规程发电机操作规程设备房管理规定二次供水、发电机、电梯、中控设备房管理规定二次供水、发电机、电梯、中控电梯维保规程电梯维保规程工程维修人员平安作业规定工程维修人员平安作业规定电梯平安作业工程电梯平安作业工程电梯故障应急处理规程电梯故障应急处理规程供配电设施设备维保规程供配电设施设备维保规程供配电设施设备平安操作规程供配电设施设备平安操作规程停送电平安操作规程停送电平安操作规程供电故障应急处理程序供电故障应急处理程

22、序供配电系统程序供配电系统程序1 1、中控室设备维保工作规程中控室设备维保工作规程2 2、闭路监控系统维保工作规程闭路监控系统维保工作规程3 3、停车场管理系统维保工作规程停车场管理系统维保工作规程4 4、单元门禁系统维保工作规程单元门禁系统维保工作规程5 5、消防设施设备管理规程消防设施设备管理规程六、巡检：六、巡检：1 1、公共设施设备责任人巡视检查规定公共设施设备责任人巡视检查规定2 2、各类相关记录表格填写标准各类相关记录表格填写标准七、业主有偿维修：七、业主有偿维修：1 1、房屋维修整改处理程序房屋维修整改处理程序2 2、公共维修和有偿维修的界定公共维修和有偿维修的界定3 3、日常公

23、共类维护保养和专项维修资金维修的界定日常公共类维护保养和专项维修资金维修的界定4 4、业主报修处理规程业主报修处理规程5 5、上门维修效劳标准上门维修效劳标准6 6、业主室内设施设备维修操作规程业主室内设施设备维修操作规程7 7、业主装修方案审查处理规程业主装修方案审查处理规程8 8、违章装修处理程序违章装修处理程序9 9、装修违约、违规记录及处理通知标准装修违约、违规记录及处理通知标准八、能耗管理：八、能耗管理：1 1、能源消耗管理规程能源消耗管理规程2 2、维修物资使用管理规定维修物资使用管理规定3 3、公共水电使用管理规定公共水电使用管理规定水电是两种专业水电是两种专业!要是培训就要分两

24、部要是培训就要分两部!你要是在物业里进展全方位你要是在物业里进展全方位,快速培训。你就需要以你快速培训。你就需要以你房屋构造主要的特点进展培训！房屋构造主要的特点进展培训！电工方面例如：电工方面例如：“1 1、予埋、予埋线路的位置，主线路、入室予埋、各层线路予留等。线路的位置，主线路、入室予埋、各层线路予留等。2 2 配电相和各种予留线路的规定指数配电相和各种予留线路的规定指数如如，宽带，宽带，信号线路，广电信号线路，广电线路等线路等3 3 公共电路，地下电缆的图纸认知！公共电路，地下电缆的图纸认知！如！如 路灯电缆井，路灯电缆井，配电室的主线位配电室的主线位置。是为了防止再施工时出现误差，导

25、致大面积停电停置。是为了防止再施工时出现误差，导致大面积停电停水！水！4 4 外部和室内常用设备的检修更换！外部和室内常用设备的检修更换！水暖方面：水暖方面：也是地下局部最重要，也是地下局部最重要，得准确的了解地下管线和接口的得准确的了解地下管线和接口的位置，位置，防水技术的掌握，修补时减少瓷砖的损坏，因为会接触防水技术的掌握，修补时减少瓷砖的损坏，因为会接触到民居，尽量不要产生不必要的麻烦！到民居，尽量不要产生不必要的麻烦！对塑料管才的水管的维修，如焊接技术，管才尺寸的了对塑料管才的水管的维修，如焊接技术，管才尺寸的了解，各种配件的解，各种配件的熟悉，熟悉，暖气的维修，下水的疏通技术。暖气的

