项目机械设备管理制度.pdf
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1、机械设备管理制度机械设备管理制度第一条项目设机械管理员,负责项目所有施工机械的管理和机械操作人员的培训教育工作。第二条项目经理组织相关人员根据工程情况,选择经济、高效的设备,并编制机械设备使用计划。对入场的机械设备由机械员进行验收,经验收合格的设备才能进场,并核发设备准用证,做到资料齐全准确。第三条项目建立机械设备台帐,统一编号,随时记录设备的进、出场情况。第四条对大型机械设备建立技术档案。内容包括:原始技术资料和交接验收凭证,安装验收记录,安装方案、技术交底、运转情况记录;事故记录及其他有关资料。第五条主要机械设备的操作严格执行定人、定机、定岗位的责任制。多班作业时,严格执行交接班制度。第六
2、条机械管理员和操作手严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度,按照维修、保养规程编制机械设备的保养修理计划,按计划进行维修保养,季节变化时要执行换季保养。新机械和经过大修理的机械,在使用初期要执行走合期保养,保持设备良好状态,安全装置灵敏、可靠。失修、失保或“带病”的机械设备不得投入生产。第七条新的以及经过大修理、改造和更新安装的机械设备,在投入使用前,由机械员组织进行技术试验和安全安装的检验,合格后方能投入使用。第八条垂直运输机械交由具备相应资质的队伍安装,并编制安、拆方案和技术交底,由机械员和项目经理签字后,方可作业。安装后经过机械员和地方安检部门验收合格后方可投入使用。第九条机械员每周对
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