电工的工作规划怎么写.pdf
《电工的工作规划怎么写.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电工的工作规划怎么写.pdf(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、电工的工作规划怎么写热门总结 2020-01-152020-01-15电工工作计划范文(一)按照市公司 X XX X 年电力工作会议精神,为进一步加强和完善我县 电力管理工作,更好促进我县电力工作的发展,结合我县实际情况,使电力管理工作再上一个新台阶,现提出我县 X XX X 年电力管理工作计 划。一、配合市公司完成进网作业的电工培训工作为了提高进网作业电工的技术素质,维护供用电的公共安全,保 障电力系统安全稳定运行,按照 x xx x 市的统一部署,今年准备对进网 作业电工进行培训。电力办负责本区域内进网作业电工的报名和日常 监督管理工作。为做好这项工作,开展对辖区内的电工、自管户的人 员及
2、企业情况进行初步了解,认真落实市电力办的工作部署。严格执 行进网作业电工培训有关管理办法和报名标准,统筹安排我区报名和 培训工作,要求有关企事业单位、有关部门高度重视,按照全区统一 部署,认真组织实施,集中全力配合,完成这项工作。二、做好夏季、冬季用电高峰期的安全运行往年夏季、冬季都是用电的高峰期,企业、民用电大幅度增加,线路出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,给企业和居民造成极大 不便。为做好 xxxx 年高峰期的正常运行和安全运转工作,减少电力故障带来的影响,电力办积极配合电力部门的工作,在用电高峰期到来 之前提前做好应急预案的制定,并配合市供电局搞好“高峰用电畅通 工程”有关的电力设施改
3、造。结合我县危房改造工程的推进,与危改 办等部门,配合市供电局做好我县危改工程和社区的供电规划的制 定,为县环境建设做好电力服务。三、营造电力供应与使用之间的和谐关系,创造我区电力管理新 格局为了加强我县电力供应与使用,保障供、用电双方的需求,维护 供、用电秩序,积极与相关执法部门通力合作,按照各自的职能,发 挥其应有的作用。供电部门、执法部门要在年初做好电力维护和执法 工作计划,建立责任制度;要相应成立管理办公室,指定专人负责,成立电力监管队伍,定期进行检查,消除隐患;主动与区电力管理办 公室加强联系,形成我县在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用 的业务工作,给用户相关
4、的业务帮助,保质保量的提供给用户使用。执法部门发挥监管作用,对电力纠纷、窃电等问题,配合电力部门进 行调查、查处。其他相关部门要相互支持,共同创造我县电力管理的 新格局。四、推广节电产品,节约资源,降低能源消耗为了缓解和电力能源供应的紧张局面,在全县各企业、事业单位,特别是重点用能单位选择部分有条件单位继续推广节电产品,各 用 能单位要积极想办法,消除用电过程中不合理现象,减少不必要的能源 消耗带来的损失。今年还要继续对危改和市政建设、锅炉改造及企业 技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广,在使 全县生活用电、生产用电、照明用电等企业和个人,加大宣传力度,介绍和推广先进技术,促
5、使我区低消耗用电。五、进一步加强电力设施保护工作,保障电力设施的安全运行根据 电力设施保护条例 要求,电力设施的保护实行电力管理 部门、公安部门、电力企业和人民群众相结合的原则。电力设施保护 办要发挥职能,加大检查力度,特别是要将我区正在施工的工程和危 改项目作为重点,检查施工中涉及电力设施的保护措施、违法行为。另外,各相关部门各负其责,各司其职,坚决打击危害电力设施的行 为,确保电力设施的安全。今年,电力办计划开展保护电力设施的宣 传教育工作,将电力设施保护的有关政策在区信息网发布,进一步提 高对保护电力设施的认识,扩大影响,加强电力设施的保护工作。电工工作计划范文(二)2019 年度电工班
6、组建设工作计划 班组是企业最活跃的细胞,如 果把企业比作一个大家庭,那么班组无疑就是一个个的“小家”。班 组是煤矿安全生产的基层组织,煤矿安全生产法律法规、规程、标准 和相关规章制度的贯彻落实,以及先进适用安全技术的推广应用都要 落实到班组、体现在现场。关口前移,实现班组规范化管理、标准化 建设,是夯实煤矿安全基础,是创建本质安全型煤矿,推进煤矿企业 安全发展和可持续发展的关键环节。同时,煤矿要提高产品品质,实 现高效低耗,提高经济效益和市场竞争力,也必须从班组建设做起,由此可见加强班组建设意义非同一般。一、班组建设现状前期我们在班组建设方面做了一些工作,也取得了一些经验和成 绩,但与我们公司