26、维修，下水的疏通技术。小区的下水的分排方按，地面下沉对下水管道的影响，小区的下水的分排方按，地面下沉对下水管道的影响，如何解决的方按，予留！如何解决的方按，予留！快速快速 的方法，我建议用以下方法为主要培训目的。的方法，我建议用以下方法为主要培训目的。第一、水电线路的予埋图纸识别第一、水电线路的予埋图纸识别 !如何识别地下管道如何识别地下管道类别种类！予留线路类别种类！予留线路的分辨，这是最根本的。的分辨，这是最根本的。第二、第二、各种配件、工具使用与认知！各种配件、工具使用与认知！第三、操作规定，平安守那么的答复，分辨能力提升。第三、操作规定，平安守那么的答复，分辨能力提升。第四、第四、公式

27、的熟悉练习公式的熟悉练习第五、第五、操作应用的能力，实践练习！操作应用的能力，实践练习！第六、第六、技术应用练习。技术应用练习。第七、第七、考核，尽量用你所知道的难为考生！考核，尽量用你所知道的难为考生！篇三：物业电工培训方案篇三：物业电工培训方案培训目标：通过本次培训，学员能够掌握物业电工所需培训目标：通过本次培训，学员能够掌握物业电工所需的根底知识及一般维修技术的根底知识及一般维修技术 1 1、仪表仪器及电工工具的正确、仪表仪器及电工工具的正确使用使用 2 2、电气识图、电气识图3 3、用电平安及常识、用电平安及常识4 4、照明、配电及元器、照明、配电及元器件的选择件的选择 5 5、给排水

28、设备的控制，消防系统及其控制、给排水设备的控制，消防系统及其控制 6 6、柴、柴油发电机的构造与工作原理及简单维修油发电机的构造与工作原理及简单维修7 7、掌握一般变配电系统的操作知识、掌握一般变配电系统的操作知识 8 8、常用弱电根底、常用弱电根底知识知识一、一、培训周期：培训周期：5 5 天天二、二、培训方式：理论讲解培训方式：理论讲解+现场实做现场实做三、三、培训内容具体如下：培训内容具体如下：第一天第一天常用仪表、工具和电器的正确使用常用仪表、工具和电器的正确使用一、万用表一、万用表 a a、会使用万用表测量电子元器件、会使用万用表测量电子元器件 b b、测量、测量交直流电压交直流电压

29、 c c、线路通断及电阻阻值测量、线路通断及电阻阻值测量二、兆欧表二、兆欧表 a a、兆欧表的构造和工作原理、兆欧表的构造和工作原理 b b、兆欧表使、兆欧表使用考前须知用考前须知三、低压开关三、低压开关 常用低压开关的性能及用途常用低压开关的性能及用途四、低压断路器四、低压断路器 a a、塑料外壳式低压断路器、塑料外壳式低压断路器 b b、万能式、万能式低压断路器低压断路器 c c、漏电保护开关、漏电保护开关五、低压熔断器五、低压熔断器 a a、低压熔断器的构造和工作原理、低压熔断器的构造和工作原理 b b、低压熔断器的检查和维护低压熔断器的检查和维护六、接触器六、接触器a a、交流接触器、

30、交流接触器b b、直流接触器、直流接触器c c、交流接触、交流接触器的维护器的维护 d d、接触器的常见故障及排除、接触器的常见故障及排除七、七、手电钻、手电钻、冲击钻、冲击钻、常用钻头的使用方法及考前须知。常用钻头的使用方法及考前须知。八、电力运行原理：发电、升压、输送、降压、配电、八、电力运行原理：发电、升压、输送、降压、配电、用户使用用户使用需提供仪表及相关元器件需提供仪表及相关元器件电气识图电气识图一、常用电气符号及代号一、常用电气符号及代号二、图纸的规格及布图要求二、图纸的规格及布图要求三、如何看懂电气图纸三、如何看懂电气图纸四、如何使用电气图纸分析故障四、如何使用电气图纸分析故障需

31、提供相关设备图纸需提供相关设备图纸平安用电操作规程及用电常识平安用电操作规程及用电常识一、一般要求：一、一般要求：1 1、所有绝缘检验工具，应妥善保管，严禁他用，并应、所有绝缘检验工具，应妥善保管，严禁他用，并应定期检查，校验。定期检查，校验。2 2、现场施工用上下压设备及线路，应按照施工设计及、现场施工用上下压设备及线路，应按照施工设计及有关电气平安技术规程安装和架设，有关电气平安技术规程安装和架设，配制环氧树脂及沥青电配制环氧树脂及沥青电缆胶时，操作地点应通风良好，须戴好防护用品。缆胶时，操作地点应通风良好，须戴好防护用品。3 3、线路上制止带负荷接电或断电，并制止带电操作。、线路上制止带

32、负荷接电或断电，并制止带电操作。4 4、喷灯不得漏气，漏油及堵塞，不得在易燃、易爆场、喷灯不得漏气，漏油及堵塞，不得在易燃、易爆场所点火及使用，工作完毕，灭火放气。所点火及使用，工作完毕，灭火放气。5 5、有人触电，立即切断电源，进展急救。电气着火，、有人触电，立即切断电源，进展急救。电气着火，应立即将有关电源切断，使用干粉灭火器或干砂灭火。应立即将有关电源切断，使用干粉灭火器或干砂灭火。二、设备及内线安装：二、设备及内线安装：1 1、多台配电箱盘并列安装时，手指不得放在两盘、多台配电箱盘并列安装时，手指不得放在两盘的接合处，也不得触摸连接螺孔。的接合处，也不得触摸连接螺孔。2 2、剔槽打眼时

33、，锤头不得松动，铲子应无卷边，裂纹，、剔槽打眼时，锤头不得松动，铲子应无卷边，裂纹，戴好防护眼镜。楼板，砖墙打透眼时，板下，墙后不得有人戴好防护眼镜。楼板，砖墙打透眼时，板下，墙后不得有人靠近。靠近。3 3、安装照明线路不准直接在板条天棚或隔音板上通行、安装照明线路不准直接在板条天棚或隔音板上通行及堆放材料，必须通行时，应在上铺设脚手板。及堆放材料，必须通行时，应在上铺设脚手板。第二天第二天照明与配电照明与配电一、民用建筑照明的种类一、民用建筑照明的种类二、常用灯具的种类与特性二、常用灯具的种类与特性 a a、白炽灯、白炽灯b b、荧光灯、荧光灯c c、碘、碘钨灯钨灯 d d、高压汞灯、高压汞

34、灯 e e、三基色节能荧光灯、三基色节能荧光灯 f f、LEDLED 光源光源三、照明电路三、照明电路a a、概况、概况b b、照明电路进户装置、照明电路进户装置 c c、室内配、室内配电线路布线电线路布线 d d、线路常见故障及维护、线路常见故障及维护四、配电装置四、配电装置 a a、照明配电方式、照明配电方式 b b、典型的照明配电系、典型的照明配电系统统 c c、照明配电箱的安装、照明配电箱的安装 d d、插座的安装与接线、插座的安装与接线五、五、常用低压电力线路的供送电方式常用低压电力线路的供送电方式 a a、三相四线制三相四线制 工工业用电业用电b b、三相五线制民用照明、三相五线制

35、民用照明，零线的作用和接地线，零线的作用和接地线的作用的作用 c c、相电压与线电压、相电流与线电流的关系、相电压与线电压、相电流与线电流的关系 d d、照、照明线路的常见故障及排除方法明线路的常见故障及排除方法控制电气元件、导线的选择控制电气元件、导线的选择一、民用线路的导线选择及计算方法一、民用线路的导线选择及计算方法二、动力线路的导线选择及计算方法二、动力线路的导线选择及计算方法三、电气控制元件的选择三、电气控制元件的选择四、配电盘线路布线的考前须知四、配电盘线路布线的考前须知第三天第三天给排水设备的控制给排水设备的控制给水泵的控制给水泵的控制 a a、按水箱水位控制给水泵、按水箱水位控