7、的快速发展和全国先进煤矿班组相比差距很大,特别是公司今年矿井建设,使我倍感加强该项工作的紧迫性。具体表现 为:班组没有形成完整的制度体系,缺乏科学有效的管理方式,在班 组长的培养上基本是临时、随意和短期的培训,没有一套完整的培训 体系和思路,我们虽然制定了标准和考核细则,但仍显得僵化滞后,缺乏活力、约束力和号召力,有些考核内容还较繁琐,同时对班组建 设认识不到位,工作时紧时松,时抓时停,没有形成一套科学、有效 的长效运行机制,效果还不够理想。二、20192019 年班组建设的总体思路及目标总体思路:继续把培养班组长作为首要和核心,把班组制度建设 作为班组提升管理的基础,把班组上档晋级作为班组建
8、设的动力考核 机制,采取班组自评、区队考评双步流程进行考核,努力打造一批“明 星班组”和“动车组班组”,从而使我矿的班组建设再上一个新台 阶。20192019 年班组建设目标:全年所有班组能够上一个档次。班组管 理达到制度化和规范化。三、20192019 年班组建设重点抓好“六个落实”:1 1、把制度建设落实到班组。“没有规矩,不成方圆”,加强班组制度建设,靠制度管人管事,有利于落实工作职责,有利于规范职工行为,有利于提高工作效率,有利于科学地评估工作绩效,对提高 班组建设水平具有重要意义。班组制度建设的主要内容有:班前会制 度、班组长随班工作制度、安全质量标准化管理制度、隐患排查治理 制度等
9、其他制度。2 2、把企业安全生产责任落实到班组。不断完善班组安全生产责 任制,进一步强化安全生产是班组第一要务、是班组长第一责任的安 全意识,把企业的安全责任层层传递到班组的每一位岗位作业人员,严格考核奖惩,确保责任落实不衰减、制度执行不走样、安全监督不 弱化。同时正确处理好安全与生产的关系,合理确定班组生产量化指 标,防止出现重生产、轻安全、抢进度的不良倾向。3 3、把各项安全管理措施落实到班组。要充分发挥班组熟悉现场、掌握实情的优势,加强现场安全管理和监督检查,及时排查发现作业 场所和各环节的安全隐患,切实做到不安全不生产。要建立完善班组 自我约束、相互监督、持续改进的现场安全管理机制,坚
10、决抵制“三 违”现象,规范安全生产行为。认真开展安全生产标准化岗位达标建 设,做到人人上标准岗、个个干标准活,确保安全生产规章制度和操 作规程落到实处。4 4、把安全防范技能落实到班组。加强对班组长的专题培训,使 他们既懂业务、会管理,又有责任心、有一定的组织协调能力。加强 班组安全警示教育和全员安全知识培训,做到应知应会、主动防范。大力加强技术培训和职业教育,从根本上提高职工的安全素质和操作技能,适应高产高效、本质安全、绿色环保、信息数字化矿井建设的 需要。5 5、把企业安全文化建设落实到班组。大力倡导“不安全不生 产”、“只要管理到了位,煤矿就可以做到无事故”的理念,多渠道 推进具有煤矿特
11、色的班组安全文化建设,不断强化遵章守纪意识和安 全价值观念,切实提高全体从业人员自主保安、相互保安和业务保安的自觉性、主动性,做 到超前防范。继续发扬煤矿区队班组建设的好传统、好经验,充分发 挥班组安全建设先进集体和个人的模范带头作用,大力学习推广煤矿 安全班组建设新成果和先进管理经验,把班组建设成为安全文明、团 结向上、凝聚人心、汇集人才的企业基层组织。6 6、把企业的温暖和领导的关怀落实到班组。我们的煤矿工人长 年累月工作在高度危险、不见阳光、十分艰苦的环境里,他们的劳动 价值必须得到全社会最广泛的尊重、作业场所必须得到最大限度的改 善、生命安全和健康必须得到最有力的保障,使他们能够幸福安
12、康地 享有企业发展的成果。班组要切实关心职工生活,帮助解决实际困难 和问题。要加大安全投入,紧紧依靠科技进步,持续改善技术装备和 工作条件,减轻职工劳动强度,减少职业危害。四、班组建设的总体方向I I、建设安全高效型班组,为本质安全型和安全高效型矿井打好 基础。在“人”的因素方面,着力培养“本质安全型人”要做好对员工的安全技能、生产技能培训,提高员工综合素质,强化员工安全意 识,规范安全行为。班组要通过有效的考核奖惩办法,激发职工创新 奉献的工作热情,切实提高劳动效率,把人的潜能发挥到最大极限。要开展各种形式 的班组竞赛,形成争先恐后的工作氛围。要敢于向更高目标迈进,不 断刷新单产单进等各项工
13、作的新纪录。在“机”的要素方面,班组要管好用好机器设备,加强保养维修,熟练掌握使用。为确保“机”的安全,首先必须提高员工技术要素。要鼓励员工学习钻研技术,会操作、会修理、会排除故障。要通过“双 述”工作的不断深入切实提高员工的业务素质,我们要通过“四无”指标的细化、量化和严格考核,提高设备检修质量。强化职工操作责 任心,坚决把事故影响降下来,把环节上的扯皮压下去,把运行效率 提上去。在“环境”要素方面,班组要创造本质安全的工作环境。如光线 明亮、物料摆放整齐、路线明了畅通、安全标志区齐全、隐患及时排 除等,确保工作环境安全、整洁和舒心。从“管理”要素看,安全管理要确保无漏洞、无空岗。班组管理要
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电工 工作规划 怎么
限制150内