36、制给水泵 b b、给水泵变、给水泵变频调速控制频调速控制 c c、按供水时间控制、按供水时间控制柴油发电机组柴油发电机组一、柴油发电机简介一、柴油发电机简介 a a、柴油发电机组的组成、柴油发电机组的组成 b b、柴油、柴油发电机组供电范围发电机组供电范围 c c、柴油发电机组的工作原理及倒闸操作、柴油发电机组的工作原理及倒闸操作二、柴油发电机的启动、运行和停车二、柴油发电机的启动、运行和停车三、柴油发电机组的维护保养工作制度三、柴油发电机组的维护保养工作制度防雷、接地及电器平安防雷、接地及电器平安一、防雷装置一、防雷装置a a、接闪器、接闪器b b、避雷器、避雷器c c、信息系统的防雷、信息

37、系统的防雷保护器件保护器件二、低压配电系统的接地和接零二、低压配电系统的接地和接零 a a、接地的有关概念、接地的有关概念 b b、接地装置安装接地装置安装三、触电事故和电器平安三、触电事故和电器平安 a a、电流对人体的作用、电流对人体的作用 b b、触、触电的方式电的方式 c c、触电急救与防护、触电急救与防护消防系统及其控制消防系统及其控制一、消防系统的组成一、消防系统的组成二、消防系统的工作过程二、消防系统的工作过程三、消防系统常用设备三、消防系统常用设备 a a、火灾探测器、火灾探测器 b b、火灾报警控、火灾报警控制器制器 c c、手动火灾报警、手动火灾报警按钮按钮 d d、洒水喷

38、头、洒水喷头 e e、防排烟风机、防排烟风机第四天第四天常用弱电知识常用弱电知识一、二极管整流电路一、二极管整流电路 a a、半波整流电路、半波整流电路 b b、全波整流电、全波整流电路路 c c、桥式整流电路、桥式整流电路二、三极管放大器工作原理二、三极管放大器工作原理三、数字电路原理三、数字电路原理四、四、PLCPLC、变频器、可控硅工作原理、变频器、可控硅工作原理实际操作实际操作一、单接触器启动器的工作原理及配线一、单接触器启动器的工作原理及配线二、双接触器正反转工作原理及配线二、双接触器正反转工作原理及配线三、小型照明配电箱的工作原理及配线三、小型照明配电箱的工作原理及配线(需提供相应

39、图纸及相关元器件需提供相应图纸及相关元器件)第五天第五天一、根据单位具体设备实地讲析一、根据单位具体设备实地讲析二、工作中电路及电气设备的检修技巧和考前须知二、工作中电路及电气设备的检修技巧和考前须知三、课程总结，解答学员遗留及工作中遇到的问题三、课程总结，解答学员遗留及工作中遇到的问题篇四：物业电工培训方案篇四：物业电工培训方案一、前言一、前言罗伯特罗伯特-欧文曾说过：把钱花在提高劳动力素质上是企欧文曾说过：把钱花在提高劳动力素质上是企业经理最正确的投资。被称为朝阳产业的物业管理行业，经业经理最正确的投资。被称为朝阳产业的物业管理行业，经过过 2020 多年的开展，已显现出越来越强的生机，为

40、适应市场多年的开展，已显现出越来越强的生机，为适应市场经济开展的需要，经济开展的需要，物业管理企业员工培训工作已显得十分重物业管理企业员工培训工作已显得十分重要。要。二、目的和意义二、目的和意义一员工培训是物业管理企业参与市场竞争的需要一员工培训是物业管理企业参与市场竞争的需要物业管理企业的竞争，归根到底是人才的竞争，物业管物业管理企业的竞争，归根到底是人才的竞争，物业管理企业除了从市场上招聘到适宜的人才外，理企业除了从市场上招聘到适宜的人才外，更为有效的方式更为有效的方式是通过培训提高现有员工的素质，是通过培训提高现有员工的素质，使其成为满足企业需要的使其成为满足企业需要的人才。人才。二员工

41、培训是物业管理企业管理者鼓励员工的方法二员工培训是物业管理企业管理者鼓励员工的方法当今社会，当今社会，学习培训已成为很多人改变自己生活和环境学习培训已成为很多人改变自己生活和环境的重要手段，几乎每一个人都有对学习的需求和渴望。物业的重要手段，几乎每一个人都有对学习的需求和渴望。物业管理企业内浓郁的学习气氛，管理企业内浓郁的学习气氛，以及有效的学习政策都会对员以及有效的学习政策都会对员工产生足够强的吸引力，有利于员工队伍的稳定。有远见的工产生足够强的吸引力，有利于员工队伍的稳定。有远见的管理者甚至还把学习培训作为一种员工福利用来赠送或奖管理者甚至还把学习培训作为一种员工福利用来赠送或奖励员工。励

42、员工。三员工培训是物业管理企业经营管理现代化的根底三员工培训是物业管理企业经营管理现代化的根底经过经过 2020 多年的开展，物业管理行业已从过去传统的房多年的开展，物业管理行业已从过去传统的房屋协作管理转向以委托管理方式为主的市场化经营管理。屋协作管理转向以委托管理方式为主的市场化经营管理。这这种社会化、种社会化、市场化的经营管理方式对物业管理从业人员的素市场化的经营管理方式对物业管理从业人员的素质提出了较高要求。质提出了较高要求。物业管理已不仅是一个劳动密集型的行物业管理已不仅是一个劳动密集型的行业，业，需要有大批精通管理的优秀人才来推动它的开展。需要有大批精通管理的优秀人才来推动它的开展

43、。因此，因此，员工培训是实现物业管理企业经营管理现代化的根底环节员工培训是实现物业管理企业经营管理现代化的根底环节和可靠保证。和可靠保证。三、制定物业管理企业培训规定三、制定物业管理企业培训规定培训工作对物业管理企业来说是一项长期工作，培训工作对物业管理企业来说是一项长期工作，物业管物业管理企业应结合自身情况制定培训规定使培训工作制度化、理企业应结合自身情况制定培训规定使培训工作制度化、标标准化。培训规定主要包括培训的目的和意义、培训的根本内准化。培训规定主要包括培训的目的和意义、培训的根本内容、培训的方法、培训的分类、培训的组织实施、培训的监容、培训的方法、培训的分类、培训的组织实施、培训的

44、监视管理、培训的效果评估等内容。视管理、培训的效果评估等内容。四、物业管理企业培训的内容四、物业管理企业培训的内容物业管理工作涉及内容较多，培训工作相对复杂，但总物业管理工作涉及内容较多，培训工作相对复杂，但总的来说，培训可包括三个方面的内容。的来说，培训可包括三个方面的内容。一企业相关知识的培训一企业相关知识的培训该类培训是为了让每一个员工对企业的历史、现状、未该类培训是为了让每一个员工对企业的历史、现状、未来规划、管理效劳理念、经营范围、内部规章制度、人力资来规划、管理效劳理念、经营范围、内部规章制度、人力资源管理等有一个全面的了解。源管理等有一个全面的了解。二物业管理工作根底知识的培训二

45、物业管理工作根底知识的培训该类培训主要是让管理人员及操作人员熟悉并掌握与该类培训主要是让管理人员及操作人员熟悉并掌握与企业管理、物业管理相关的根底知识。企业管理、物业管理相关的根底知识。三物业管理从业人员专项技能培训三物业管理从业人员专项技能培训该类培训是为了提高基层管理者及操作者的实际工作该类培训是为了提高基层管理者及操作者的实际工作技能。技能。五、物业管理企业培训方案五、物业管理企业培训方案一培训需求分析一培训需求分析1 1、培训需求分析的内容、培训需求分析的内容在编制培训方案之前，在编制培训方案之前，首先要对企业的培训需求进展全首先要对企业的培训需求进展全面的分析，培训需求分析主要包括三

46、个方面的内容。面的分析，培训需求分析主要包括三个方面的内容。组织分析组织分析结合企业的年度经营管理开展方案，结合企业的年度经营管理开展方案，分析企业及各部门分析企业及各部门需要哪些培训以保正方案的实施。需要哪些培训以保正方案的实施。任务分析任务分析依据企业的工作内容，依据企业的工作内容，分析个人需要进展哪些培训才能分析个人需要进展哪些培训才能保证任务的完成。保证任务的完成。个人分析个人分析依据企业的人力资源现状，分析哪些人需要培训，培训依据企业的人力资源现状，分析哪些人需要培训，培训的具体内容是什么。的具体内容是什么。2 2、需求分析的方法、需求分析的方法问卷调查法问卷调查法向企业员工发出培训

47、需求问卷，向企业员工发出培训需求问卷，让员工结合企业开展战让员工结合企业开展战略对企业应当组织怎样的培训提出建议。略对企业应当组织怎样的培训提出建议。让员工结合自己的让员工结合自己的工作任务提出培训要求；工作任务提出培训要求；让员工结合自己的个人开展提出培让员工结合自己的个人开展提出培训需求。问卷法是一种非常普遍而又行之有效的方法。这种训需求。问卷法是一种非常普遍而又行之有效的方法。这种方法能培养员工关心学习、热爱学习、参与学习的热情，既方法能培养员工关心学习、热爱学习、参与学习的热情，既是培训需求分析方法又是企业文化建立的重要内容，是培训需求分析方法又是企业文化建立的重要内容，较为有较为有效

48、。效。约见面谈法约见面谈法挑选不同管理层次、挑选不同管理层次、不同工作部门的管理人员以及不同不同工作部门的管理人员以及不同工种的操作人员进展面谈，工种的操作人员进展面谈，根据面谈了解到的信息以确定公根据面谈了解到的信息以确定公司的整体培训需求。司的整体培训需求。会议调查法会议调查法召开培训需求分析会，让参加会议的人员提出培训需召开培训需求分析会，让参加会议的人员提出培训需求。求。工作表现评估法工作表现评估法根据员工的日常工作表现以确定员工在哪些方面有缺根据员工的日常工作表现以确定员工在哪些方面有缺陷，从而有针对性地进展培训以提高这些方面的工作能力。陷，从而有针对性地进展培训以提高这些方面的工作

49、能力。报告审评法报告审评法根据各部门提供的培训需求报告进展综合评审以确定根据各部门提供的培训需求报告进展综合评审以确定所需的培训内容。所需的培训内容。二制定培训方案二制定培训方案.培训方案是为了规定培训工作的培训方案是为了规定培训工作的目标，制定整体规划以实现这些目标；以及将培训方案逐层目标，制定整体规划以实现这些目标；以及将培训方案逐层展开，以便协调和将各种活动一体化。展开，以便协调和将各种活动一体化。1 1、制定程序、制定程序企业各部门根据培训需求分析的内容，企业各部门根据培训需求分析的内容，结合部门培训目结合部门培训目标以及部门年度开展方案制定出本部门的年度培训方案，标以及部门年度开展方

50、案制定出本部门的年度培训方案，上上报到企业人力资源管理部门，报到企业人力资源管理部门，再由企业人力资源管理部门结再由企业人力资源管理部门结合企业年度开展方案以及企业培训总体目标制定整个企业合企业年度开展方案以及企业培训总体目标制定整个企业的培训方案。的培训方案。2 2、方案内容、方案内容为保证培训工作按时、按质地实施，培训方案应包括培为保证培训工作按时、按质地实施，培训方案应包括培训目标、课程设置、培训方式、培训控制、培训评估等五个训目标、课程设置、培训方式、培训控制、培训评估等五个方面的内容。方面的内容。培训目标培训目标培训目标是指通过培训工作所期望取得的成果，培训目标是指通过培训工作所期望